齊物社I修行篇原創(chuàng)分享111
善用人者為之下
《道德經(jīng)》第68章：善為士者不武蛀醉，善戰(zhàn)者不怒，善勝敵者不與布蔗，善用人者為之下。是謂不爭之德浪腐，是謂用人之力纵揍，是謂配天古之極。這里我們選擇“善用人者為之下”進行討論议街，以利于在自我修行中的智慧提升泽谨。
對君王的用人智慧歷史典故中記載頗多，作為一個睿智的君王一般都會選擇“善用人者為之下”的策略特漩，其原因在于：1吧雹、君王不會輕易暴露自己的想法，讓大臣們看透其心思軌跡涂身，保持一種神秘感和威嚴感雄卷；2、讓大臣們充分展示其才能蛤售，與其讓君王耗神去思考還不如讓大臣充分表現(xiàn)丁鹉，這樣大臣們也會百般爭功而展示其才能；3悴能、君王看似把自己放在一個很低的不如大臣專業(yè)才能的位置揣钦，此時大臣若自我膨脹定會招來殺身之禍；4漠酿、君王雖然顯示不如大臣有專業(yè)才能冯凹，但是卻保留了最后做決策的終極權(quán)力，由此可見君王并非昏庸無能的表現(xiàn)炒嘲。
在現(xiàn)實的一些企業(yè)管理中宇姚，往往會聽到這樣的說法：董事長就是一個公司最懂事的人匈庭。言外之意就是董事長的各方面能力都很強，事必躬親空凸，對下面人的能力總有一種不放心的感覺嚎花。因此各種大小會不斷，組織學(xué)習(xí)呀洲，生怕不能領(lǐng)會董事長的精神要旨紊选。以這種高強度高頻率的強行植入的方式，其所帶來的結(jié)果是什么：1道逗、聽話照著兵罢，僵化教條，中高層管理者已經(jīng)沒有了自我創(chuàng)新自我表現(xiàn)的騰挪空間滓窍；2卖词、企業(yè)一定會喪失活力，因為只有上面一個人思考吏夯，這種支配型的結(jié)構(gòu)必然會造成下面人力資源的浪費此蜈。
善用人者為之下雖然體現(xiàn)的是一種權(quán)謀手段，但也無不包含了一種有效的合作方式噪生，表達為對所用之人要鼓勵支持在其崗位上發(fā)揮其應(yīng)有的價值裆赵，而不是聽我指揮。當(dāng)各個崗位都能各司其職時跺嗽，給領(lǐng)導(dǎo)匯報其重要的一項就是關(guān)于問題的解決方案中給領(lǐng)導(dǎo)出一個選擇題就好了战授。這樣一來，人力資源價值才能最大化的發(fā)揮出來桨嫁，創(chuàng)新與活力才能得到有效釋放植兰。
——【一銘】2023年10月24日星期二
