? ? 為什么大多數(shù)人還是看不到本行業(yè)的發(fā)展趨勢？
這里拿開車舉個例子渗饮。會開車的老司機都能提前看到最前面的路況，及時采取措施宿刮。比如前面擁堵，老司機提前減速私蕾；在高速路上僵缺，有車從匝道上來，老司機也會提前變道給從匝道上來的車讓出可變道的空間踩叭。
? 為什么老司機可以做到磕潮？而有些新手卻措手不及呢？
? 首先容贝，要想預(yù)測行業(yè)發(fā)展趨勢自脯，要用? 戰(zhàn)略思維去思考。
因為老司機看得遠(yuǎn)斤富，這在商業(yè)上叫做 戰(zhàn)略——用全局之眼膏潮，站在未來看現(xiàn)在！這樣就能看到事物發(fā)展的趨勢满力！
? 其次焕参，在工作中要遇到行業(yè)痛點轻纪，在解決的過程中，自己可能就引領(lǐng)潮流叠纷，創(chuàng)造了趨勢刻帚！
? 就像服裝行業(yè)，最大的痛點就是庫存量大涩嚣。隨著品牌的知名度和美譽度越來越高崇众，品牌商的開店數(shù)量和規(guī)模也會隨之增加。
? 這樣最后導(dǎo)致一個結(jié)果就是貨品壓貨會越來越多航厚。那問題來了顷歌？有庫存，怎么消化阶淘？不消化衙吩，就很難形成貨品的良性周轉(zhuǎn)和資金流的快速流動。消化庫存就需要渠道溪窒。什么渠道坤塞？低費用，高客流的奧特萊斯店越來越多澈蚌！這就是服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢摹芙。Ta解決了服裝行業(yè)的一個痛點——高庫存。
? 然后宛瞄，還要有居安思危的危機感浮禾，主動思考，預(yù)測發(fā)展趨勢份汗。
? 溫水煮青蛙盈电，就是待的太舒服了，真想動的時候卻沒有機會了杯活！
? 現(xiàn)如今匆帚，機會太多，跨界整合很普遍旁钧。今天是做網(wǎng)站的公司吸重，明天說不定就去打起賣豬肉的主意了。網(wǎng)易的丁磊不就是這么干的嗎歪今？嚎幸！所以，不能閉門造車寄猩，要有危機感嫉晶，自己不革命，別人就革你命！
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