OKR缩举，全稱是Objective?and?Key?Results?衣赶，翻譯過來是目標(biāo)（O）和關(guān)鍵結(jié)果（KR）诊赊，是現(xiàn)在企業(yè)尤其是一些創(chuàng)業(yè)公司廣泛使用的一種目標(biāo)管理工具。
對于OKR府瞄，可能有的人知道碧磅，有的并不清楚。但說到目標(biāo)管理遵馆，大家相對會更熟悉鲸郊。目標(biāo)管理這個詞是由現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得德魯克在他的管理學(xué)開山之作《管理的實踐》中提出的。德魯克對目標(biāo)管理的定義货邓，可以總結(jié)概括為一句話：一種以目標(biāo)為導(dǎo)向秆撮，以個人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)换况，使組織取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法职辨。我們所知道的谷歌、亞馬遜戈二、領(lǐng)英舒裤、臉書以及我們國內(nèi)的華為、百度以及眾多互聯(lián)網(wǎng)公司都在實施OKR的方法觉吭，并且都取得了不俗的成績腾供。
那其實，OKR，不僅僅是一個簡單的目標(biāo)管理工具伴鳖，同時也是一個深入論證目標(biāo)正確與否的工具节值。在企業(yè)OKR的應(yīng)用中，最開始一定要強(qiáng)調(diào)的是黎侈，你的目標(biāo)察署，你的項目，你的計劃峻汉，一定要能夠和企業(yè)的使命愿景去對接的贴汪。這個對接，就意味著必須對每一個項目進(jìn)行充分論證休吠，這件事扳埂，到底是不是符合公司使命，符合公司的戰(zhàn)略瘤礁。
具體到我們個人的OKR應(yīng)用阳懂，同樣如此」袼迹可能有的老鐵會有些疑惑岩调，說OKR不都是跟企業(yè)相關(guān)的，用于企業(yè)的目標(biāo)管理赡盘。與我們個人有什么關(guān)系呢号枕。那我想問，我們每個老鐵是不是也有自己的目標(biāo)陨享，尤其在年初的時候葱淳，立的flag，大家還記得嗎抛姑？我們是不是也可以把這么好的OKR的方法運用到個人赞厕，實現(xiàn)自我的目標(biāo)管理呢？劉潤有句話說“人人都是自己的CEO”定硝，我們每個人都是一家公司皿桑，我們需要對自己的人生自負(fù)盈虧。
那么接下來呢蔬啡，我們就一起來認(rèn)識一下OKR诲侮。首先我們來看一張OKR的四象限圖，它涵蓋了關(guān)于OKR的所有核心元素星爪。
關(guān)于這些核心元素呢，我會為大家一一進(jìn)行介紹
1粉私、時間周期
時間周期顽腾，在方框外面上面的區(qū)域。對于大多數(shù)企業(yè)來說，執(zhí)行OKR的周期抄肖，通常是三個月久信，也就是一個季度。這是因為對于企業(yè)來說漓摩，一個重要的項目目標(biāo)要達(dá)成裙士，一年的時間太長，但一個月又太短了管毙，所以腿椎，三個月是相對比較合適的周期。
對于個人來講OKR的周期是可長可短的夭咬，你可以有年度OKR啃炸，季度OKR，月度OKR卓舵，都是可以的南用，只需要根據(jù)你的目標(biāo)進(jìn)度周期來確定即可。
A區(qū)：
2掏湾、目標(biāo)
我們先來看一下A區(qū)裹虫，目標(biāo)，OKR中的O融击，就是我們的階段性目標(biāo)筑公。在這張圖的左上方的A區(qū)域。也就是說砚嘴，在這個季度里十酣，你最希望實現(xiàn)的目標(biāo)是什么，最希望達(dá)成什么狀態(tài)际长，獲得什么樣的成就耸采。
