眼看年底镊逝，不知道各位小伙伴這一年來有多少新的收獲壮啊，有哪些新的想法，個人能力是否有巨大的提升撑蒜。對于新的一年歹啼，又有哪些目標玄渗，哪些期待。http://www.daiqiyang.com

最近不少小伙伴已經(jīng)著眼于新的機會狸眼，準備另起爐灶換個新的環(huán)境藤树。這其中的理由可能包含：工作不順心、想去大平臺拓萌、薪資待遇不達預期岁钓、行業(yè)競爭力下降，甚至是被裁員優(yōu)化微王。

可是當我們在市面上看機會找工作的時候屡限，會發(fā)現(xiàn)一份合適的工作并不容易找到。待遇優(yōu)的平臺小炕倘、平臺大的要求高钧大、崗位合適的競爭多、愿意用你的自己感覺不適合激才，總而言之找一份平臺高拓型、待遇優(yōu)的崗位越來越難额嘿。

但也不是沒有瘸恼，身邊的幾個小伙伴，都是在百十來人的創(chuàng)業(yè)公司册养，這不在年底东帅，陸續(xù)跳槽去了阿里、滴滴球拦、今日頭條靠闭，以及幾個大型IT公司。薪資漲幅都挺大坎炼，崗位職稱也提了1-2級愧膀，最好的已經(jīng)成為了產(chǎn)品專家（P7），最差的也是高級產(chǎn)品經(jīng)理（P6）谣光，月薪基本在2~3萬之間檩淋，全年基本上30萬以上。

他們的情況我也很清楚萄金，平均3-5年工作經(jīng)驗蟀悦，最多的也就7年。說實話氧敢，真心為他們感到高興日戈，一方面是祝賀，另一方面是羨慕孙乖。羨慕的是他們能夠用3年完成別人5年都獲得不了的成就浙炼，也羨慕他們能把自己最好的一面展示出來份氧。

所以今天給大家總結(jié)一下向上跳槽的經(jīng)驗，從個人能力弯屈、企業(yè)選擇兩個方面講述：

一半火、個人能力

大、多季俩、深的項目經(jīng)驗

招聘的任職條件有一點“N年經(jīng)驗”钮糖，很多同學一看到這個描述，感覺年限不足酌住，頓時不敢投簡歷店归，其實大可不必。N年經(jīng)驗更多考察的是你的行業(yè)深度酪我，時間越久消痛，做過的項目越多，對行業(yè)的理解就會更到位都哭，所以本質(zhì)是你對行業(yè)的理解秩伞。

你從一個項目中能獲得多少，以及你從多個項目中能總結(jié)出什么欺矫，這兩點非常關鍵纱新，產(chǎn)品經(jīng)理的差距大多從這兩點開始體現(xiàn)。http://www.daiqiyang.com

比如當你有100經(jīng)驗值的時候穆趴，大平臺才能看上你的經(jīng)驗脸爱，但在同樣一個項目，普通人能獲得20經(jīng)驗值未妹，可有的人能獲得50經(jīng)驗值簿废，所以后者可以快速得到去大平臺的機會。

項目的“大”體現(xiàn)在系統(tǒng)的架構(gòu)龐大络它、設計的方案復雜程度族檬。這類項目需要死磕，也需要大量的人力化戳、物力支持单料。哪怕僅做過一個，對個人的提升都會非常巨大迂烁。如果你設計過一整套財稅系統(tǒng)看尼，那么你肯定能獲得認可。

項目的“多”體現(xiàn)在做過項目的多少盟步，以及每個項目的工作量藏斩。我們平時更多的是接觸這樣的項目，通過這類項目提升個人經(jīng)驗却盘，只需要付出時間狰域，踩過足夠多的坑媳拴，就能夠適應項目中的方方面面，也能掌握一套完整工作流程兆览。

項目的“深”體現(xiàn)在對行業(yè)做出的改變屈溉。比如你負責的項目，在當前領域上做出了創(chuàng)新抬探，甚至是顛覆子巾，對原有的效能提升很多，改變用戶的習慣小压，乃至改變商業(yè)競爭模式线梗。項目做得越深入，對行業(yè)的改變越大怠益。

