怎樣才知道你是不是在一個(gè)好公司虐秋？這篇文章是我拆書(shū)的對(duì)象。
001前車(chē)之鑒：他是怎么引出這個(gè)信息的垃沦？為什么這件事對(duì)我有影響客给？
利用調(diào)查表明，跳槽是的很大的一個(gè)原因是由于團(tuán)隊(duì)建設(shè)肢簿。然后利用疑問(wèn)句引出什么樣才是好的團(tuán)隊(duì)靶剑。
接下來(lái)他用了一個(gè)視頻解說(shuō)好團(tuán)隊(duì)是何種特質(zhì)。
這件事對(duì)我也很重要池充，因?yàn)槲乙蔡圩乙蚕胫滥姆N團(tuán)隊(duì)才是對(duì)我而言最能施展我的才華的。
002相因相生：作者提出了哪些關(guān)于原因的假設(shè)收夸？是怎么驗(yàn)證和排除這些假設(shè)的坑匠？還有其他可能性嗎？
作者用一個(gè)演講的故事來(lái)說(shuō)明現(xiàn)代需要的團(tuán)隊(duì)是合作互助卧惜，而非人才競(jìng)爭(zhēng)的團(tuán)隊(duì)模式厘灼。通過(guò)“超級(jí)雞”和“麻省理工志愿者”的實(shí)驗(yàn)的事例來(lái)驗(yàn)證，好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系是取勝的關(guān)鍵咽瓷。接著舉出了更多的可能性：Arup公司互幫互助的成功设凹，自己運(yùn)營(yíng)的軟件公司的消除摩擦、互幫互助的成功……
003以觀后效：若依從信息去做會(huì)怎樣茅姜？對(duì)我的好處有什么闪朱？
若依從信息去做，我的人際關(guān)系會(huì)更好钻洒，大家會(huì)更愿意來(lái)幫助我监透。
004自食其果：不這么做的后果是什么？不改變問(wèn)題的嚴(yán)重性是什么航唆？
不這么做就會(huì)產(chǎn)生低的生產(chǎn)效率，高的員工離職率院刁。
005適得其反：有沒(méi)有相反的觀點(diǎn)糯钙？有沒(méi)有不支持這個(gè)的實(shí)例？
沒(méi)有退腥。
006使用條件：要這樣做任岸，得具體哪些條件（考慮成本收益蜈块，考慮態(tài)度能力……）狐血？什么情況下是不管用的？
適用條件：公司基协，朋友嗅蔬，家人之間都可以適用剑按。好的人際關(guān)系疾就，互幫互助。
007邊敲邊鼓：有沒(méi)有類(lèi)似的信息(或乍看起來(lái)差不多的）艺蝴？其他行業(yè)/領(lǐng)域/作者如何看待類(lèi)似問(wèn)題猬腰？
有類(lèi)似的信息，很多關(guān)于情商方面猜敢，人際交往方面姑荷，溝通方面都有相似的信息。其他行業(yè)也認(rèn)為好的人際關(guān)系有助于個(gè)人和團(tuán)體的成長(zhǎng)缩擂。
008楚界漢河：無(wú)論是相反的還是類(lèi)似的信息鼠冕，和這個(gè)信息真正的區(qū)別是什么？交界在哪里胯盯？
交界在于：團(tuán)隊(duì)里面沒(méi)有明星人物懈费，每個(gè)人都是重要的一份子。
