第一封信:構(gòu)建可復(fù)用的體系

1 為什么寫這封信

?? 最近學(xué)了段永平和吳軍的一些思想學(xué)到很多東西漏益,可是轉(zhuǎn)念一些以前也是學(xué)到很多蛹锰。為什么學(xué)的多,收獲的少绰疤?自己一想失敗的理由一大堆铜犬,在這個(gè)復(fù)雜莫測(cè)的世界里“只有沿用已經(jīng)被被證實(shí)的方法”才能避免彎路。更簡(jiǎn)潔的方法是:找到好的導(dǎo)師轻庆,先機(jī)械模仿癣猾、領(lǐng)悟,慢慢適配為自己的具體需要余爆。
?? 最終的想法是:構(gòu)建可測(cè)試纷宇、可實(shí)踐、可復(fù)制的體系蛾方。在解釋體系的概念前像捶,我先解釋以下學(xué)到的段永平和吳軍的思想。

2重要思想

2-1 段永平

?? 核心:理性
?? 巴菲特桩砰、查理芒格拓春、段永平是一個(gè)思想體系的,他們真正核心的理念就是:理性亚隅。
?? 巴菲特:“理智決策框架+不受情緒侵蝕”

服務(wù)器

?? 就如同一臺(tái)電腦硼莽,里面執(zhí)行這正確的思想,外面的機(jī)殼保護(hù)著思想不被情緒侵蝕煮纵。
??在理性的核心思想上懂鸵,段永平構(gòu)建了:本分+平常心偏螺。的企業(yè)文化,對(duì)應(yīng)個(gè)人就是一個(gè)人的性格特點(diǎn)矾瑰。

2-1-1 本分

2-1-1-1做正確的事情

??2層意思:做正確的事情砖茸,不做錯(cuò)誤的事情

做正確的事情

不做錯(cuò)誤的事情

基本原則如下:
1 做正確的事情
??永遠(yuǎn)做出正確的選擇,選擇正確的事情比什么都重要殴穴。
2 不做錯(cuò)誤的事情
??要有一個(gè)stop doing list凉夯,抽煙所有人都知道有害,可都戒不了采幌。

最后一個(gè)煙是上一根煙 ---段永平

3 slow is fast
??不追求速度最快劲够,追求正確的事情,追求更健康更長(zhǎng)久休傍。
衍生原則如下:
1 求因不求果
??果是不可強(qiáng)求的征绎,例如成為公司最優(yōu)秀的數(shù)學(xué)編輯,但是因是可以追求的磨取。例如成為最優(yōu)秀的數(shù)學(xué)編輯需要哪些條件人柿。把因做好,果自然是瓜熟蒂落忙厌。
2 求責(zé)與自己
??遇到問(wèn)題凫岖,先找自身問(wèn)題,先改正自己逢净。

2-1-1-1把事情做對(duì)

減少犯錯(cuò)

有些事情像打高爾夫哥放,不可能不犯錯(cuò),要減少犯錯(cuò)的概率爹土,或者說(shuō)使用更好的方法甥雕。

2-1-2 平常心

誘惑與壓力

要客服短期的誘惑和壓力的干擾
我自己抗壓能力弱,經(jīng)常著急胀茵、焦慮社露、抑郁,從而不能按照預(yù)先的計(jì)劃執(zhí)行

2-2 段永平推薦《基業(yè)長(zhǎng)青》

講的是一堆公司持續(xù)卓越琼娘,具備的共同點(diǎn)

2-2-1 領(lǐng)導(dǎo)特性

謙虛

2-2-1-1 造鐘

執(zhí)著構(gòu)建偉大的組織呵哨,而非個(gè)人

2-2-1-2 直面嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),對(duì)未來(lái)保持危機(jī)意識(shí)

謙虛轨奄,壞消息

面對(duì)批評(píng)孟害,自己不愛(ài)聽(tīng)的,能不能坦然對(duì)待

2-2-2 組織特點(diǎn)

2-2-2-1 先人后事
先人后事

之上的追求

  • 基礎(chǔ):利潤(rùn)挪拟、工資
  • 更高目標(biāo):受人尊重的公司挨务,受人尊敬的數(shù)學(xué)編輯
2-2-2-3 堅(jiān)守核心理念,動(dòng)態(tài)調(diào)整戰(zhàn)略

本分、平常心谎柄、用戶導(dǎo)向丁侄、更健康長(zhǎng)久

2-2-3 業(yè)務(wù)原則

刺猬原則

狐貍和刺猬打架,無(wú)論狐貍用什么詭計(jì)朝巫。刺猬只用一招致勝:蜷成一團(tuán)鸿摇。看似淺陋劈猿,其實(shí)是建立在洞穿全局拙吉,制定的最簡(jiǎn)單實(shí)用的致勝策略。簡(jiǎn)單的才是有力量的揪荣、有效的筷黔。

