無論是一個新開的微信公眾號迅腔,還是已經(jīng)運營過一段時間的老號伦糯。當(dāng)你準(zhǔn)備新接手一個號時柜某,都應(yīng)該做哪些工作嗽元?
如何著手,開始你的新媒體運營工作喂击?
這篇文章剂癌,我們來探討下這個問題。
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現(xiàn)狀診斷
第一步翰绊,就是要診斷現(xiàn)狀佩谷。
A,數(shù)據(jù)現(xiàn)狀监嗜。
如果是一個新號谐檀,自然不需要診斷數(shù)據(jù),因為一切都是零裁奇。如果是一個老號桐猬,就需要診斷下了。
看看粉絲訂閱數(shù)刽肠,順便了解下過去的粉絲來源溃肪;看看文章閱讀數(shù)和更新頻率,算算閱讀數(shù)/訂閱數(shù)的比值音五。
如果有留言惫撰,回頭去翻翻留言,側(cè)面了解下用戶需求躺涝。
B润绎,部門現(xiàn)狀。
這個公眾號的運營诞挨,叫什么部門莉撇,有哪些人?這個部門隸屬于哪個部門惶傻?
只有了解了一個公眾號的數(shù)據(jù)現(xiàn)狀和部門現(xiàn)狀棍郎,才能知道自己下一步要怎么做。
部門歸屬不同银室,可能決定了你將運營的這個號涂佃,所要背負(fù)的目標(biāo),以及受重視的程度不同蜈敢。
數(shù)據(jù)現(xiàn)狀不同辜荠,決定了你下一步的工作重心不同,亟待解決的問題不同抓狭。
2
溝通需求
第二步伯病,溝通需求。
從老板到各個部門否过,其實就是戰(zhàn)略和目標(biāo)的不斷下放分解午笛。
所以惭蟋,你將運營的這個公眾號,一定是隸屬于上級部門的目標(biāo)的药磺。
它的存在告组,要為實現(xiàn)上級目標(biāo)做貢獻(xiàn)。
你一定要搞清楚癌佩,公司和上級木缝,希望這個公眾號實現(xiàn)什么目標(biāo)?是僅僅做企業(yè)新聞動態(tài)的宣示围辙?還是為了做品宣氨肌?用戶沉淀和活躍?
還是為了直接盈利酌畜?
目標(biāo)不同,工作重心就不同卿叽。當(dāng)然桥胞,你面臨的挑戰(zhàn),和可以學(xué)習(xí)到的東西考婴,也不同贩虾。
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明確目標(biāo)
第三步,明確目標(biāo)沥阱。
通過前面的溝通需求缎罢,你要明確你的目標(biāo)。這個目標(biāo)可能是終極目標(biāo)考杉,落實到你的實際工作中策精,可能需要經(jīng)過目標(biāo)分解。
例如崇棠,以盈利為目標(biāo)咽袜。一個公眾號的盈利方式,無外乎廣告收入和電商收入兩種枕稀。內(nèi)容付費還不成規(guī)模询刹。
如果是廣告收入。那么就很簡單萎坷,首先了解下凹联,公眾號廣告的形式和收費標(biāo)準(zhǔn)。
例如哆档,一條廣告的報價蔽挠,和粉絲數(shù)、內(nèi)容定位瓜浸、粉絲粘性象泵、公眾號品牌價值等寞秃,有哪些關(guān)系?要想增加收入偶惠,需要做哪些事春寿?
很多時候,一個以廣告收入為盈利模式的公眾號忽孽,具體的工作绑改,可能就是做內(nèi)容和加粉絲兩樣。
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整體定位
第四步兄一,做好整體定位厘线。
公眾號要實現(xiàn)什么目標(biāo)?要做什么類的公眾號出革?品類號造壮?品牌號?個人品牌號骂束?
是否要做成一個內(nèi)容型的號耳璧?如果是,做哪類內(nèi)容展箱?內(nèi)容定位和規(guī)劃怎么做旨枯?
并不是每一個號都是內(nèi)容型的。一個內(nèi)容型的號混驰,最大的最基礎(chǔ)的價值是提供好看的內(nèi)容攀隔。
而有些號,是服務(wù)和功能屬性的栖榨,內(nèi)容就弱了些昆汹。
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流量問題
第五步,了解流量問題婴栽。
首先筹煮,要不要做流量?其次居夹,流量從哪里來败潦?最后,獲取流量的手段是什么准脂?
有些公司劫扒,自己有用戶資源,例如有其它的網(wǎng)站等狸膏。
可以從那里導(dǎo)流沟饥。有些公司,就是一片空白。啥資源沒有贤旷,你得從零開始做流量广料。
解決流量問題,是你接手一個號之前幼驶,要確認(rèn)的非常核心的問題艾杏。無論是網(wǎng)站、APP盅藻,還是微信购桑,流量獲取從來不是件容易事。
你要確認(rèn)氏淑,你需要在流量上花多少精力勃蜘,你有哪些資源可以利用。
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內(nèi)容規(guī)劃
第六步假残,內(nèi)容規(guī)劃缭贡。
終于到了我們的核心之核心環(huán)節(jié)。做內(nèi)容規(guī)劃辉懒,是個非常重要且容易出錯的問題阳惹。因為閱讀量會侵蝕內(nèi)容規(guī)劃的正確性。
當(dāng)你追熱點耗帕,當(dāng)你挑動用戶情緒,當(dāng)你抖機靈袱贮。都可能把閱讀量做的比較好仿便。但那沒什么鳥用。
你需要在確定了這個公眾號的目標(biāo)攒巍、整體定位后嗽仪,按照設(shè)計產(chǎn)品的思路,去設(shè)計你的內(nèi)容柒莉。
然后闻坚,嚴(yán)格按照這個設(shè)計,去執(zhí)行兢孝。并不斷優(yōu)化改進(jìn)窿凤。
一個做時政軍事的號,不追熱點是犯罪跨蟹。但一個做美食或電商的號雳殊,為了追熱點而放棄自身定位,也是犯罪窗轩。
當(dāng)我們說戰(zhàn)略和定位的時候夯秃,其實說的是選擇和放棄。
我們定好了這個方向,這個價值點仓洼,就要放棄其它可能介陶。當(dāng)你把這個點做好,給用戶驚喜后色建,自然收獲屬于你的回報哺呜。
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其它問題
上面六個問題解決后,基本就可以開始動手干了镀岛。當(dāng)然弦牡,還有一些其它問題,可能需要去解決漂羊。
人手問題驾锰。有多少人在負(fù)責(zé)一個公眾號的運營?每個人的分工是什么走越?
資源問題椭豫。公司內(nèi)外,有哪些資源可以調(diào)用旨指,幫助你做好這個公眾號赏酥?
活動問題。根據(jù)這個號的定位谆构,需不需要做些活動裸扶?有人負(fù)責(zé)活動策劃嗎?
社群問題搬素。要不要做社群呵晨?是要在微信群搞嗎?如果不需要熬尺,那要不要重點去維護(hù)一些核心用戶摸屠?
最后,當(dāng)你把上述問題一個個解決后粱哼,接下來季二,做一份整體的方案,再定一個月度目標(biāo)就好了揭措。
下個月胯舷,你的核心目標(biāo),是做內(nèi)容绊含?還是加粉需纳?又或者是盈利變現(xiàn)?