撰文 / ? 有問(wèn)題事務(wù)所
編輯 / ? 海妖
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01
過(guò)年前和過(guò)年后,都是大家尋找新項(xiàng)目贫贝、新合作伙伴秉犹,開(kāi)啟新的創(chuàng)業(yè)歷程的重要時(shí)期。
投資創(chuàng)業(yè)稚晚,合作的起點(diǎn)是平等而和諧的崇堵。但隨著項(xiàng)目的發(fā)展,肯定也會(huì)出現(xiàn)很多預(yù)想不到的情況客燕。
有的伙伴鸳劳,希望公司的發(fā)展更上一層樓,因此決定投入更多的錢(qián)也搓,助力公司發(fā)展赏廓。
有的伙伴,較為保守傍妒,只想保留目前的出資比例和分紅比例幔摸。
還有的伙伴,感覺(jué)已經(jīng)賺得差不多了颤练,想退出項(xiàng)目投資既忆,希望創(chuàng)業(yè)伙伴能回購(gòu)自己的股份。
各類(lèi)情況皆有嗦玖。因此患雇,在創(chuàng)業(yè)開(kāi)店、投資項(xiàng)目的初期宇挫,投資協(xié)議就顯得尤為重要苛吱。
02
本著平等、公平器瘪、合作翠储、共創(chuàng)美好事業(yè)的初衷绘雁,與伙伴簽訂一份投資協(xié)議,需要注意以下六方面的重點(diǎn)彰亥。
第一咧七, 確定好出錢(qián)(投資)的問(wèn)題。
投資人的信息明細(xì)任斋;出資總額是多少继阻;出資比例是多少;對(duì)應(yīng)的每個(gè)人的投資額是多少废酷。
分幾期投資瘟檩;每次投資資金到位的具體時(shí)間是什么;如果沒(méi)有按照投資協(xié)議出資澈蟆,需要對(duì)其他已經(jīng)出錢(qián)的投資人承擔(dān)怎樣的違約責(zé)任墨辛。
這些關(guān)于投資的具體約定是非常關(guān)鍵的,通過(guò)把出資的數(shù)據(jù)細(xì)節(jié)一一列明趴俘,同時(shí)把責(zé)任都說(shuō)清楚睹簇,對(duì)項(xiàng)目初期的資金到位,是非常重要的保證寥闪。
第二太惠,明確怎樣轉(zhuǎn)讓和退出。
當(dāng)項(xiàng)目發(fā)展到一定時(shí)期疲憋,可能會(huì)有非常不錯(cuò)的盈利凿渊,但也有可能出現(xiàn)非常不堪的虧損。
這個(gè)時(shí)候缚柳,出現(xiàn)投資人要求轉(zhuǎn)讓股權(quán)或者退出是非常常見(jiàn)的埃脏。
所以,在項(xiàng)目初始就要明確秋忙,把能否做股權(quán)轉(zhuǎn)讓及退出納入?yún)f(xié)議中彩掐,寫(xiě)明如果允許轉(zhuǎn)讓或者退出,具體要符合怎樣的條件翰绊。
通過(guò)這一機(jī)制的設(shè)定佩谷,可以避免日后的糾紛。
第三监嗜,確定投資人有哪些權(quán)力。
一個(gè)共同投資的項(xiàng)目里抡谐,有人出錢(qián)裁奇,有人出力,有人出技術(shù)麦撵,有人貢獻(xiàn)人脈資源......
但每個(gè)人在其中所對(duì)應(yīng)的權(quán)利有可能是不一樣的刽肠。
有的項(xiàng)目溃肪,負(fù)責(zé)執(zhí)行和管理的投資人,可能出錢(qián)最少音五,但是決策權(quán)是最高的惫撰。因此,出錢(qián)最多的躺涝,不一定最有話(huà)語(yǔ)權(quán)和決策權(quán)厨钻。
這些關(guān)于投資人的具體權(quán)利,就要在項(xiàng)目初期簽訂投資協(xié)議的時(shí)候坚嗜,白紙黑字約定好夯膀,這也是對(duì)項(xiàng)目接下來(lái)的發(fā)展、運(yùn)作苍蔬、目標(biāo)執(zhí)行诱建,最有力的保障。
第四碟绑, 誰(shuí)擔(dān)任法定代表人俺猿、總經(jīng)理。
法定代表人由于需承擔(dān)比較大的責(zé)任格仲,所以務(wù)必要認(rèn)真考慮押袍,從投資人里選出來(lái)是比較常見(jiàn)的。
一般情況下抓狭,總經(jīng)理都是由具有專(zhuān)業(yè)管理能力的人來(lái)?yè)?dān)任伯病,有可能是從外面聘請(qǐng)回來(lái)的,也有可能是在投資人里面選出來(lái)的否过。
但是由于總經(jīng)理對(duì)公司的管理決策權(quán)比較大午笛,所以投資協(xié)議里最好有關(guān)于總經(jīng)理職權(quán)、權(quán)限的約定苗桂,包括資金的審批權(quán)限药磺。
第五, 設(shè)好股東會(huì)煤伟。
對(duì)一些小的投資項(xiàng)目癌佩、公司,或者發(fā)展初期的項(xiàng)目便锨、公司來(lái)說(shuō)围辙,可能會(huì)覺(jué)得股東會(huì)沒(méi)有必要設(shè)定。
但是實(shí)際絕非如此放案。再小的項(xiàng)目姚建、公司,也有需要決策的時(shí)候吱殉。股東會(huì)的設(shè)置和股東會(huì)議的召開(kāi)掸冤,是非常必要的厘托。
對(duì)于項(xiàng)目、公司的一些決定決策稿湿,尤其對(duì)于資金的使用情況铅匹,通過(guò)股東會(huì)做一個(gè)全面的認(rèn)可,能非常有效地避免股東挪用資金等情況的出現(xiàn)饺藤。
第六包斑,投資利潤(rùn)的分配。
錢(qián)投入了策精,投資人最關(guān)心的當(dāng)然是利潤(rùn)的分配舰始。所以在項(xiàng)目初期的投資協(xié)議里,一定要明確的部分就是利潤(rùn)的分配咽袜。
包括丸卷,分配的比例是否跟投資比例一樣?還是每個(gè)投資人都有不同的分紅比例询刹?還有利潤(rùn)分配多久分一次谜嫉?
這一系列問(wèn)題都可以在這個(gè)條款里面明確約定好。
03
在項(xiàng)目投資的初期凹联,投資人之間把投資協(xié)議的重要問(wèn)題都確定好沐兰,遵守契約精神,學(xué)會(huì)合作蔽挠,學(xué)會(huì)一起進(jìn)步和發(fā)展住闯,才能為自己的事業(yè)帶來(lái)更多的起色,發(fā)展的更順利澳淑。
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