3、關(guān)鍵結(jié)果（Key Results）
關(guān)鍵結(jié)果工育，就是KR虾宇，這也是OKR的核心要素。所謂KR如绸，就是說有哪些關(guān)鍵結(jié)果嘱朽，能夠證明說，你的目標(biāo)O怔接，是完成了的搪泳，這需要發(fā)揮你的想象力。稻盛和夫曾經(jīng)講過自己的一個做事秘訣扼脐，就是一定要極致模擬岸军。把你實現(xiàn)夢想之后的樣子奋刽，在腦海里描繪出來，越詳細(xì)越好艰赞，讓那些激動人心的目標(biāo)O佣谐，能夠通過明確的數(shù)字體現(xiàn)出來。
????以減肥為例：
你的目標(biāo)O是方妖，“擁有極致誘人的身材”狭魂，OK，那么想要擁有這樣的身材党觅，有哪些關(guān)鍵結(jié)果雌澄，能夠證明這一點呢？
這里我們列舉3點：
KR1：從120斤瘦到95斤仔役，或者減肥25斤
KR2：練出馬甲線掷伙，腰圍減少4cm
KR3：體脂率降低10%
KR4：臀圍提升2cm
KR就是從不同的維度，去證明你一定能夠完成目標(biāo)又兵，這些維度不是隨便寫的任柜，而是最關(guān)鍵的一些結(jié)果。只要你完成了這些關(guān)鍵結(jié)果沛厨，就能夠說宙地，你的目標(biāo)是完成了。KR還有一個很重要的點逆皮，就是可量化宅粥，一定要讓自己的關(guān)鍵結(jié)果，是可以用數(shù)字來表示的电谣，因為只有可量化之后秽梅，你的進(jìn)度跟蹤，你的目標(biāo)把控度才能提升剿牺。
如果大家對此還有疑惑的話企垦，可以上網(wǎng)了解SMART原則，幫助理解晒来。
4钞诡、信心指數(shù)
還是在A區(qū)，每一個KR后面都有一個括號湃崩，里邊還有數(shù)字荧降，這個就叫做信心指數(shù)。比如攒读，6/10朵诫，就代表，這個結(jié)果薄扁，你有6成的把握能夠完成它剪返。一般建議設(shè)在7或8瞎领，當(dāng)然也可以更難一些，5-6/10随夸，這可能和我們之前的目標(biāo)設(shè)定會有差別，我們竟然定了一個只有一半信心的目標(biāo)震放。但這就是OKR的魅力所在宾毒，你的高目標(biāo)，會激發(fā)你的潛力殿遂，而不是總是呆在自己的舒適區(qū)诈铛。
除此之外，信心指數(shù)可以動態(tài)評估你的目標(biāo)完成度墨礁。也就是說這個KR后面的信心指數(shù)不是一直不變的幢竹，而是動態(tài)調(diào)整的。每周我們對OKR的計劃情況進(jìn)行復(fù)盤時恩静，就要重新評估你的信心指數(shù)焕毫，看它是下降了還是上升了。這個動態(tài)評估驶乾，狀態(tài)不好或者好的時候邑飒，都能讓自己感知到，這也是對自己的一個狀態(tài)調(diào)整的方式级乐。
B區(qū)：
（5）月計劃
接著疙咸，是OKR的第5個要素，我們的月計劃风科，在圖中的B區(qū)撒轮，左下方。月計劃也就是把我們OKR進(jìn)行任務(wù)分解贼穆，分解到月题山，要去寫出這個月你具體要做的工作都是哪些。比如扮惦，你希望自己的體脂率能夠降低10%臀蛛，這是一個數(shù)據(jù)結(jié)果。而月計劃崖蜜，則是把這個結(jié)果浊仆，轉(zhuǎn)化成為一個可以推進(jìn)和執(zhí)行的計劃或者項目，比如要想降低10%豫领，你可能需要這一個月抡柿，一個月跑15次步，平均每次5公里以上等恐，這個就可以作為你的月計劃洲劣。
C區(qū)：
（6）本周計劃
