第一 扎拣，進(jìn)入一家公司之前赴肚，登陸目標(biāo)公司網(wǎng)站考察公司規(guī)模、 企業(yè)文化 二蓝、價(jià)值觀? 誉券、找?guī)孜毁Y深人士訪談目標(biāo)公司所處行業(yè)的位置，它在同行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)是什么侣夷？它的核心產(chǎn)品是什么横朋？考察是否可以得到你想獲得的資源與成長(zhǎng)？老板和經(jīng)理們也喜歡對(duì)自己公司感興趣的求職者百拓，人的內(nèi)心深處都是渴望被關(guān)注的琴锭。進(jìn)入一家公司后踏踏實(shí)實(shí)晰甚、 認(rèn)真負(fù)責(zé) 、堅(jiān)守好自己的崗位决帖；
第二厕九， 聚焦晉升目標(biāo)，分析崗位說(shuō)明書(shū)地回，清晰崗位職責(zé)扁远，明確績(jī)效考核指標(biāo)，崗位需要什么樣的專業(yè)知識(shí)，需要提供哪些技能塑荒，公司內(nèi)資深的人都有哪些優(yōu)秀的品質(zhì)混巧，每個(gè)級(jí)別需要什么能力，清晰自己是走專業(yè)路線還是管理通道谷羞，選擇一條適合自己的職業(yè)發(fā)展路徑，制作能力清單溜徙，專注提升每個(gè)級(jí)別需要的能力湃缎，更重要的是個(gè)人以最快速度達(dá)成組織期待的績(jī)效考核目標(biāo)；
第三蠢壹，? 多與老板和部門(mén)經(jīng)理溝通嗓违，他們畢竟是我們的內(nèi)部客戶：
（一）公司每個(gè)發(fā)展階段需要不同的員工做支持，了解公司這個(gè)階段需要什么樣的人图贸，咨詢上司自己做些什么可以支持部門(mén)達(dá)成績(jī)效目標(biāo)蹂季？不做哪些有利于部門(mén)業(yè)務(wù)的發(fā)展？
（二）提出方案時(shí)為上級(jí)制定兩套或三套求妹，讓上司做選擇題而不是簡(jiǎn)答題乏盐，提出專業(yè)觀點(diǎn)，有什么樣的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)制恍，有什么樣的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)父能，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)見(jiàn)臨時(shí)發(fā)生的緊急情況以及解決方案是什么净神？把這些盡可能的想到何吝。老板與部門(mén)經(jīng)理看到我們?cè)诒M心盡責(zé)，努力工作鹃唯，縝密的思維爱榕，考慮周全。
第四坡慌，? 每天上班提前十分鐘到公司 黔酥，多說(shuō)積極正向的語(yǔ)言，注重個(gè)人職業(yè)形象，盡可能穿上得體的職業(yè)裝跪者，體現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)化棵帽，向上司與同事傳遞你的工作意愿度，把個(gè)人工作態(tài)度調(diào)試到行為層面渣玲。
第五逗概，心中一定要有定見(jiàn)：我到底想要什么？在三年后的今天我想成為什么樣的人忘衍？達(dá)成這樣的目標(biāo)逾苫，對(duì)我意味著什么？需要哪些核心能力枚钓。清晰自己的職業(yè)目標(biāo)铅搓，明確崗位職責(zé)與績(jī)效考核指標(biāo)，制定能力清單秘噪，專注提升能力狸吞，發(fā)揮個(gè)人的職業(yè)優(yōu)勢(shì)勉耀，將個(gè)人的能力調(diào)試到組織的要求指煎，達(dá)成績(jī)效考核目標(biāo)，個(gè)人與組織雙贏便斥。
