京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東講過一個(gè)故事：
他有次去一個(gè)餐廳吃飯湿诊，然后看到門口貼著一個(gè)告示：餐廳轉(zhuǎn)讓狱杰。吃完飯去問老板，飯店多少錢厅须？老板說24萬仿畸。劉強(qiáng)東說下午過來找你，買你餐廳九杂。老板一看就知道劉強(qiáng)東還是學(xué)生颁湖。走的時(shí)候肯定還想這家伙是個(gè)神經(jīng)病吧宣蠕。劉強(qiáng)東下午去銀行取錢例隆，直接把24萬給了，飯店老板當(dāng)時(shí)眼都傻了抢蚀，問劉镀层，你不討價(jià)還價(jià)嗎？劉說皿曲，“我喜歡的東西不需要討價(jià)還價(jià)唱逢，而且這只是我事業(yè)的一個(gè)起點(diǎn)，我不是靠你這一家餐廳賺錢屋休，這是個(gè)種子坞古，我要把它做好之后標(biāo)準(zhǔn)化，連鎖化劫樟。所以我不在乎這一家餐廳貴一點(diǎn)少一點(diǎn)痪枫。”
從這一件小事中叠艳，我們就可以看出劉強(qiáng)東的格局之大奶陈。當(dāng)年京東剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，劉強(qiáng)東還經(jīng)常在派代網(wǎng)論壇上灌水药蜻，回復(fù)網(wǎng)友的問題阐滩，20多年過去闺金，劉強(qiáng)東即將收獲他的第五家上市公司，而派代網(wǎng)已悄然關(guān)閉離場(chǎng)徐勃。
隆基股份董事長李振國也發(fā)表過類似的見解事示，董事局有個(gè)幾人小組，用來做決策討論疏旨，而不是一言堂很魂，這也體現(xiàn)了創(chuàng)始人的格局。所以我非常喜歡這家公司檐涝，也會(huì)持續(xù)買入該公司的股票遏匆。（個(gè)人喜好，非財(cái)務(wù)建議）
我在研究上市公司的時(shí)候谁榜，喜歡看創(chuàng)始人的演講視頻幅聘，訪談視頻等等∏灾玻可以從中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)始人對(duì)他所在行業(yè)的認(rèn)知帝蒿，創(chuàng)始人的格局，以及創(chuàng)始人是否具有開放的心態(tài)巷怜，持續(xù)學(xué)習(xí)進(jìn)步的能力等等葛超。這都決定了他能否帶領(lǐng)這家公司戰(zhàn)勝發(fā)展中遇到的困境持續(xù)成長。歸根結(jié)底延塑，企業(yè)的發(fā)展绣张，最終都是人的要素占據(jù)第一。
很多人會(huì)說关带，我不做投資侥涵，好像不需要太關(guān)注這個(gè)，其實(shí)不然宋雏。你生活在社會(huì)中芜飘，你總要工作，總要交朋友磨总，你可以用這個(gè)方法去判斷你的上司是不是值得追隨嗦明，你的老板能否帶領(lǐng)你的公司持續(xù)經(jīng)營下去。你的朋友中哪個(gè)將來能有大的發(fā)展蚪燕。都是可以通過他們是否有格局來判斷的娶牌。
? 當(dāng)然，并不是說有了格局就一定有大成邻薯，這是必要非充分條件裙戏。大成需要諸多因素的加持，天時(shí)地利人和厕诡，缺一不可累榜。我們需要知道的是，如果沒有格局，一定不會(huì)大成壹罚。有了這一點(diǎn)葛作，起碼可以幫你避免一些彎路。
總之猖凛，創(chuàng)始人的格局赂蠢，決定了企業(yè)的天花板，這絕對(duì)是真理辨泳。
