很榮幸參加了林健老師的“4D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力工作坊”，兩天的課程秧倾，對我來說屎暇，愿意跟隨林老師打卡修煉自己，因?yàn)檫@樣的修煉讓我更懂得“溫柔”原在。
我已有二十多年的工作經(jīng)歷，從學(xué)校畢業(yè)參加工作彤叉，從事最基層的秘書工作開始庶柿，我就一直跟自己較勁，跟工作較勁秽浇，跟周圍的伙伴較勁浮庐。別人不愿干的工作，我愿意干柬焕；別人不愿得罪的人我得罪了（其實(shí)我也不知道得罪了別人）审残；別人休息了，我在工作斑举。這股跟一切較勁的精神搅轿，幫助我從最基層的秘書做到現(xiàn)在的集團(tuán)副總。
表面上看我事業(yè)上順風(fēng)順?biāo)荤瑁鋵?shí)我心里挺孤獨(dú)璧坟，我的同事既穆，我的下屬表面上挺尊敬我，但都不親近我雀鹃。當(dāng)然我也不認(rèn)為這是個(gè)什么事幻工，因?yàn)槲易哉J(rèn)為，只要我想我無所不能褐澎。
隨著工作壓力的日益增加会钝，團(tuán)隊(duì)跟不上發(fā)展的腳步的時(shí)候，我的內(nèi)心開始焦慮工三，自醒：為什么我的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力不行迁酸！老話說：兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩俭正。我不認(rèn)為自己是個(gè)“熊將”奸鬓，但手下的兵不夠強(qiáng)是事實(shí)。大多數(shù)人不行掸读，問題肯定出在領(lǐng)導(dǎo)身上串远。在內(nèi)心焦慮、彷徨儿惫、痛苦的時(shí)候澡罚，我非常有福氣走進(jìn)DISC社群，走進(jìn)“4D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力工作坊”肾请。
首先留搔，我要先解釋一下 ，什么是4D8B铛铁。
A：Attention隔显，也就是關(guān)注點(diǎn)，關(guān)注所向饵逐，力量所向
M：Mindest括眠，心態(tài)，也就是當(dāng)下的情緒/感受倍权，和你的思想
心態(tài)轉(zhuǎn)變過程就是建設(shè)你的行動(dòng)平臺(tái)的過程掷豺。
B：Behavior（行動(dòng)）：將有效的行為變成習(xí)慣，
B1表達(dá)真誠感激薄声，B2關(guān)注共同利益当船，歸屬于綠色；B3適度包融他人奸柬，B4信守所有約定，歸屬于黃色婴程。?B1到B4的共同點(diǎn)是用情感決策廓奕，重視人情，以人為本，強(qiáng)調(diào)“做人”桌粉。B1B2從待人的角度蒸绩，關(guān)注人最底層的需求，就是善意和利益铃肯，其對應(yīng)著人的生存基礎(chǔ)與安全需求患亿。B3B4關(guān)注人相對更高層次的需求，即交往與合作押逼，其通過包融和信用來維護(hù)步藕。B5表達(dá)務(wù)實(shí)的樂觀，B6百分百地投投入挑格，歸屬于藍(lán)色咙冗；B7避免指責(zé)和抱怨，B8厘清角色漂彤、責(zé)任與權(quán)力雾消，歸屬于橙色。B5到B8的共同點(diǎn)是用邏輯決策挫望，重視規(guī)則立润，依法行事，強(qiáng)調(diào)“做事”媳板。為了滿足人更高層次的尊重與自我實(shí)現(xiàn)的需求桑腮，到了B5B6，開始注重未來和創(chuàng)新拷肌，強(qiáng)調(diào)投入方法到旦。B7B8則更理性地強(qiáng)調(diào)可行性和規(guī)范實(shí)施，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)巨缘。
這是一個(gè)完美的步驟添忘，要求人們不能說一套做一套。
R：Results（結(jié)果）：結(jié)論
馬斯洛的需求顯示若锁，人類只有滿足基本需求后搁骑，才可能追求更高層次的目標(biāo)。
為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)又固，需要團(tuán)隊(duì)仲器，乃至整個(gè)人類的共同努力，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作過程中仰冠，為了步調(diào)一致乏冀，當(dāng)然得先做好人的工作，才能讓人去工作洋只，而且要以身作則辆沦。
4D8B的修煉就是先人后事昼捍，先人后已的過程。
學(xué)完4D8B的工具肢扯，每天打卡妒茬，每天都要提醒自己，處理事情一定要先綠蔚晨、次黃乍钻、再藍(lán)、后橙铭腕。無論在工作中银择，還是與親人、朋友谨履、周圍人相片中欢摄，都要先把人的心情哄開心，人家都能開心的讓我開心笋粟。
我的藍(lán)色風(fēng)格怀挠，自然在平時(shí)工作中，眼中只有工作害捕，不太關(guān)注別人的感受绿淋。即不愿花時(shí)間與與人寒暄、客套尝盼，也不顧別人心里感受吞滞，下屬工作做不好一頓批，下屬工作做好了也聽不到表揚(yáng)聲盾沫，當(dāng)然在我的眼里很少有人可以把工作完成的值得我表揚(yáng)裁赠。團(tuán)隊(duì)長期顯示出“紅色”，我的指責(zé)赴精、憤怒佩捞、不滿意，員工的害怕蕾哟、擔(dān)心一忱、不滿。近一個(gè)月來谭确，我沒罵過一次帘营，沒發(fā)過一次火，在幾次瀕臨“火山爆發(fā)”前逐哈，成功止火芬迄，還是能先以理解、表揚(yáng)的話開場昂秃，慢慢過渡到需要改善的建議禀梳。雖然過程我好累择诈，但發(fā)現(xiàn)別人更容易接受，更高效完成交待的工作出皇。團(tuán)隊(duì)慢慢從“紅”轉(zhuǎn)“綠”了。
同時(shí)哗戈，我經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)的人員交流郊艘，我的性格傾向主要是藍(lán)色的，我的工作風(fēng)格更傾向于效率高唯咬，想法多纱注，眼中看到的都是不足，對自己和對別人的要求都很高胆胰，所以以后與我的溝通中狞贱，盡量做到速度快，匯報(bào)工作帶著自己的想法來蜀涨，言簡意駭瞎嬉，不要拐彎抹角……
通過這種方式，我讓下屬更懂我厚柳⊙踉妫互相了解后，工作的默契也加強(qiáng)别垮，大家的心不會(huì)太累便监。
初嘗4D8B的成果，已經(jīng)讓“鋼鐵直女”的我更“溫柔”碳想。繼續(xù)修煉烧董，且行且開心！
