《聯(lián)盟》這本書非常適合職場人事閱讀感耙，給你帶來新的視角看待領(lǐng)導與員工的關(guān)系褂乍。
?1.單位不是家
把單位當家，不光意味著員工不斷地為家里奉獻即硼，也意味著家要給員工提供一個永不離開的港灣逃片。這個概念顯然給關(guān)系的兩端都增加了很大的壓力。
2．單位是只球隊只酥。
單位是球隊褥实，是金州勇士呀狼、是洛杉磯湖人，是皇家馬德里损离。員工都是球員哥艇，有的是C羅、庫里僻澎，有的是飲水機管理員貌踏，有人可能被高薪挖走轉(zhuǎn)會，有的可能被裁掉去自謀生路窟勃。
單位提供平臺祖乳，員工的身價是自己打出來的。
3. 為了錢工作怎么了拳恋？
談干活必談錢凡资，加班？有錢么谬运？給我這么點錢，我這么干就不錯了垦藏。這些可能是一大部分人的思想梆暖。
結(jié)果是越應付能力越差，能力越差價值越低掂骏，價值越低掙的錢越少轰驳，就更加對付。
4. 錢應該是通過工作獲得的最廉價的東西
工資是什么弟灼，是衡量你價值的標準级解。
只有通過工作不斷提升自身的價值，才可能越來越值錢田绑，否則勤哗，就像簽了大合同不再努力的球員，最后可能會被買斷合同一腳提出隊伍掩驱。
5.分手了就不再是朋友
很多公司為了員工離去而糾結(jié)芒划。走吧，白培養(yǎng)了這么一個精英欧穴，不讓走吧民逼，又攔不住人家。
最后肯定是上演百般刁難的戲份涮帘，不歡而散拼苍。
分了手，離職的不再說原單位的好，到了最后不光白白培養(yǎng)了一個精英萍丐，還變成了老死不相往來的對手鹃两。
6.該怎么吸引和留住精英員工上鞠。
任期制贞盯，通過將員工在公司度過的職業(yè)生涯規(guī)劃為一系列連續(xù)的任期舔琅。
說的簡單點绩卤，面試的時候問你對面的小伙子椒丧，“你準備在我們公司干幾年啊瘫析，如果你說一直干砌梆，我會覺得你在敷衍我”。
小伙子肯定懵逼似的告訴你“4年贬循，我準備在咱們公司干四年咸包。”
“那4年后杖虾，你想干成什么樣呢”
“4年后烂瘫，我想當?shù)觊L行么？”
“行奇适，4年內(nèi)你可能會加班坟比、受委屈、會很痛苦嚷往，但只要你用心葛账，我會幫你成為店長”
這4年就是任期，你幫助員工制定了目標皮仁，讓雙方都能長期收益籍琳。
7.任期制適合什么樣的人
任期制主要針對公司里面的中層，這些人是這個單位的中流砥柱贷祈。
8.任期到了怎么辦
三種可能趋急，第一種是員工選擇再簽一個任期。
第二種是員工選擇跳槽势誊，這時候要拿出企業(yè)的大度來呜达，跟他說“既然你已經(jīng)決定了，那就去吧键科，我會親筆給你寫一份推薦信闻丑，寫上你所有的優(yōu)點，也希望你把咱們公司當作家勋颖，如果有問題隨時找我嗦嗡，只要我能幫助；最后我還想懇請你一個事情饭玲，希望你能在半年內(nèi)幫我培養(yǎng)出一名接班人”
第三種是員工選擇創(chuàng)業(yè)侥祭。什么人創(chuàng)業(yè)最靠譜，一定是你的同事。因為你知道他是什么樣的人矮冬，知道他干活什么樣谈宛，你跟一起開過會。所以如果這個人行胎署，跟他說“我有什么可以幫到你的吆录，需要投資么”這將是一筆比天使投資更加靠譜的投資。
9.建立一個前員工聯(lián)盟
領(lǐng)英琼牧、寶潔恢筝、阿里巴巴、華為巨坊、騰訊撬槽，這些大企業(yè)全都有這么一個前員工聯(lián)盟，這個聯(lián)盟打造非常容易趾撵，但回報則遠遠高于想象侄柔。
構(gòu)建這個聯(lián)盟，常見的方法有產(chǎn)品的內(nèi)部價格購買物品占调、某個幼兒園暂题、小學的入學資格、為前員工頒發(fā)榮譽等等方法妈候，比如阿里就會請優(yōu)秀的前員工回公司和馬云見面敢靡。前員工能幫你挖人、能幫你推薦客戶苦银，還是你優(yōu)秀的品牌大使。
10.對我們這些員工看完這本書有什么值得記住的
身價是自己打出來的赶站。定期給你自己定一個目標幔虏，然后用實際行動實現(xiàn)他。
有一天自己成了管理者贝椿，一定想著分手了還能繼續(xù)做朋友想括，讓大家回憶起與你共事的過去都會挑著大拇哥。
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