SusanKuang
SusanKuang
理性、自律的知識(shí)分子
我認(rèn)為自由職業(yè)的流行會(huì)和以下趨勢(shì)相關(guān)枚尼,而這些趨勢(shì)正是自由職業(yè)者的機(jī)遇:
1. 人才將成為最核心的生產(chǎn)要素
1983年,美國(guó)加州大學(xué)教授保羅·羅默提出了“新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論”砂吞,認(rèn)為知識(shí)是一個(gè)重要的生產(chǎn)要素署恍,以此為標(biāo)志的知識(shí)經(jīng)濟(jì)將則成為21世紀(jì)的主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。的確蜻直,知識(shí)和科技已經(jīng)成了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要源泉盯质,但與此同時(shí)袁串,人的重要性也越來(lái)越凸顯。在工業(yè)資本經(jīng)濟(jì)時(shí)代呼巷,資金曾是最重要的生產(chǎn)要素囱修,只要有大量資金就能購(gòu)買土地和工廠,雇傭大量工人王悍,通過(guò)規(guī)模效益獲得巨大利潤(rùn)破镰,這些企業(yè)培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,他們是那個(gè)時(shí)代的精英压储,用自己專業(yè)管理知識(shí)為企業(yè)主服務(wù)鲜漩,創(chuàng)造了巨大的價(jià)值。然而集惋,那個(gè)時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返孕似,資金不再等于一切,人才才是價(jià)值創(chuàng)造的核心刮刑。
硅谷的崛起使得過(guò)去那些老牌的全球500強(qiáng)企業(yè)黯然失色喉祭,世界的聚光燈迅速轉(zhuǎn)移到了那些充滿活力和激情的科技公司,Goolge與蘋果的成功大大提高了工程師和設(shè)計(jì)師的地位雷绢,于是那些曾經(jīng)在學(xué)校最不受歡迎的Geek們登上了歷史舞臺(tái)臂拓,成為了各大科技公司和互聯(lián)網(wǎng)公司爭(zhēng)相搶奪的人才資源。
我們需要意識(shí)到的是习寸,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)搭建完成后胶惰,當(dāng)所有可連接的“點(diǎn)”都以各種方式被連接在一起之后,拼內(nèi)容和創(chuàng)意的時(shí)代就將來(lái)臨了霞溪。技術(shù)只能服務(wù)底層建設(shè)孵滞,提高交易效率,它本身并不是最終交易的一部分鸯匹,最終的價(jià)值創(chuàng)造靠的則是那群能夠產(chǎn)出高品質(zhì)內(nèi)容和創(chuàng)造出有真正需求的產(chǎn)品和服務(wù)的人坊饶。
2. 媒體完成去中心化,人人都是自媒體
新時(shí)代一個(gè)最核心的變化就是媒體的去中心化殴蓬。以新浪微博和微信公眾號(hào)為代表的新媒體的出現(xiàn)徹底打破了傳統(tǒng)的內(nèi)容和信息的產(chǎn)生及傳播方式匿级。在過(guò)去,我們獲得信息的主要渠道是通過(guò)電視染厅、報(bào)刊痘绎、或者大型門戶網(wǎng)站等,信息和內(nèi)容則是由專門媒體團(tuán)隊(duì)采集和創(chuàng)作肖粮,然而新媒體的出現(xiàn)賦予了大眾生產(chǎn)內(nèi)容的權(quán)利孤页,幾乎每個(gè)人都可以通過(guò)開微博或者微信公眾號(hào)來(lái)發(fā)表或者傳播觀點(diǎn)和言論。據(jù)騰訊統(tǒng)計(jì)涩馆,目前注冊(cè)的微信公眾號(hào)就達(dá)到800萬(wàn)行施。
事實(shí)上允坚,去中心化的新媒體時(shí)代有利有弊。它的好處在于降低了內(nèi)容創(chuàng)作和傳播的門檻蛾号,給了普通人通過(guò)自媒體的方式表達(dá)自我稠项,吸引粉絲,甚至是獲得商業(yè)利益的機(jī)會(huì)鲜结,同時(shí)也給那些垂直化的小眾媒體更多生存空間展运,為大眾提供更多元化的內(nèi)容。然而“人人都是自媒體”的弊端也是顯而易見(jiàn)的轻腺,信息自由同時(shí)也意味著信息泛濫乐疆,與傳統(tǒng)媒體時(shí)代相比,新媒體的內(nèi)容生產(chǎn)過(guò)程既不專業(yè)也不嚴(yán)謹(jǐn)贬养,因此內(nèi)容也往往經(jīng)不起考驗(yàn)挤土,而且信息也因?yàn)檫^(guò)于分散而產(chǎn)生了更加嚴(yán)重的信息不對(duì)稱現(xiàn)象。
