這是查理芒格的一篇演講嘱吗，演講中用了可口可樂的例子來說明查理芒格5個觀念的應(yīng)用，很有實戰(zhàn)意義，參考性很強(qiáng)谒麦，完全可以借鑒這個例子把從芒格身上學(xué)到的東西應(yīng)用到自己的學(xué)習(xí)俄讹、生活、工作绕德、創(chuàng)業(yè)當(dāng)中患膛。
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芒格講述的五個觀念：
第一個有用的觀念是，簡化任務(wù)的最佳方法一般是先解決那些答案顯而易見的大問題耻蛇。
第二個有用的觀念是踪蹬，數(shù)學(xué)的掌握和應(yīng)用很重要，能讓我們看到事物的本質(zhì)臣咖，數(shù)學(xué)能力很弱的人就像是踢屁股比賽的獨腿人跃捣，劣勢非常的明顯。
第三個有用的觀念是夺蛇，逆向思考疚漆，要有逆向思維。如果你知道在股市里怎么操作能使你虧損刁赦，你絕對不會有這樣的操作的娶聘。
第四個有用的觀念是，最好的甚脉、最有實踐性的智慧是基本的學(xué)術(shù)智慧趴荸，并且是以跨學(xué)科的方式思考。這個就像是李笑來說的宦焦，必須有很多清晰发钝、準(zhǔn)確、必要的概念波闹，并且概念之間要產(chǎn)生清晰準(zhǔn)確必要的聯(lián)系酝豪。
第五個有用的概念是，在幾種因素共同作用下的lollapalooza效應(yīng)精堕。
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然后芒格用這五個有用的概念和大學(xué)里必修課的基本概念來打造一個擁有2萬億美元的商業(yè)帝國——可口可樂公司
有了這樣的一個目標(biāo)后孵淘，首先要做的是簡化任務(wù)，弄清楚幾個顯而易見的大問題歹篓，也就是有個基本的框架瘫证。
第一，這么一個大的公司必須要有個品牌庄撮，所以我們要建立一個受法律保護(hù)的品牌背捌。
用數(shù)學(xué)算一下實現(xiàn)2萬億美元，我們要占到全世界水?dāng)z入量的25%洞斯，并且要占據(jù)一半的市場毡庆。
第二，要占有很大的市場，這就要我們生產(chǎn)一種非常受歡迎的產(chǎn)品么抗。
我們必須一切有利因素來達(dá)到lollapalooza效應(yīng)毅否，還有基本的學(xué)術(shù)智慧來生產(chǎn)設(shè)計我們的產(chǎn)品。這里應(yīng)用到了巴普洛夫條件反射蝇刀，強(qiáng)大的社會認(rèn)同效應(yīng)螟加。
最后一步是反向思考，也就是我們應(yīng)該避免什么吞琐？
1仰迁、避免消費者喝了飲料后感到膩煩。
2顽分、避免失去強(qiáng)大的商標(biāo)名稱徐许。
3、避免妒忌產(chǎn)生的惡果卒蘸。
4雌隅、避免對產(chǎn)品的味道做出重大的改變，也就是避免引起剝奪性超級反應(yīng)綜合癥缸沃。
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真正的可口可樂公司和這份商業(yè)計劃有很多相同之處恰起，雖然是有點事后諸葛亮的意思，但是有很多聰明的趾牧、高等學(xué)歷的人检盼，都無法根據(jù)現(xiàn)在的可口可樂推斷出其成功的真正原因∏痰ィ可見現(xiàn)在教育的失敗吨枉。
我們學(xué)習(xí)查理芒格的普世智慧，并且在現(xiàn)實生活中去實踐哄芜，我們已經(jīng)是戰(zhàn)勝了許多人貌亭。
最后芒格說愛因斯坦取得成就的四要素：自我批評、好奇心认臊、專注圃庭、毅力，尤其是自我批評的力量是強(qiáng)大的失晴。
