我若安好，你“備胎”到老 (1) 我們說到如何讓老板認(rèn)可自己的工作搓译，工作結(jié)果和工作過程導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)會傾向于使用不同的評判標(biāo)準(zhǔn)要求并衡量下屬的工作悲柱。這篇我們就要說到如何讓老板認(rèn)可自己的工作風(fēng)格。
講到工作風(fēng)格些己，不得不提到工作質(zhì)量導(dǎo)向和工作效率導(dǎo)向是兩個(gè)非常鮮明的工作風(fēng)格豌鸡。這兩種工作風(fēng)格在工作過程中的不同追求嘿般，直接影響到上級對你工作結(jié)果好壞的評判。
工作質(zhì)量導(dǎo)向
質(zhì)量導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)講求內(nèi)容涯冠、包裝炉奴、細(xì)節(jié)、結(jié)構(gòu)的高質(zhì)量蛇更，喜歡看到“完美”的工作結(jié)果瞻赶。比如喬布斯、希特勒派任、撒切爾夫人等人都是典型的完美主義者砸逊。跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)很難得到贊美和認(rèn)可，你會覺得他們的要求是如此的高不可攀掌逛，長期相處會有很強(qiáng)的挫敗感师逸。但同樣的，他們對自己的要求也是一樣高颤诀，甚至更高字旭。
因此，與此類領(lǐng)導(dǎo)相處的時(shí)候需要有一個(gè)積極主動的心態(tài)崖叫，不斷給自己設(shè)置更高要求的態(tài)度。在完成自己工作的同時(shí)拍柒，需要反復(fù)檢查并在細(xì)節(jié)中精益求精心傀。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)對工作反復(fù)要求修改的時(shí)候，能夠更主動地參與到修改稿的設(shè)計(jì)和完善中才是贏得此類領(lǐng)導(dǎo)賞識的關(guān)鍵拆讯。
工作效率導(dǎo)向
有追求質(zhì)量的喬布斯就有追求效率的扎克伯格脂男，這種領(lǐng)導(dǎo)更喜歡提升自己的工作效率，期望在單位時(shí)間內(nèi)完成盡可能多的工作种呐。這類領(lǐng)導(dǎo)多存在于任務(wù)繁冗且工作量較大的組織中宰翅，他們希望通過提升效率縮短工作時(shí)間/完成任務(wù)或在同樣時(shí)間內(nèi)完成更多任務(wù)。他們的日常壓力非常大爽室，對下屬的潛在期望是能夠有效地分擔(dān)他們的壓力汁讼。
因此，與此類領(lǐng)導(dǎo)相處的時(shí)候?qū)ぷ鞣绞胶筒呗缘倪x擇需要非常謹(jǐn)慎。如何有效地在質(zhì)量和速度之間進(jìn)行權(quán)衡，選擇最優(yōu)效率的工作方式是獲得此類領(lǐng)導(dǎo)好感的關(guān)鍵眨补。
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