右上方的C區(qū)是我們的本周計劃备蚓，也就是本周要做的事情，從月計劃拆解而來囱稽。一般建議大家在周一之前也就是利用上一周的周末將周計劃做好郊尝，而不是等到周一才做，當(dāng)然計劃的這些事情也一定是要跟你的OKR相關(guān)的战惊。
為什么建議大家周一之前就做好呢流昏？這樣到了周一，一到公司或者有自己閑暇的時間就可以立即投入工作或想提升的事情上吞获，減少時間的浪費况凉。
D區(qū)：
（7）本周復(fù)盤
本周復(fù)盤主要是集中精力對上一周涉及到的OKR周計劃進(jìn)行回顧，看你的計劃是否完成了各拷，完成的直接打鉤刁绒，沒完成的打叉。注意烤黍，沒完成的事項知市，要在后面寫出你未能完成他的原因分析，從而幫助自己在下一周進(jìn)行及時調(diào)整速蕊。
不做復(fù)盤初狰，不去反思，無法進(jìn)行有針對性的改進(jìn)互例，那么我們的進(jìn)步也無從談起奢入。在復(fù)盤之后，重新啟動自己媳叨。上一周不開心腥光，隨它去吧，更重要的是接下來這一周糊秆。再次投入到新的沖刺階段武福。
說到這里，可能有有人會注意到關(guān)于月計劃痘番、周復(fù)盤捉片、周計劃，都出現(xiàn)P1,P2這樣的字眼汞舱，為啥有那么多P1呢伍纫？這里不是寫錯了，而是說昂芜，P1代表著莹规，你必須要要做的事情，是重要性很高的泌神，而P2則相當(dāng)于給自己留有余地良漱，重要程度沒那么高舞虱。這其實也是讓我們有一個挑戰(zhàn)自己的概念。
以上就是關(guān)于OKR的幾個核心要素母市，給大家做了相應(yīng)的解釋矾兜，相信大家對OKR已經(jīng)有一個基本認(rèn)識了。 可以試著動手去做自己的OKR了患久。
那么接下來再給大家說一下每日OKR焕刮，它不包含在OKR四象限中，然而卻指導(dǎo)我們每天的行動墙杯。首先每日OKR是由周計劃拆解而來的每日OKR三只青蛙。
每日設(shè)置與OKR相關(guān)的三只青蛙括荡，確保你每天做的事情高镐，都與OKR相關(guān)。如果一天下來畸冲，你發(fā)現(xiàn)所做的事情與你的OKR沒有關(guān)系嫉髓，這時候你就需要警惕了，你的目標(biāo)到底對你是不是很重要邑闲。如果是重要的算行，你忙了一天連自己最重要的事情居然都沒做，是目標(biāo)不對還是時間管理出了問題苫耸，你需要好好的反思與調(diào)整州邢。
建議大家在前一天的晚上完成每日青蛙的設(shè)定，與周計劃設(shè)定一樣褪子，凡事提前量淌。當(dāng)別人還在渾渾噩噩地度過一天，你早已胸有成竹嫌褪、自信滿滿的奔向目標(biāo)了呀枢，這是一種怎樣的差距呢？
如果提前一天你已經(jīng)設(shè)定好了目標(biāo)笼痛，一醒來就不慌不忙裙秋，井井有條的去實現(xiàn)，這樣每天叫醒你的就不是鬧鐘缨伊，也不是虛無縹緲的夢想摘刑，而是具體而明確的目標(biāo)。
最后再說一下撰寫OKR注意事項：
你可能心里已經(jīng)有了一個刻坊、兩個甚至三個泣侮，初步的OKR的目標(biāo)了，比如身體管理的紧唱、學(xué)習(xí)的活尊、工作的隶校、生活的，都可以蛹锰，但是在把他們轉(zhuǎn)化為OKR之前深胳，請你把目標(biāo)拿出來，問自己三個問題铜犬。
這個目標(biāo)：
（1）能不能給我的生活帶來巨大改變舞终？
（2）是不是現(xiàn)階段的關(guān)鍵要務(wù)？
（3）是不是我發(fā)自內(nèi)心癣猾，渴望達(dá)成的敛劝？
?如果答案是肯定的，那么寫下那個激動人心的O纷宇，全力沖刺吧夸盟！
