? ? ? ? 近日中共中央辦公廳岭参、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)青年科技人才培養(yǎng)和使用的若于措施》到千。《若干措施》強(qiáng)調(diào)齐邦，要加強(qiáng)對(duì)青年科技人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)椎侠。各級(jí)黨委和政府要把青年科技人才工作作為戰(zhàn)略性工作，納入地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展人才隊(duì)伍建設(shè)總體部署侄旬，建立多元化投入保障機(jī)制和常態(tài)化聯(lián)系青年科技人才機(jī)制，抓好政策落實(shí)煌妈，為青年科技人才加快成長(zhǎng)和更好發(fā)揮作用創(chuàng)造良好條件儡羔。組織部門(mén)是“人才之家”，肩負(fù)著為黨和國(guó)家事業(yè)輸入新生力量的光榮使命璧诵，要搭建青年人才施展才華大舞臺(tái)汰蜘，真正為人才鑄牢“組織后盾”
? ? ? ? 細(xì)心打造引才磁場(chǎng)，人才是第一資源之宿，特別是在發(fā)展變化莫測(cè)的新時(shí)代族操，要夯實(shí)“人才基座”，為“中國(guó)式現(xiàn)代化”提供支撐比被∩眩花功夫、下本錢打造磁場(chǎng)等缀，暢通的線下線上引才渠道枷莉，制定好待遇包、機(jī)會(huì)卡尺迂、加油站等“配套服務(wù)”笤妙。持平一碗水冒掌，用好用活人才，不冷落本地人才蹲盘，不排擠外來(lái)人才股毫。嚴(yán)把政治關(guān)、思想關(guān)召衔、能力關(guān)铃诬，選好“千里馬”，真正以多樣的引才措施為科技人才鑄牢“組織后盾”
? ? ? ? ?耐心搭好建適才舞臺(tái)薄嫡。以崗引才氧急，單才單策，制定合適的用才方案為人才鑄牢組織后盾毫深。青年科技人才引得進(jìn)吩坝、育得出，關(guān)鍵還是要用得好哑蔫、留得住钉寝，激發(fā)喚醒他們的自驅(qū)力，不斷增強(qiáng)他們的成就感闸迷、歸屬感和榮譽(yù)感嵌纲，只有實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，才愿意努力腥沽、愿意留下逮走，科技人才的存量和質(zhì)量就會(huì)“節(jié)節(jié)攀高”。搭建舞臺(tái)要注重細(xì)節(jié)今阳，既要以人才性格偏好师溅、工作經(jīng)歷、擅長(zhǎng)方面給予合適的崗位盾舌，又要人才到于事創(chuàng)業(yè)最前沿去見(jiàn)風(fēng)見(jiàn)雨墓臭、增長(zhǎng)才干,針對(duì)熱情高、動(dòng)力足妖谴、干勁強(qiáng)的青年人才窿锉，層層設(shè)置平臺(tái)，步步助推成長(zhǎng)膝舅，真正以合適的用才方案為科技人才鑄牢“組織后盾”
? ? ? ? 暖心培好育才沃土嗡载。以情待人，以暖心的育才套餐為科技人才鑄牢“組織后盾”仍稀”谴花時(shí)間為人才“量體裁衣”，用耐心“精準(zhǔn)滴灌”琳轿，才會(huì)有“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的效果判沟，形成組織部門(mén)與育才造士“相識(shí)深知”的雙向奔赴耿芹。落實(shí)人才政策，簡(jiǎn)化程序挪哄，建立人才庫(kù)吧秕，創(chuàng)建數(shù)據(jù)共享中心，堅(jiān)持做到提前服務(wù)迹炼，讓人才感受“服務(wù)溫度”砸彬，真正地讓“放管服”到具體的行動(dòng)上，讓人才在有溫度的服務(wù)中斯入，消除“后顧之憂”砂碉。
