在人際交往過程中哮翘，我們要學(xué)會(huì)建立第四種良性的連接關(guān)系徐块。那么未玻，第四種連接關(guān)系的特點(diǎn)是什么？

第四種連接關(guān)系的特點(diǎn)就是你作為被連接的人胡控，你要勇于承認(rèn)自己真的需要幫助扳剿，你可以向別人提出要求，說我真的需要幫助昼激，我需要哪方面的幫助庇绽。

例如，所有的這些超級(jí)巨星橙困，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他都有一個(gè)搭檔瞧掺，巴菲特和查理·芒格，邁克爾·喬丹和他的那個(gè)白胡子教練凡傅，比爾·蓋茨和他的合作伙伴辟狈，喬布斯和他創(chuàng)始的合作伙伴，扎克伯格和他的伙伴夏跷，所有的超級(jí)巨星身邊哼转，都會(huì)有一個(gè)完美的搭檔。

他們之間形成了第四種連接關(guān)系拓春，而第四層連接關(guān)系最主要的特點(diǎn)就是互相關(guān)心释簿，說實(shí)話亚隅，并且富有建設(shè)性硼莽。請(qǐng)注意，它跟之前提到過的第二層壞的連接關(guān)系煮纵，有什么區(qū)別懂鸵？壞的連接關(guān)系不富有建設(shè)性行疏，只負(fù)責(zé)挑毛病匆光。要知道酿联，這個(gè)世界上最容易做的事莫過于挑毛病夺巩，一個(gè)人干得再好，你都可以冷冷地在旁邊作高人狀周崭，然后說出一些高深莫測(cè)的話。但是這些對(duì)于那個(gè)人沒有幫助续镇，你不是發(fā)自內(nèi)心地、建設(shè)性地希望他成長(zhǎng)摸航。如果你真的建設(shè)性地希望他成長(zhǎng)制跟，你會(huì)發(fā)現(xiàn)酱虎，發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點(diǎn)也同樣重要，所以互相關(guān)心逢净，說實(shí)話哥放，富有建設(shè)性爹土，是第四層人際關(guān)系的特點(diǎn)甥雕。

第二個(gè)特點(diǎn)是，在人際關(guān)系當(dāng)中有信息和學(xué)習(xí)的流動(dòng)胀茵，就是跟這個(gè)人在一起社露，經(jīng)常能夠?qū)W到新東西，你經(jīng)常能夠得到新的信息琼娘。孔子在《論語》當(dāng)中曾經(jīng)講過“益者三友”峭弟，比較好的朋友有三件事，“益者三友：友直脱拼、友諒瞒瘸、友多聞”，就是這個(gè)道理熄浓。友多聞声离，這個(gè)朋友帶來很多的信息工禾。

外國(guó)人寫一本書匾荆，經(jīng)常是把它量化成一層一層的很多工具搔确，到最后寫完了整本書，就是為了驗(yàn)證中國(guó)東方的一句話娃惯□卫郑孔子講這么一句“益者三友”，就把這本書的內(nèi)容幾乎概括了一大半趾浅。那麼要不要學(xué)西方的東西愕提？還是要學(xué)的馒稍，因?yàn)椤坝阎薄⒂颜徢城取⒂讯嗦劇笔且粋€(gè)境界筷黔，要一步達(dá)到那個(gè)境界是非常困難的一件事。所以我們需要借助工具仗颈，借助臺(tái)階佛舱，來幫我們這些凡夫俗子慢慢地訓(xùn)練到能夠獲得“友直、友諒挨决、友多聞”的人際關(guān)系请祖。

列舉個(gè)案例，杰克·韋爾奇脖祈，人們稱贊他為CEO中的CEO肆捕，他的通用電氣培養(yǎng)了全世界很多大公司的CEO。杰克·韋爾奇二分之一以上的時(shí)間都在公司里傳授領(lǐng)導(dǎo)力盖高，他大量的時(shí)間都用來教他的手下慎陵，這些年輕人怎么樣去帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，傳遞領(lǐng)導(dǎo)力喻奥，這是干嗎呢席纽？這就是人們之間信息和學(xué)習(xí)的傳遞，這是第二個(gè)特點(diǎn)撞蚕。

第三個(gè)特點(diǎn)是润梯，在第四層人際關(guān)系當(dāng)中，傾聽可以解決能量枯竭的問題甥厦。如果你覺得自己枯竭了纺铭，自己特別痛苦，沒有人理解你刀疙，這時(shí)候你需要的不是一個(gè)給你提出建議的人舶赔，這時(shí)你需要的是一個(gè)能夠傾聽的人。就是你跟他說這些話的時(shí)候谦秧，他能夠陪你喝一杯，能夠點(diǎn)點(diǎn)頭油够，能夠給你反映情感征懈，讓你覺得他真的理解你，這時(shí)候你的能量會(huì)逐漸地補(bǔ)充上來卖哎。

以上是第四層良性人際關(guān)系的最主要的特征，有話直說蹬挺，富有建設(shè)性，有信息的傳遞和學(xué)習(xí)巴帮，然后有傾聽的能力虐秋。希望對(duì)大家有所幫助啟發(fā)。