九月閱讀12/100本閱讀


閱讀最深的記憶內(nèi)容:

1.《給大忙人的高效閱讀課》里講到要構(gòu)建自己的知識體系吱晒,挑選相關(guān)領(lǐng)域的集大成者作為閱讀的對象蔼紧,并進(jìn)行延伸閱讀怠惶。

2.《讀懂一本書》中說到講書是最好的沉浸式閱讀方法回季,讀書以輸出為目的會讀的更透徹瘩燥。

3.《華為團(tuán)隊(duì)工作法》講到怎么構(gòu)建面試流程秕重,怎么對人才進(jìn)行評估,對工作很有啟發(fā)颤芬。

4.《不疲憊的精力管理術(shù)》中講解了下肢的鍛煉和身體的柔韌性非常重要悲幅。

5.《13+1體系》講了戰(zhàn)略的重要意義和怎么構(gòu)建。

讀書帶給自己的意義與不讀書的感受

1.以前自己雖然熱愛讀書站蝠,但是一年也讀不了12本書汰具,讀書時想做筆記,想細(xì)嚼慢咽菱魔,由于沒有大塊的時間留荔,閱讀時間斷斷續(xù)續(xù),導(dǎo)致閱讀體驗(yàn)不好澜倦,下次再看時往往忘了上次看了什么聚蝶。通過快速閱讀法,重啟了閱讀時光藻治,一本書可以短時間掌握精髓碘勉,還能畫出思維導(dǎo)圖,有很大的進(jìn)步桩卵,一個月就讀了12本書验靡。當(dāng)然在繁忙的工作和家庭瑣事中抽出時間來做這些倍宾,感謝家人的支持,也感謝教練的嚴(yán)格要求和自己的堅(jiān)持胜嗓。

2.經(jīng)年累月買的書終于有時間閱讀了高职,本月閱讀書目多數(shù)為現(xiàn)階段很想了解的管理知識和極感興趣的精力管理和指導(dǎo)閱讀的圖書,書架堆積的書終于逐步得到了清理消化辞州。

3.閱讀書目中有一些對現(xiàn)實(shí)非常有指導(dǎo)意義的思想和方法怔锌,逐步把它們在工作和生活中實(shí)踐,將會有更大的收獲变过。

3點(diǎn)閱讀行動

1.養(yǎng)成了兩三天讀一本書的習(xí)慣埃元。

2.開始讀書花時間,畫思維導(dǎo)圖花時間媚狰,現(xiàn)在可以一邊閱讀一邊畫圖亚情,畫圖和歸納更輕車熟路了,時間縮短了哈雏。

3.把書中所學(xué)變成自己的思想和行動。


100-01

書名:《不疲憊的精力管理術(shù)》

金句

1.當(dāng)體能衰退時衫生,人們通常會留意耐力與肌力裳瘪,卻很少考慮柔軟度;

2罪针、促進(jìn)新陳代謝的食物是不會讓身體降溫的食物彭羹;

3、強(qiáng)化下半身就是打造不老身軀泪酱。



100-02

書名:《看得見與看不見的》

金句

1.我們更容易被眼前能看到的損失所觸動派殷,對無形的缺少感覺,很容易落入各種經(jīng)濟(jì)陷阱墓阀;

2.破壞毡惜、損毀和浪費(fèi),實(shí)際并不能增加國民資產(chǎn)斯撮;

3.成功往往是從痛苦中鍛造出來的经伙。

Good&News

工作短時高效,反饋能夠逐條響應(yīng)勿锅,詳細(xì)解釋帕膜,于人于己都方便。


100-03

書名:《100小時邏輯思考課》

金句

1.任何問題都要從問題的本質(zhì)開始思考溢十;

2.真正的領(lǐng)導(dǎo)者能夠組織好思考的邏輯垮刹,進(jìn)而向周圍的人講解其流程;

3.語言學(xué)和信息技術(shù)教育中张弛,必須將“每天都能夠被使用”這個條件作為重中之重荒典。

Good&News

聽到一首喜歡的歌酪劫,感受到創(chuàng)作者的用心和堅(jiān)持。




100-04

書名:《流程經(jīng)理10年案例筆記》

金句

1.在管理實(shí)踐上种蝶,對問題本身研究的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對專業(yè)方法研究的重要性契耿。

2.管理改進(jìn)工作的三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):投入你的熱情,保持同理心以便真正站在業(yè)務(wù)部門視角并協(xié)助他們?nèi)σ愿敖鉀Q問題螃征、水滴石穿地堅(jiān)持搪桂。