我建議每個產(chǎn)品經(jīng)理仪搔，要想獲得比人多的經(jīng)驗，做好三點：

對項目理解透徹明白本質(zhì)蜻牢、做深做細找到通用方法烤咧、經(jīng)驗賦能越做越順手。

獲得這三點能力最好的方式就是多復盤抢呆、多總結(jié)煮嫌，有人做一個項目就能全部做明白，有人需要做3~5個項目镀娶，有的人可能10個項目還沒長進立膛。

只要你能把這三點給任何面試官講清楚，得到他人的認可梯码，基本上就穩(wěn)了。

豐富的管理能力

管理能力分為管人和管項目好啰。這里多講述管項目的能力轩娶。

在項目上，時間就是金錢框往，能做好做快就不要拖沓延期鳄抒。一個項目完成質(zhì)量的高低，多數(shù)情況下取決于項目管理人椰弊。

其中也有兩點：把目標傳達清楚、把事情安排明白秉版。能把這兩點做好贤重，所有人都能服你。

（1）把目標傳達清楚

不僅要向上給領導匯報清焕，還要向下給團隊成員同步并蝗，讓所有人都知道我們在干什么事情祭犯。你可以通過寫郵件、寫周報滚停、開大會的形式把目標講述出來沃粗，然后定期的給相關人員反饋目標完成情況，這樣項目出現(xiàn)什么問題都有據(jù)可查键畴。

（非常重要的一點：一定要做到有據(jù)可查最盅，不要問為什么！）

（2）把事情安排清楚

需要詳細的任務排期和人員對應起惕，讓每個人都能找到屬于自己的任務檩禾。看似好做實則難做疤祭，把一個任務安排給正確的人有很多講究盼产，不僅要確保這個人能夠完成，還要讓他開心的去做勺馆。更厲害的是讓他看不出來你在給他安排工作戏售，而是讓他感覺這是自己應該做的事情。

如果你安排錯的人來做草穆，不僅做不好灌灾，還要受到他人的埋怨，得不償失悲柱。如果是上級分派給你的人锋喜，也要把每件事給他說清楚，否則也容易出現(xiàn)被人打小報告豌鸡。http://www.daiqiyang.com

有自己的資源

最近看過一個金牌房產(chǎn)銷售嘿般，他總結(jié)很到位“客戶不是騙來的，而是靠本事吸引來的”涯冠。這也為什么資深的銷售可以做到年薪百萬炉奴，正是因為他有自己的資源池。

這和你認識人不一樣蛇更，有些同學感覺自己認識幾個比較有名氣的人瞻赶，就覺得他能給你帶來很多的好處，這是錯誤的觀點派任。

真正的是你通過做項目砸逊、跑客戶、做商務掌逛，讓別人能夠認可你师逸，覺得你有本事、靠譜颤诀，知道在某件事上字旭，找你絕對沒有問題对湃。你給他們做的滿意，他們也會給你介紹新的客戶遗淳，這也算是“品牌效應”拍柒。

我給大家一些建議，盡可能的和客戶去建立利益關系屈暗，而不是甲乙方關系拆讯。甲乙方是你怎么說，我怎么做养叛，我盡可能做到你滿意种呐。利益關系是我從你的角度出發(fā)，給你提供更多的支撐弃甥，真的幫你去解決問題爽室，給你帶來不止是一份合同上的收獲，還能讓你得到上級的認可阔墩。

這也是為什么總有人說瓶珊，不是你厲害而是你的平臺厲害，離開平臺你啥也不是伞芹，原因就在于你只建立了甲乙方關系，而沒能形成真正的關系網(wǎng)唱较。

影響力

核心有兩點，我怎么讓自己被別人知道我稽屏，讓別人能夠信任我。這句話適用于自己的本行業(yè)領域以及產(chǎn)品經(jīng)理整個大行業(yè)領域。

樸老師剛轉(zhuǎn)行不久的時候坛增，參加過產(chǎn)品經(jīng)理線下大會。和一個前輩相互介紹聊天届案，我說“非常感激你罢艾，我在轉(zhuǎn)行的時候尽纽，正是看你的《XXX》文章才成功”童漩，他也回的很巧妙“樸老師寫的《XXX》文章弄贿，我也曾看過并轉(zhuǎn)載給自己團隊的新人矫膨，幫助也很大”侧馅。當時感覺很高興，沒想到自己寫的經(jīng)驗也能被這么出名的前輩認可谊娇。

