工作了好些年寸士，最近突然想把自己工作這些年對(duì)產(chǎn)品認(rèn)識(shí)所需要的知識(shí)框架整理一下檐什〔晡裕總體來說，產(chǎn)品從操作層面來看需要有方向乃正、范圍住册、設(shè)計(jì)、研發(fā)烫葬、驗(yàn)證界弧、運(yùn)營幾個(gè)方面的運(yùn)作。

一搭综、? 制定方向——提出產(chǎn)品問題

搜集行業(yè)信息垢箕，了解擁有的資源情況，對(duì)所涉及的領(lǐng)域進(jìn)行考察兑巾，進(jìn)行論證条获，探索產(chǎn)品機(jī)會(huì)，最終確定出產(chǎn)品所要發(fā)展的方向蒋歌。

1帅掘、 熟悉領(lǐng)域：對(duì)行業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行熟悉。

2堂油、 收集信息：對(duì)公司資源修档、人員情況、內(nèi)外部環(huán)境信息進(jìn)行收集,并對(duì)一手信息與二手信息加以區(qū)分與辨別府框。

3吱窝、 環(huán)境分析：對(duì)宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,涉及社會(huì)、政治迫靖、經(jīng)濟(jì)院峡、科技等等方面的環(huán)境信息，從而了解行業(yè)市場趨勢走向系宜。

4照激、 市場調(diào)研：對(duì)市場情況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品機(jī)會(huì)。

5盹牧、 業(yè)務(wù)規(guī)劃：根據(jù)公司資源俩垃、內(nèi)外環(huán)境與市場情況,規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略。

二汰寓、? 確立范圍——定義產(chǎn)品問題

這里的范圍是指產(chǎn)品的相關(guān)屬性吆寨。根據(jù)產(chǎn)品制定的方向,研究用戶群體,收集需求,發(fā)掘使用場景,發(fā)展產(chǎn)品概念,比對(duì)競爭優(yōu)勢,分析資源情況,確立產(chǎn)品覆蓋范圍與相關(guān)約束,決定產(chǎn)品價(jià)值。

1踩寇、 產(chǎn)品規(guī)劃:未來做什么產(chǎn)品達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo),會(huì)產(chǎn)生什么樣的價(jià)值。

2六水、 用戶研究:對(duì)用戶進(jìn)行分析與定位,研究用戶群體的情感俺孙、行為習(xí)慣與偏好辣卒。

3、 數(shù)據(jù)分析:收集各類數(shù)據(jù),并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析睛榄。

4荣茫、 需求分析:需求的采集、開發(fā)场靴、管理等啡莉。

5、 競品分析:對(duì)市場中的相關(guān)產(chǎn)品與公司進(jìn)行分析旨剥。

6咧欣、 使用場景分析:對(duì)產(chǎn)品可能的使用場景進(jìn)行分析。

7轨帜、 資源分析:對(duì)產(chǎn)品可使用的資源進(jìn)行情況分析魄咕，對(duì)不可使用的資源進(jìn)行獲得性分析。資源包括時(shí)間資源蚌父、人力資源哮兰、經(jīng)濟(jì)資源、固定資產(chǎn)等苟弛。

8喝滞、 風(fēng)險(xiǎn)分析:對(duì)產(chǎn)品生命周期中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。

9膏秫、 假設(shè)分析:對(duì)產(chǎn)品成立的假設(shè)進(jìn)行梳理與辯證思考右遭。

三、? 進(jìn)行設(shè)計(jì)——拆分與設(shè)計(jì)解決方案

根據(jù)產(chǎn)品范圍,羅列產(chǎn)品元素,確立基礎(chǔ)項(xiàng)與加分項(xiàng),進(jìn)行產(chǎn)品的功能與細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)荔睹。

1狸演、產(chǎn)品要素分析:對(duì)產(chǎn)品的基本設(shè)計(jì)要素進(jìn)行分析,定義設(shè)計(jì)權(quán)重,保證設(shè)計(jì)過程中的主次，（二八）優(yōu)先級(jí),無遺漏僻他。

2宵距、產(chǎn)品設(shè)計(jì):產(chǎn)品用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)。包括交互設(shè)計(jì)吨拗、視覺設(shè)計(jì)满哪、原型制作。

3劝篷、可行性分析:對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行可行性分析哨鸭。

四、? 立項(xiàng)研發(fā)——執(zhí)行產(chǎn)品解決方案

確定產(chǎn)品研發(fā),組建團(tuán)隊(duì),同步思想,制定開發(fā)流程,確立版本目標(biāo)與里程碑,把產(chǎn)品做出來娇妓。

1像鸡、 項(xiàng)目管理:項(xiàng)目管理相關(guān)。

2哈恰、 團(tuán)隊(duì)管理:人員培養(yǎng),組織進(jìn)步方面只估。

3志群、 產(chǎn)品驗(yàn)收:產(chǎn)品研發(fā)測試與成果接收。

五蛔钙、? 產(chǎn)品驗(yàn)證——驗(yàn)證解決方案

運(yùn)用敏捷原理,高質(zhì)量,低等級(jí),小步快跑,盡早進(jìn)行市場驗(yàn)證锌云。

1、 產(chǎn)品測試:產(chǎn)品有針對(duì)性的進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)值吁脱、可用性測試,獲取反饋桑涎。

2、 反饋調(diào)整:根據(jù)獲得的反饋進(jìn)行產(chǎn)品的范圍與設(shè)計(jì)的調(diào)整兼贡。

六攻冷、? 產(chǎn)品運(yùn)營

產(chǎn)品投入市場,進(jìn)行商業(yè)運(yùn)營。將流量轉(zhuǎn)化為存量紧显。

1讲衫、 運(yùn)營方案選擇:根據(jù)產(chǎn)品目的與定位,確定運(yùn)營指標(biāo)（如用戶增長、現(xiàn)金收益孵班、資源置換涉兽、商品售出、用戶活躍度等）,研究運(yùn)營規(guī)律,選擇運(yùn)營方案篙程。

2枷畏、 產(chǎn)品推廣:通過各種方法和渠道，凸顯和放大產(chǎn)品的核心價(jià)值虱饿，并以用戶更容易理解和接受的形式展現(xiàn)出來拥诡。

3、 市場反饋信息收集:收集產(chǎn)品在市場中的各方面的信息氮发。

4渴肉、 產(chǎn)品調(diào)整:根據(jù)市場中反饋的信息進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整。