| Project 2013概述 |
- Project 2013功能和綜合介紹</br> - 部署Project Server 2013到服務(wù)器場環(huán)境</br> - Project 2013操作技巧 |
| 制定項(xiàng)目計(jì)劃 |
- 項(xiàng)目目標(biāo)確定</br> - 項(xiàng)目日歷残腌、任務(wù)日歷导盅、資源日歷</br> - 工作分解結(jié)構(gòu)WBS</br> - 估計(jì)任務(wù)工期</br>- 建立資源庫、資源分配</br> - 建立任務(wù)間關(guān)系</br> - 識別關(guān)鍵路徑讥电、壓縮工期的策略和方法</br> - 任務(wù)信息匯總 |
| 資源分配 |
- 資源的分類女仰，資源庫詳細(xì)信息</br> - 資源分配策略和方法</br> - 資源圖猜年、資源使用狀況視圖</br> - 解決資源分配沖突的策略和方法 |
| 進(jìn)度管理 |
- 任務(wù)類型對排程的影響 |
| 成本管理 |
- 資源成本管理體系與資源成本計(jì)算</br> - 任務(wù)成本管理體系與任務(wù)成本計(jì)算</br> - 現(xiàn)金流量</br> - 任務(wù)和項(xiàng)目成本評價(jià) |
| 利用視圖和報(bào)表格式化項(xiàng)目信息 |
- 網(wǎng)絡(luò)圖，橫道圖疾忍，日歷圖乔外，任務(wù)使用圖，雙代號網(wǎng)絡(luò)圖</br> - 查看項(xiàng)目的各類信息</br> - 調(diào)整和定制視圖</br> - 篩選器和分組技術(shù)的應(yīng)用</br> - 報(bào)表的組織體系 |
| 項(xiàng)目跟蹤和控制 |
- 項(xiàng)目控制機(jī)制</br> - 設(shè)置項(xiàng)目比較基準(zhǔn)</br> - 采集任務(wù)完成的實(shí)際數(shù)據(jù)</br> - 項(xiàng)目執(zhí)行狀況分析</br> - 項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整</br> - 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 項(xiàng)目溝通管理 |
- 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目溝通管理的各種途徑</br> - Project 2013與其他應(yīng)用系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交流</br> - 使用SharePoint通過Web方式進(jìn)行項(xiàng)目溝通管理：工作分配一罩、更新杨幼、狀態(tài)報(bào)告等 |
| 自定義Project |
- 篩選器和分組技術(shù)的定制和應(yīng)用</br> - 管理器的使用</br> - 視圖、表、報(bào)告差购、自定義數(shù)據(jù)域 |
| 多項(xiàng)目管理 |
- 項(xiàng)目間共享資源</br> - 群體項(xiàng)目管理 |
