稻盛和夫治笨，日本很有名的企業(yè)家考婴，他的成功學(xué)既通俗易懂，但又簡(jiǎn)單到讓人望而卻步杆麸。
人生工作的結(jié)果 = 思維方式×熱情×能力搁进，稻盛和夫在工作實(shí)際中利用該乘積公式作為考察提拔干部和選聘員工的標(biāo)尺浪感。
“思維方式”則指對(duì)待工作的心態(tài)、精神狀態(tài)和價(jià)值偏好饼问；
“熱情”是指從事一件工作時(shí)所有的激情和渴望成功等因素影兽；
“能力”主要指遺傳基因以及后天學(xué)到的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能莱革；
一個(gè)人和一個(gè)企業(yè)能夠取得多大成就峻堰，就看三個(gè)因素的乘積。
思維方式盅视，體現(xiàn)了一個(gè)員工的工作觀捐名，而工作觀會(huì)直接影響你完成工作的態(tài)度和方式
思維方式，直接體現(xiàn)了對(duì)該工作的心態(tài)闹击、精神狀態(tài)和價(jià)值偏好镶蹋，有人內(nèi)驅(qū)力要求自己工作上盡善盡美，也有人工作只是交差赏半，至于完成程度和效果如何贺归，無所謂。
剛畢業(yè)的時(shí)候断箫，負(fù)責(zé)和公司20多個(gè)大區(qū)的工程經(jīng)理頻繁聯(lián)系牧氮，無論是公司隨機(jī)性的文檔填寫及反饋，還是每周收集統(tǒng)計(jì)的工作周報(bào)瑰枫，或是每月一次的述職匯報(bào)，沒有對(duì)比就沒有傷害丹莲，體現(xiàn)出來的思維和工作方式大不相同光坝。
記得山東大區(qū)的楊同事，每次報(bào)告提交時(shí)間一般保持第二第三甥材，但是報(bào)告質(zhì)量是所有人里面最高的盯另，甚至在原有模板上提出一些建議性的意見，或主動(dòng)增加一些匯報(bào)內(nèi)容洲赵，提醒領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注鸳惯，比如經(jīng)常能獲得有價(jià)值的友商產(chǎn)品信息及商業(yè)動(dòng)態(tài)，完全一線信息叠萍，后來公司的客戶后評(píng)估內(nèi)容里就增加了這一調(diào)查項(xiàng)芝发。
另外一個(gè)同事，稱呼他李同事苛谷，每次匯報(bào)的時(shí)候PPT干凈得像模板辅鲸，每月內(nèi)容基本一致，什么廣西因?yàn)榈赜蛟蚋沟睿瑳]什么產(chǎn)品維護(hù)量独悴，主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)和行為暫時(shí)放一邊例书，工作量比較少，那也可以多增加客戶拜訪刻炒，或者客戶巡檢决采，提升滿意度，進(jìn)而協(xié)助本地市場(chǎng)人員提高市場(chǎng)份額坟奥∈鞑t？墒牵钡轿覔Q部門時(shí)筏勒，無論是他的匯報(bào)PPT還是填寫文檔移迫，幾乎可以忽略，提交也就是湊數(shù)管行。
楊同事因?yàn)楣敬驜OSS每年一次的大客戶拜訪到山東厨埋，負(fù)責(zé)引導(dǎo)大BOSS拜訪客戶及區(qū)域工程人員培訓(xùn)及工作內(nèi)容匯報(bào)，無論是客戶拜訪時(shí)呈現(xiàn)的良好客戶關(guān)系捐顷，給工程人員培訓(xùn)時(shí)嫻熟的業(yè)務(wù)能力荡陷，還是工作匯報(bào)時(shí)體現(xiàn)出來的管理深度和思考能力，領(lǐng)導(dǎo)看在眼里迅涮，沒幾月废赞，公司人力資源經(jīng)理升職，BOSS直接挖他到手下了叮姑。
李同事在公司并組時(shí)唉地，因?yàn)楣芾砟芰σ话恪㈤L(zhǎng)時(shí)間無設(shè)備開通和維護(hù)業(yè)務(wù)能力欠缺传透、工作能力也平平耘沼，就安插了到了比較偏遠(yuǎn)的地區(qū)。
公司領(lǐng)導(dǎo)很喜歡講朱盐，提升員工主觀能動(dòng)性群嗤，自發(fā)的積極思考，思考現(xiàn)有的工作方式兵琳，哪怕再普通的崗位也能干出花來狂秘。
日本機(jī)場(chǎng)的清潔大媽前一陣火遍朋友圈，掃地拖地這么簡(jiǎn)單的事都能干出差別躯肌，那么我們?nèi)粘５墓ぷ髡叽海嬲眯姆e極去思考了，量變引起質(zhì)變清女，伯樂遲早會(huì)出現(xiàn)的碧查。
能力，并不是一成不變，但良性變化的前提是你愿意改善
很多人認(rèn)為忠售，能力與智商和學(xué)歷有關(guān)传惠，其實(shí)不然。
稻盛和夫不屬于聰明人稻扬，初中卦方、高中、大學(xué)考試常常不及格泰佳。
工作技能可以通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)獲得盼砍；
管理能力可以通過閱讀學(xué)習(xí)、觀察領(lǐng)導(dǎo)行事方式逝她、以及工作中自我管理實(shí)踐提升浇坐；
溝通能力、演講能力也可以通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練不斷提升黔宛；
思考能力近刘，也是在工作中解決一個(gè)又一個(gè)問題，不斷刺激思考臀晃，不斷深入觉渴；
大腦需要刺激，思維才會(huì)被激活徽惋，而能力圈就是大腦經(jīng)由外部刺激不斷擴(kuò)大案淋。
走出舒適圈，不斷給自己設(shè)障险绘，突破現(xiàn)階段的能力閾值踢京，從而不斷擴(kuò)大能力圈，提升各方面能力宦棺。
人才觀漱挚，似乎從表面看哪些頭腦靈活，懂得投機(jī)取巧的員工更吸引領(lǐng)導(dǎo)注意渺氧，實(shí)際上在崗位上兢兢業(yè)業(yè)，保持工作熱情的人才是真正的潛力股
常有同事議論說蹬屹，哪哪個(gè)同事和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系很近侣背，你看又升職了。
在工作中很多人的認(rèn)知誤區(qū)是慨默，哪些和領(lǐng)導(dǎo)走得近的贩耐，頭腦靈活、善于阿諛奉承的同事更容易獲得職位晉升厦取。其實(shí)不然潮太，透過現(xiàn)象看本質(zhì)。
和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系頻繁，或許是工作中發(fā)現(xiàn)問題铡买、不斷反饋及尋求解決方式更鲁，又或是領(lǐng)導(dǎo)委派的工作能保質(zhì)保量完成。
真正的人才奇钞，面對(duì)任何工作都有一顆踏實(shí)上進(jìn)的心澡为，工作做到細(xì)致，保持工作的熱情景埃，不斷思考和深挖媒至，堅(jiān)持3天不難，堅(jiān)持3個(gè)月谷徙、1年甚至更久拒啰，不易。
真正被領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)賞識(shí)的員工或管理者完慧，是對(duì)工作持續(xù)的熱愛和深挖下去的堅(jiān)持谋旦。
?思維方式，熱情骗随，能力蛤织，牢記3個(gè)方面，持續(xù)保持個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力鸿染，工作升職和漲薪感覺分分鐘啊指蚜。
