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##一.目錄
###1.市場調(diào)研與分析
-了解需求
-分析競爭狀況
-自身資源分析
###2.產(chǎn)品規(guī)劃與定義
-產(chǎn)品定義
-產(chǎn)品設(shè)計
###3.研發(fā)項目管理
-確保目標(biāo)明確
-確定時間節(jié)點
-確保開發(fā)進度
-與高層及時溝通
-需求管理
###4.產(chǎn)品上線后的管理與迭代
-運營數(shù)據(jù)的整理分析
-深入一線體驗產(chǎn)品
-持續(xù)與各部門保持協(xié)調(diào)溝通
-新版本迭代與體驗優(yōu)化
###5.市場推廣
-宣傳資料 物料把關(guān)
-與市場人員配合
###6.產(chǎn)品宣講
-宣講的對象 目的 方式 以及本階段目標(biāo)
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####1.1.1了解市場需求
* 與潛在用戶交流嘗試獲取需求(潛在需求,強烈需求)
* 明確存在于該機會中的目標(biāo)用戶群體與特征(年齡,收入,性別,心理特征等)
* 與直接面對客戶的一線同事交流,如銷售,技術(shù)運營等
-需求的收集
-需求的分析報告