后來我總結(jié)出罗晕，分享經(jīng)驗，可以給新人建立信任關系攀例；分享行業(yè)觀點，可以建立高平臺信任關系挖胃；分享深度提煉過的系統(tǒng)框架梆惯、行業(yè)解讀，即可以被新人認可也能夠獲得高平臺的青睞凹髓。

寫淺顯易懂的容易被新人怯屉、行業(yè)理解較淺的人接受锨络，是因為他們更看重方法羡儿；寫行業(yè)分析總結(jié)，對政策進行解讀缅叠，或是全新領域的見解肤粱，這是因為高平臺的人更看重深度的未來。

有句話說的很有趣：“如果別人看不懂余寥，也找不出問題來悯森，那別人對你會很感興趣瓢姻！”

二祝蝠、企業(yè)選擇

企業(yè)為什么會選擇你，不選擇別人幻碱，有很大程度在于你的經(jīng)歷绎狭、面試的表現(xiàn)以及試用期的能力體現(xiàn)褥傍。我們在選擇企業(yè)的時候儡嘶，也需要遵循本心恍风，找適合自己蹦狂、有發(fā)展空間的工作。而不是找那些工資高朋贬、福利好、競爭小锦募、挑戰(zhàn)少的工作摆屯，否則當有一天被“優(yōu)化”的時候，痛恨自己當年的選擇糠亩。

工作匹配度

行業(yè)經(jīng)驗（如：政務、醫(yī)療赎线、教育、視頻等），領域經(jīng)驗（網(wǎng)絡济似、安全唉铜、數(shù)據(jù)等），產(chǎn)品類型（后端律杠、移動端灰嫉、小程序等）、職能類型（廣告嗓奢、策略讼撒、商業(yè)、搜索股耽、市場等）根盒，都是考察的要素，也是我們?nèi)テヅ涞囊亍?/p>

在選擇工作的時候要學會聚焦和舍棄物蝙，我們不可能做到面面俱到炎滞，只能選擇適合自己以及自己想做的方向。

我有一個朋友诬乞，去面試的后册赛，用人單位給他開了28*16（12+4~6個月年終+全額五險一金+高級崗位）的待遇，而當前只有20*14（12+最多2個月年終+最低五險一金+初級崗位）丽惭，他很心動击奶，但是也很糾結(jié)，新的公司不是他特別想做的方向责掏，如果他去了相當于重新開始柜砾。很多人都勸他去，行業(yè)領域也沒差多少换衬，如果不去很難找到比這更好的條件痰驱。而他思來想去，最終還是拒絕了瞳浦，原因是想在當前領域內(nèi)做的更深入担映。

我很佩服他的勇氣，也相信他可以找到更合適的叫潦，因為他的目標很明確蝇完，經(jīng)得住誘惑，耐得住寂寞。

工作匹配度是雙向的短蜕，用人單位希望你能快速上手工作氢架，而你也希望這份工作是你想做也能做的。所以我們在求職的時候朋魔，把用人單位的要求和自己的工作經(jīng)驗做好對應和匹配岖研，認真對待每一次的選擇。

對方需要數(shù)據(jù)經(jīng)驗警检，你就多寫關于對數(shù)據(jù)的理解孙援，以及相關的項目。對方需要市場經(jīng)驗扇雕，你就多寫和客戶對接的項目拓售，承擔的角色以及最后的成果。對方需要從0~1的項目經(jīng)歷洼裤，那么你就多寫如何把一個項目做成功的經(jīng)驗邻辉。總之腮鞍，寫對方期望看到的點值骇，而不是你自己做了哪些。

拿結(jié)果的能力

想攬瓷器活移国，必有金剛鉆吱瘩。沒有點拿手本事，怎能讓別人高看一眼迹缀。

拿結(jié)果是互聯(lián)網(wǎng)永恒不變的真理使碾，無論哪項工作，必須要能夠創(chuàng)造出價值祝懂。阿里有KPI考核票摇，谷歌有OKR評估，其實本質(zhì)一樣砚蓬，都是看你的工作完成情況矢门、業(yè)績達標情況。

