1、“導(dǎo)人因其性勒庄，治水因其勢”
2串前、領(lǐng)導(dǎo)力是創(chuàng)造追隨者的能力；水性思維是如何創(chuàng)造追隨力
3实蔽、經(jīng)理是讓平凡的人做出不平凡的事
4、下屬幫助上級(jí)成功是間接幫自己成功
5谨读、員工隊(duì)伍不穩(wěn)定是企業(yè)利潤的黑洞
6局装、員工有權(quán)利無責(zé)任是腐敗
7、目標(biāo)只要確定劳殖，方法可以無數(shù)種铐尚，不要輕易否定領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)
8、做人生規(guī)劃哆姻，不做職業(yè)規(guī)劃（打工是手段不是目的）
9宣增、領(lǐng)導(dǎo)力是某人對(duì)企業(yè)或組織的貢獻(xiàn)
10、我們可以選擇做什么樣的人
11矛缨、缺乏自信很多時(shí)候背后的原因是沒有經(jīng)驗(yàn)
12爹脾、強(qiáng)勢的人很多時(shí)候背后的原因是缺乏自信
13、能力不足影響做事的意愿
14箕昭、讀書能力是回答別人提出的問題
15灵妨、學(xué)習(xí)能力是回答自己提出的問題；學(xué)習(xí)能力的核心是使用知識(shí)的能力
16落竹、補(bǔ)償弱勢不是目的泌霍，而是手段
17、弱勢影響發(fā)揮優(yōu)勢時(shí)需要進(jìn)行補(bǔ)償
18述召、管理的本質(zhì)是讓每個(gè)人的弱勢變得無關(guān)緊要（德魯克）朱转！
19蟹地、下屬的自信來自領(lǐng)導(dǎo)
20、知識(shí)分真知藤为、假知怪与。從別人那里得到的大多是假知，自己感悟到的才是真知
21凉蜂、分享的知識(shí)才有力量
22琼梆、一個(gè)人想成為什么樣的人，他一定會(huì)成為什么樣的人（馬斯洛）窿吩！
23茎杂、兩利相勸取其重，兩害相勸取其輕
24纫雁、不知道存在什么問題是最大的問題
25煌往、容易發(fā)現(xiàn)的問題很難解決，容易解決的問題很難發(fā)現(xiàn)
26轧邪、示弱的人內(nèi)心往往很強(qiáng)大
27刽脖、疑人者自疑
28、有三個(gè)主子的奴隸是個(gè)自由人（管理者的大忌是越權(quán)）
29忌愚、下屬永遠(yuǎn)不要試圖證明老板是笨蛋
30曲管、信任是要讓對(duì)方感受到你是信任他的
31、對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人來說硕糊，不是什么機(jī)會(huì)都是機(jī)會(huì)
32院水、了解自己要學(xué)會(huì)反思
33、機(jī)會(huì)都是自己創(chuàng)造的
34简十、人們都是向前跑著找機(jī)會(huì)檬某，被機(jī)會(huì)絆倒了（不知道是機(jī)會(huì)），爬起來接著向前跑著找機(jī)會(huì)（丘吉爾）螟蝙！
35恢恼、機(jī)會(huì)就在身邊
36、真實(shí)比完美更重要
37胰默、準(zhǔn)備度是雙向的场斑，下屬有準(zhǔn)備度，領(lǐng)導(dǎo)也要有準(zhǔn)備度
38初坠、想象力豐富如何決定格局大小和簸，格局大小決定視野大小