無(wú)論如何误算,去中心化的趨勢(shì)是無(wú)法逆轉(zhuǎn)的仰美,但我們可以預(yù)見(jiàn)的是,信息的泛濫會(huì)讓優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容顯得尤為珍貴儿礼,而隨著大眾對(duì)內(nèi)容優(yōu)質(zhì)需求的不斷增加咖杂,各類自媒體也會(huì)在這種驅(qū)動(dòng)下不斷提高自己的專業(yè)度和內(nèi)容質(zhì)量,因此蚊夫,即便未來(lái)人人都可以成為自媒體诉字,但能夠脫穎而出的也只會(huì)是那些擁有原創(chuàng)能力,嚴(yán)格把握內(nèi)容質(zhì)量的專業(yè)個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)知纷。
3. 知識(shí)與技能成為了直接消費(fèi)品
2012年底壤圃,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了一個(gè)叫“羅輯思維”的脫口秀節(jié)目,上線不久琅轧,節(jié)目點(diǎn)擊量成指數(shù)增長(zhǎng)伍绳,吸引了大量粉絲,成為了一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的產(chǎn)品乍桂。羅輯思維的出現(xiàn)與流行使得整個(gè)社會(huì)重新燃起了對(duì)知識(shí)的渴望和崇拜冲杀,不僅打造了知識(shí)社群的概念,還成功地把知識(shí)變成一種大眾消費(fèi)品睹酌。2年之后权谁,整個(gè)羅輯思維又推出名為“得到”的手機(jī)應(yīng)用,將自己定位為“知識(shí)服務(wù)商”忍疾,把大量?jī)?yōu)秀的知識(shí)擁有者推到臺(tái)前闯传,讓他們成為知識(shí)生產(chǎn)商,自己則從中分得利潤(rùn)卤妒。
2015年甥绿,果殼網(wǎng),一個(gè)泛科技主題的網(wǎng)站则披,開創(chuàng)性地推出了一款專注于知識(shí)與技能分享的手機(jī)應(yīng)用共缕,叫做“在行”。通過(guò)在行士复,用戶可以找到各行各業(yè)的優(yōu)秀精英图谷,并通過(guò)付費(fèi)見(jiàn)面的方式獲取相關(guān)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。在行一推出便受到歡迎阱洪,很多用戶都愿意花幾百甚至上千元的價(jià)格來(lái)約行家見(jiàn)面便贵。這在過(guò)去是不可想象的,這說(shuō)明市場(chǎng)已經(jīng)成熟到愿意為有價(jià)值的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)付費(fèi)冗荸。2016年承璃,果殼網(wǎng)又推出了一款名為“分答”的付費(fèi)問(wèn)答產(chǎn)品, 以語(yǔ)音問(wèn)答的方式實(shí)現(xiàn)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的交易。分答的成功遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了在行蚌本,據(jù)果殼網(wǎng)CEO姬十三透露盔粹,分答僅僅上線43天,便擁有了100萬(wàn)付費(fèi)用戶程癌,總交易額超過(guò)1800萬(wàn)舷嗡。在此之后,很多類似的問(wèn)答嵌莉、知識(shí)付費(fèi)相繼出現(xiàn)进萄。
羅輯思維和分答的巨大成功意味著知識(shí)不再是廉價(jià)和免費(fèi)的,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)漸漸深入人心锐峭,知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)成了明碼標(biāo)價(jià)的商品中鼠。這是一個(gè)新興的市場(chǎng),有巨大的需求等著被填補(bǔ)只祠,因此兜蠕,知識(shí)服務(wù)行業(yè)會(huì)繼續(xù)保持高勢(shì)頭的發(fā)展態(tài)勢(shì),并將吸引越來(lái)越多的知識(shí)型人才進(jìn)入此行業(yè)抛寝。
4. 服務(wù)行業(yè)將成為最大的產(chǎn)業(yè)熊杨,共享經(jīng)濟(jì)開始流行