3.卓越流程團(tuán)隊(duì)共同特點(diǎn):勇于實(shí)踐、多折騰事盯滚,持續(xù)學(xué)習(xí)踢械。

Good&News

1.好友發(fā)來她自己唱的歌,感謝她第一時間分享給我魄藕。

2.利用午休時間高效完成了一項(xiàng)工作内列。




100-05

書名:《華為團(tuán)隊(duì)工作法》

金句

1.“人才不是華為的核心競爭力;對人才進(jìn)行有效管理的能力背率,才是企業(yè)的核心競力话瞧。”

2.人力資本不斷增值的目標(biāo)優(yōu)先于財(cái)務(wù)資本增值的目標(biāo)寝姿。

3.與其在價(jià)值觀不符的人身上耗費(fèi)時間和精力交排,不如選擇那些雖然能力有限,但既具有成長空間饵筑,又對企業(yè)的核心價(jià)值觀持認(rèn)同態(tài)度的人埃篓。

Good&News

1.通過這本書系統(tǒng)梳理了關(guān)于人才甄選方面的問題,給后續(xù)工作帶來了新的思路根资。近日將所學(xué)整理成工作思路架专,學(xué)以致用。

2.督促孩子上了幾節(jié)美術(shù)視頻課玄帕,孩子學(xué)得很開心部脚。



100-06

書名:《不懂說話你怎么帶團(tuán)隊(duì)》

金句

1.使用標(biāo)簽式夸獎,要求上司必須更多地關(guān)注下屬的長處而非短處桨仿,所以效果很好睛低。

2.從對方口中得知來自第三方的夸獎,要比對方直接夸獎更令人開心服傍。

3.封閉式提問會透露提問者的意圖和想法钱雷,如果使用不多會給對方造成壓迫感。

Good&News

1.利用周末時間完成兩本書的茶飯寵幸閱讀吹零,并繼續(xù)閱讀了其中一本罩抗,感覺對后續(xù)工作很有幫助。

2.第一次帶孩子去做眼睛的中醫(yī)調(diào)理灿椅,需要堅(jiān)持套蒂,期待钞支。




100-067

書名:《績效管理工具》

金句

1.OKR 通過自上而下的目標(biāo)分解和自下而上的目標(biāo)保障,最終實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)操刀。

2.從公司的發(fā)展周期來看烁挟,處在初創(chuàng)期的公司比較適合采取OKR 。

3.為便于管理骨坑,OKR 中每個崗位的0(目標(biāo))數(shù)量不超過5個撼嗓,KRS (關(guān)鍵成果)數(shù)量一般為3~4個。



100-08

《華為灰度管理法》

金句

1.以客戶為中心欢唾、以奮斗者為本的高績效企業(yè)文化且警,其實(shí)就是華為人力資源管理的精髓。

2.所有人才管理的出發(fā)點(diǎn)都是導(dǎo)向沖鋒礁遣,也就是要保證業(yè)務(wù)成功斑芜。

3.第二,人才管理要抓的重點(diǎn)祟霍,是員工的持續(xù)艱苦奮斗和企業(yè)價(jià)值觀的傳承杏头。


100-09

《13+1體系》

金句

1.你公司的使命的好壞應(yīng)這由誰米評價(jià)? 應(yīng)該是由你使命的受眾來評價(jià)沸呐,即你的員工大州、客戶和供應(yīng)商。

2.價(jià)值觀是考核出來的垂谢,對表現(xiàn)符合/不符合價(jià)值觀的員工要獎罰分明。

3.戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)使命和愿景的具體打法疮茄,就是如何去贏滥朱。


100-10

《讀懂一本書》

金句

1.講書是最高效的沉浸式學(xué)習(xí)方法。

2.講書最重要的步驟是構(gòu)建坡道力试。

3.書是絕大部分問題的出口徙邻。




100-11

《現(xiàn)場改善》

金句

1.任何不能創(chuàng)造附加價(jià)值的活動都是浪費(fèi)。

2.在現(xiàn)場引人好的環(huán)境維特可以令失敗率減少約 50%畸裳,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化又可以進(jìn)一步令失敗率減少約 50%缰犁。

3.改善過程則是基于常識性和低成本的方法,能確保通過長期的努力獲得累積的進(jìn)步怖糊。


100-12

《給大忙人的高效閱讀課》

金句

1. 讀書應(yīng)該以作家帅容、思想家為核心山林,不能以知識點(diǎn)為核心恭应。

2. 我們想要進(jìn)入一個全新的知識領(lǐng)域,應(yīng)該選擇創(chuàng)始人的代表作彤避,也可以選擇當(dāng)下一個集大成者的著作作為入門書扰魂。

3. 第二麦乞,讀書必須找到凝結(jié)在作家蕴茴、思想家身上的信息(包括他們的對手、隊(duì)友姐直、老師和學(xué)生)倦淀,理解了這樣的節(jié)點(diǎn)信息,會取得舉一反三的神奇效果声畏。


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