升職画饥，對(duì)于任何一個(gè)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)都是件值得高興的事。但是浊猾，當(dāng)我們沉浸在高興之中時(shí)抖甘，也應(yīng)該思考如何來(lái)開(kāi)展新崗位的工作，特別是管理崗的工作葫慎。也許很多人有跟我一樣的心理衔彻，剛當(dāng)上一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的管理者時(shí)薇宠，都很急迫的想表明自己能勝任崗位，能管好人管好事帶好團(tuán)隊(duì)艰额，或有雷厲風(fēng)行的澄港，或慌手慌腳的，或有令行禁止的等等柄沮，可有些時(shí)候發(fā)現(xiàn)還是力不從心回梧。當(dāng)我回過(guò)頭去復(fù)盤自己的工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)原來(lái)有些事先工作并沒(méi)做到位祖搓。
那么，當(dāng)我們成為管理者拯欧，接手一個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)详囤，應(yīng)該做好哪些事先工作來(lái)了解團(tuán)隊(duì)，融入團(tuán)隊(duì)镐作，為管理工作做好準(zhǔn)備呢藏姐？我以為，應(yīng)該先做好如下幾件事：
1.要一份所有成員的簡(jiǎn)歷
向人事部門要一份所有團(tuán)隊(duì)成員的簡(jiǎn)歷滑肉，或者直接向團(tuán)隊(duì)成員要包各。簡(jiǎn)歷，包含著成員的基本信息：姓名靶庙、性別问畅、年齡、民族六荒、籍貫护姆、政治面貌、學(xué)歷掏击、聯(lián)系方式卵皂，以及自我評(píng)價(jià)、工作經(jīng)歷砚亭、學(xué)習(xí)經(jīng)歷灯变、榮譽(yù)與成就、對(duì)這份工作的簡(jiǎn)要理解等等捅膘。認(rèn)真的看看團(tuán)隊(duì)成員的簡(jiǎn)歷添祸，能夠幫助你掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的基本信息
2.與每個(gè)成員聊一次
你對(duì)團(tuán)隊(duì)成員是不是想更進(jìn)一步的了解？不管是或否寻仗，根據(jù)每個(gè)成員的情況刃泌，以及你想進(jìn)一步了解或表達(dá)的內(nèi)容，進(jìn)行一次正式的或非正式的面談，可以是了解基本情況耙替，或是了解業(yè)務(wù)亚侠，或是激勵(lì)，或是寄予厚望等等俗扇，這樣的一次單獨(dú)交流硝烂，不僅能讓你更加了解每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，而已還能拉近你和成員之間的距離狐援。
3.聚一次餐
當(dāng)你成為團(tuán)隊(duì)管理者的那一刻钢坦，就意味著你工作環(huán)境的一個(gè)新起點(diǎn)。不論是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)啥酱，以往的成績(jī)與不足爹凹，都應(yīng)該將其加以肯定和總結(jié)。恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候镶殷，搞一次團(tuán)建禾酱，利用這樣一次團(tuán)建活動(dòng)，讓團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系更密切彼此更加了解绘趋，同時(shí)鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣颤陶，這對(duì)往后的工作更加有利。而聚餐陷遮，往往是最方便組織滓走，讓大家都沒(méi)有壓力參與的一種團(tuán)建方式。
4.盤點(diǎn)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)
也許你以前是團(tuán)隊(duì)的一員帽馋，只負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的某一塊業(yè)務(wù)搅方。但成為團(tuán)隊(duì)管理者之后，你需要了解團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的所有業(yè)務(wù)绽族。有誰(shuí)負(fù)責(zé)什么業(yè)務(wù)姨涡？都進(jìn)行到什么程度了？各個(gè)業(yè)務(wù)有沒(méi)有遇到什么困難吧慢？等等涛漂。對(duì)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)進(jìn)行一次盤點(diǎn)，有不懂的就向成員請(qǐng)教检诗，能夠讓你在往后的工作中更加游刃有余匈仗。
5.梳理團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)流程、事務(wù)流程
你的團(tuán)隊(duì)逢慌，你團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)悠轩，都不是孤立的。怎么與兄弟團(tuán)隊(duì)的對(duì)接涕癣，業(yè)務(wù)進(jìn)展怎么匯報(bào)哗蜈，日常出勤怎么考核，調(diào)休請(qǐng)假走什么流程坠韩，新成員的迎接與引導(dǎo)等等距潘，都有而且應(yīng)該要有相應(yīng)的流程制度。成為團(tuán)隊(duì)的管理者后只搁，你需要掌握方方面面的已成既定事實(shí)的或明文規(guī)定的流程與制度音比，這些流程與制度，不論是對(duì)團(tuán)隊(duì)工作的推進(jìn)氢惋，還是對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的優(yōu)化洞翩，都是必需掌握的。
管理是一門藝術(shù)焰望，也是工作中更高的挑戰(zhàn)骚亿。我相信，接手團(tuán)隊(duì)后熊赖，先做好上面的幾件事情来屠，能夠讓你更加了解你的團(tuán)隊(duì)，能對(duì)你成為管理者后的工作帶來(lái)很大的幫助
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