? ? ? ? 《大學(xué)》說：茍日新，日日新瀑罗，做新人。其實(shí)每件事物都是方生方滅斩祭，誰也不知道下一秒會發(fā)生什么劣像。所以，不必糾結(jié)摧玫，讓每一秒都有自己的意義耳奕，我要全心全意的享受生活。
? ? ? ? 以下文字轉(zhuǎn)自精讀君：
? ? ? ? 李小龍說：“我不怕練了1萬種腿法的人吮铭，我怕的是同一種腿法練了1萬次的人时迫∥缴危”練了1萬次腿法的人并不一定可怕，可怕的是纸肉，每練一次，都能找到問題柏肪，并對其進(jìn)行糾正，最終糾正了1萬次的人烦味。這個人才是真正的武林高手。這說明谬俄，僅僅重復(fù)1萬次動作的人永遠(yuǎn)也成不了專家，只有經(jīng)過系統(tǒng)的屎蜓、有目的性的、有策略的總結(jié)炬转、反思并及時糾正1萬次的人算灸，才可以成為專家扼劈。這個重復(fù)并糾正的過程菲驴，就是復(fù)盤的過程。
? ? ? ? 然而谢翎，復(fù)盤并不僅僅是“回顧和反思”沐旨，還需要植入“目標(biāo)和方法”，下面就跟大家分享一下磁携，《復(fù)盤思維》一書中提到的復(fù)盤方法：
? ? ? ? ①客觀地審視自己。這里的審視，是需要跳出當(dāng)局者的層面烟央，從另外一個層次來審視自己的過往歪脏。我們經(jīng)常會說疑俭，如果我是他/她婿失，我肯定會怎樣，然后結(jié)果會如何……這就是旁觀者的角度豪硅。要客觀公正地審視自己所做的事，就必須從另外個層面去看待問題懒浮，拋開個人主觀性，拋開自我防御機(jī)制次伶，這時候，我們就可以看得很通透学少。要做到這一點(diǎn)秧骑，可以讓思緒停頓幾秒版确，然后想一想：“如果我是客戶乎折，是領(lǐng)導(dǎo)，是其他同事骂澄，應(yīng)該怎么看這事？”
? ? ? ? ②針對一個點(diǎn)坟冲，不斷地問為什么。例如琳猫，書中提到的5why分析法中關(guān)于豐田公司的一個經(jīng)典案例：問題一：為什么機(jī)器停了？答案一：因?yàn)闄C(jī)器超載脐嫂，保險絲燒斷了统刮。問題二：為什么機(jī)器會超載账千？答案二：因?yàn)檩S承的潤滑不足。問題三：為什么軸承會潤滑不足鞭衩？答案三：因?yàn)闈櫥檬ъ`了。問題四：為什么潤滑泵會失靈醋旦？答案四：因?yàn)樗妮嗇S耗損了。問題五：為什么潤滑泵的輪軸會耗損饲齐？答案五：因?yàn)殡s質(zhì)跑到里面去了咧最。經(jīng)過連續(xù)五次不停的發(fā)問，豐田公司得以找到問題的真正原因和解決方法——在潤滑泵上加裝濾網(wǎng)矢沿。同樣的，我們每個人在工作中的復(fù)盤捣鲸，也可以參照這樣的方法找出問題的原因。
? ? ? ? ③根據(jù)原因栽惶，有針對性地制定計(jì)劃。美國思想家弗羅斯特曾提出一條著名的弗羅斯特法則：在筑墻之前應(yīng)該知道把什么圈出去冕象，把什么圈進(jìn)來。這條法則說明渐扮，如果我們一開始就明確發(fā)展的界限掖棉，知道要達(dá)到怎樣的目的墓律，最終就會隨著目標(biāo)前進(jìn)幔亥，不會做出超越界限的事來。制定工作計(jì)劃也是如此紫谷，能夠明確我們的發(fā)展目標(biāo)，界定發(fā)展方向笤昨，并有效減少重復(fù)和浪費(fèi)。當(dāng)我們找到問題的原因捺僻，就可以重新調(diào)整計(jì)劃崇裁，預(yù)測變化匕坯，化繁為簡拔稳，化難為易，以期未來少走彎路巴比。
? ? ? ? 復(fù)盤思維的重要性，提到多高都不為過采记。如果不會復(fù)盤政勃，一項(xiàng)工作做下來唧龄，你相當(dāng)于沒有任何提升奸远，該犯的錯下次照樣犯，該繞的路下次照樣繞懒叛，該遇到的坑下次還會遇到。按照以上3點(diǎn)晨仑，每天堅(jiān)持對自己的工作甚至人生進(jìn)行復(fù)盤，并逐漸內(nèi)化成習(xí)慣洪己，你會發(fā)現(xiàn)竟贯，復(fù)盤思維是有力量的答捕。它將不斷擴(kuò)大你的認(rèn)知邊界屑那，推動你上升艘款。共勉沃琅。
? ? ? ? 聲明：轉(zhuǎn)自簡書哗咆，作者：精讀君益眉，轉(zhuǎn)述部分著作權(quán)歸精讀君所有。