  1. 優(yōu)勢(shì)環(huán):平常心->自知
  2. 生意模式:fun=money 體系-》推動(dòng)力量
  3. 熱情

2-2-4 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)原則

2-2-4-1 嚴(yán)明紀(jì)律
能力環(huán)
  • 聚焦刺猬、拒絕非核心業(yè)務(wù)
  • 不最求最大速度仗颈,充分準(zhǔn)備佛舱、平衡風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定挨决、均速發(fā)展
  • 穩(wěn)定请祖、均衡發(fā)展速度,不追求最大速度脖祈,充分準(zhǔn)備肆捕、平衡風(fēng)險(xiǎn)。穩(wěn)定撒犀、均速
2-2-4-2 先發(fā)射子彈,后發(fā)射炮彈
鄧小平深圳試驗(yàn)

不是高瞻遠(yuǎn)矚掏秩,而是實(shí)驗(yàn)出來(lái)的(深圳特區(qū)試驗(yàn))

2-2-5 卓越公司倒下

  1. 驕傲自滿停止學(xué)習(xí)
  2. 缺乏自律或舞,盲目擴(kuò)張
  3. 無(wú)視危機(jī),輕視風(fēng)險(xiǎn)
  4. 盲目拯救蒙幻,亂抓浮木

引用這些映凳,真正想說(shuō)的是:作為一個(gè)家庭的組織,真正需要做到的也是上面的幾點(diǎn)

2-3 吳軍思想

2-3-1 不做偽工作者

  • 善于找到最重要的工作邮破,并完成
  • 什么事情利益最大化诈豌,最大受益方是自己
  • 對(duì)公司業(yè)務(wù)幫助最大,對(duì)自己能力提升最大抒和,完成最重要工作

todo

1 每天矫渔、每周分析自己完成的工作,權(quán)重得分制度

2 做公司重要摧莽,提升自己能力的事情

2-3-2 10000小時(shí)

狗熊掰棒子

  • 復(fù)用前一次的努力庙洼,別人的努力。和巴菲特的復(fù)利思想相同,每年穩(wěn)定的增長(zhǎng)20%,好過(guò)一次翻幾倍油够。
  • 科學(xué)體系與工匠知識(shí)蚁袭,西醫(yī)與中醫(yī)

TODO :

? 以輸出體系的圖形為最終結(jié)果

2-3-3 1萬(wàn)小時(shí),3板斧破困境

  1. 愿景-目標(biāo)-道路(階段性目標(biāo)石咬,實(shí)現(xiàn)愿景):一旦熟悉揩悄,挑戰(zhàn)下一個(gè)目標(biāo)
  2. 遇到不中聽(tīng)的,也要試著找到合理的地方:換位思考鬼悠,回過(guò)頭來(lái)三思(是否我錯(cuò)了删性,是否境界不如他,胡說(shuō)八道-不僅理解他的問(wèn)題厦章,對(duì)人性的理解提升)镇匀,了解對(duì)方這么說(shuō)的原因
  3. 凡事記錄,避免狗熊掰棒子(復(fù)利):體系袜啃、模型汗侵、圖形、文字記錄

2-3-12 螞蟻如何戰(zhàn)勝大象

洋槍洋炮戰(zhàn)勝大刀長(zhǎng)矛

  1. 武器群发,工具
  2. 生產(chǎn)關(guān)系晰韵,軍事思想

2-3-15 孫子兵法戰(zhàn)爭(zhēng)論

可操作性,可復(fù)制熟妓、拷貝雪猪、復(fù)現(xiàn)
好的目標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量,具體為 “單元測(cè)試覆蓋率提高到50%”,
目標(biāo)配合上“制度流程清單”起愈,系統(tǒng)制度(紀(jì)律只恨,流程)保障

3 構(gòu)建可復(fù)用的體系

西班牙殖民南美洲

3-1 學(xué)到的總結(jié)

段永平:學(xué)到的是公司老板的職能,最核心的思想抬虽,最核心的要素
吳軍:學(xué)到的是公司高管的職能官觅,把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果
我自己總結(jié)了一個(gè)道理,人生如登山阐污,應(yīng)該斜著向上走才最科學(xué)休涤,也就是處理好短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)。我以前一直學(xué)老板的東西笛辟,幾乎沒(méi)學(xué)過(guò)職場(chǎng)的功氨。如同直上直下的爬山,其實(shí)短期目標(biāo)的達(dá)成是可以更好的幫助長(zhǎng)期目標(biāo)手幢,例如:如果職場(chǎng)發(fā)展的好捷凄,人脈、事業(yè)围来、資金都會(huì)有利于創(chuàng)業(yè)纵势。

3-2 構(gòu)建可復(fù)用體系

愿景:攀升到資產(chǎn)階級(jí)踱阿,更健康、長(zhǎng)久钦铁、幸福软舌、富裕的生活。
我們從農(nóng)村來(lái)到城市牛曹,如同當(dāng)年的西班牙殖民南美大陸佛点。
我們能不能輸出一套方案,包含文檔黎比、工具等超营。樂(lè)樂(lè)可以復(fù)用我們的絕大多數(shù)積累,甚至可以復(fù)現(xiàn)阅虫。我們也可以不斷的優(yōu)化該體系渴邦。
最經(jīng)典的比喻寨典,我們是西醫(yī)而不是中醫(yī)刷袍。依賴流程和儀器谷丸,而不是經(jīng)驗(yàn)

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