根本不會在意你寫了幾個PRD灰蛙、評審幾次祟剔、拉了幾個會議。過程上即使再艱辛摩梧、再難過物延，結(jié)果不好，也會被他人否定仅父。但如果過程+結(jié)果都可圈可點叛薯，那么你就是典型代表浑吟，被表揚的一方。

那么怎么去拿結(jié)果案训？

關鍵一點：找對事买置、做對活。

找最重要的事强霎，領導關注的、對自己提升最大的蓉冈、最難啃的等城舞，都可以是重要的事。然后把事情確認好階段性的目標以及可量化的成果寞酿，就朝著這個目標全力沖刺家夺，一切靠自己想辦法。把80%的時間用在20%的事上伐弹，把不重要的事放一邊拉馋。

我發(fā)現(xiàn)新人很容易出現(xiàn)“熊瞎子掰苞米，一個也不什液茫”的情況煌茴，什么事情都想做好，最后一件事也做不好日川。而有的人即使被人投訴蔓腐，老板依然很信任他，原因是他能把老板關注的事情做到老板心里去龄句。

價值觀

這是很虛的一點回论，也是被人提到最重要的一點。但價值觀決定你在一家公司可以做多久分歇。

分享一個聽來的案例：阿里某事業(yè)小組傀蓉，4~5個人，面試了一個候選者职抡，這個人各方面能力均不錯葬燎，最后小組成員對這個人打分，如果多數(shù)覺得他不合適繁调，那么即使他再好也不會招進來萨蚕。按照他們的話講，能面試到這個環(huán)節(jié)蹄胰，能力絕對沒有問題岳遥，而能否融入集體，接受企業(yè)的價值觀裕寨，團隊的行為處事原則浩蓉，大家覺得ok才是真的ok派继。

有人說創(chuàng)業(yè)公司的價值觀就是老板的價值觀，一個老板影響整個公司的氛圍捻艳，這說的一點沒錯驾窟。老板很大程度影響企業(yè)的文化，在選人用人的過程中认轨，也會傾向認同自己的理念绅络，能將想法落實的人。

有的企業(yè)就是要商業(yè)變現(xiàn)嘁字，喜歡做匠心的產(chǎn)品經(jīng)理就會很不適應恩急。有的企業(yè)就是要做小而精美的產(chǎn)品，習慣設計大型產(chǎn)品經(jīng)理的就很不適應纪蜒。

我們在選擇一家企業(yè)的時候衷恭，如果不能接受某種文化，那么會相當?shù)耐纯啻啃Ｒ催m應随珠、要么離開，適應則自己難受猬错、離開則經(jīng)濟難受窗看，每天都會糾結(jié)，最終給自己帶來一大堆的煩惱兔魂。

隨著年齡的增大烤芦，覺得不爽就要走的情況會越來越少見，而最后自己也從個性獨立析校，變成渾水摸魚的老油條构罗。要記得，找到適合自己價值觀的企業(yè)智玻，可以讓你充滿激情遂唧、富有能量的工作。

價值觀多數(shù)人人主要關注兩點吊奢，團隊氛圍和工作流程：

團隊年齡階梯太大盖彭，氛圍肯定不融洽，工作都是新人做页滚，老人看熱鬧召边。適齡的團隊，或是有漸進式階梯的團隊裹驰，是培養(yǎng)人的團隊隧熙，能說到一起或幫扶到一起的團隊才能創(chuàng)造出良好氛圍。

會議流程和工作流程的多少也能體現(xiàn)文化價值觀幻林。有的團隊很喜歡開會贞盯，大事小事不斷音念，每次都要記錄，這種在大公司里比較常見躏敢。還有不注重工作流程闷愤，辦事隨心，這種文化價值在創(chuàng)業(yè)公司多見件余。兩者都有可取之處讥脐，也需要你自己來衡量更喜歡哪一種。

以上是送給想要擁有月薪3萬的產(chǎn)品經(jīng)理蛾扇，也期待各位同仁能夠在新的一年節(jié)節(jié)攀升攘烛。

作者：樸老師87

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來源：簡書

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