2015年,中國(guó)服務(wù)業(yè)占經(jīng)濟(jì)的比重首次超過(guò)50%盗舰,而且這個(gè)比重會(huì)持續(xù)增加晶府,逐漸達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家水平。這意味著未來(lái)還將有大量人才涌入以教育钻趋、健康娛樂(lè)川陆、文化、藝術(shù)蛮位、旅游為代表的服務(wù)業(yè)较沪。與工業(yè)相比鳞绕,服務(wù)業(yè)最大的區(qū)別就是,它不涉及生產(chǎn)尸曼,交換的大多為個(gè)人技能们何、知識(shí)和時(shí)間,不存在大規(guī)模生產(chǎn)控轿,沒(méi)有很長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈冤竹,也不需要大規(guī)模合作,很多情況下茬射,個(gè)人甚至就能成為一個(gè)獨(dú)立的服務(wù)提供商鹦蠕。
提到共享經(jīng)濟(jì),許多人首先想到的便是美國(guó)的空房出租網(wǎng)站Airbnb和打車軟件Uber在抛。Uber自2009年成立以來(lái)钟病,以一個(gè)顛覆者的角色在交通領(lǐng)域掀起了一場(chǎng)革命,Airbnb則在住宿業(yè)內(nèi)異軍突起霜定,不僅對(duì)傳統(tǒng)酒店行業(yè)構(gòu)成了巨大威脅档悠,還成為了一種新的旅行文化。Uber和Airbnb的成功導(dǎo)致了共享經(jīng)濟(jì)的流行望浩,它的本質(zhì)是則是通過(guò)整合線下的閑散物品或服務(wù)者辖所,讓他們?cè)谔囟ǖ臅r(shí)間內(nèi)通過(guò)讓渡物品的使用權(quán)或提供服務(wù),來(lái)獲得一定的金錢回報(bào)磨德。共享經(jīng)濟(jì)正在成為影響全球發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)新力量缘回,而共享的內(nèi)容也在從閑置空間和物品延展到閑置的時(shí)間和技能。根據(jù)普華永道的報(bào)告顯示典挑,2014年全球共享經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)規(guī)模已位居各行業(yè)經(jīng)濟(jì)第五名酥宴,約150億美元,預(yù)計(jì)到2025年將增長(zhǎng)至3350億美元您觉。
5. 自由職業(yè)在大量興起拙寡,正在成為主流謀生手段
共享經(jīng)濟(jì)和自媒體的流行使得自由職業(yè)開始大量興起。盡管許多職業(yè)琳水,例如教練肆糕、攝影師、插畫師在孝、設(shè)計(jì)師诚啃、心理咨詢師、職業(yè)規(guī)劃師等等都能獨(dú)立為消費(fèi)者提供服務(wù)私沮,但由于過(guò)去缺乏有效的營(yíng)銷渠道始赎,他們只能依賴機(jī)構(gòu)間接地向最終消費(fèi)者提供服務(wù),而如今,共享經(jīng)濟(jì)打破了勞動(dòng)者對(duì)商業(yè)組織的依附造垛,他們可以通過(guò)共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)直接向最終用戶提供服務(wù)或產(chǎn)品魔招,而很多自由職業(yè)者也通過(guò)開通微信公眾號(hào)擁有了穩(wěn)定的客戶群體。與此同時(shí)筋搏,興趣也在慢慢變成一種謀生手段仆百,因?yàn)橹灰幸患贾L(zhǎng)厕隧,便能利用各種就垂直平臺(tái)獲得額外收入奔脐,而不少人則成功地把興趣和愛(ài)好變得了自己的事業(yè)。
尤其是在500強(qiáng)工作過(guò)的大量?jī)?yōu)秀人才專家吁讨,在市場(chǎng)營(yíng)銷髓迎,供應(yīng)鏈管理,研發(fā)設(shè)計(jì)的專才建丧,都可以成為企業(yè)的專業(yè)顧問(wèn)排龄,甚至自己有自己的獨(dú)立工作室。
最典型的例子是王強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)翎朱。
從工業(yè)時(shí)代以來(lái)橄维,90%社會(huì)人群對(duì)工作的期望是進(jìn)入一家大企業(yè)朝九晚五,以此得到穩(wěn)定的收入和不錯(cuò)的福利拴曲。但這一墨規(guī)將在未來(lái)十年內(nèi)很有可能被打破争舞。數(shù)據(jù)顯示,互聯(lián)網(wǎng)的高滲透率已經(jīng)使得美國(guó)自由職業(yè)者達(dá)到五千萬(wàn)澈灼,占總總工作人口的34%竞川。根據(jù)某些機(jī)構(gòu)的推測(cè),全世界預(yù)計(jì)將在2050年有50%成為自由職業(yè)者叁熔,去公司朝九晚五上班的人將成為少數(shù)派委乌。
我相信去人與組織自由聯(lián)合自由選擇是未來(lái)的一個(gè)重要趨勢(shì)。商業(yè)的本質(zhì)就是交換荣回,如果我們可以繞過(guò)機(jī)構(gòu)直接實(shí)現(xiàn)交易遭贸,為彼此提供更加個(gè)性化的商品和服務(wù),那么機(jī)構(gòu)的重要性便會(huì)越來(lái)愈低心软。說(shuō)不定在不久的將來(lái)壕吹,會(huì)出現(xiàn)一個(gè)“人人服務(wù)人人”的世界。