一闯参、集權制
優(yōu)點：（1）它具有對組織的絕對控制權镊尺，確保堅持既定政策朽砰。（2）它方便管理尖滚，易于分辨每一職能的重點。（3）有可能在整個組織中擁有通用的標準瞧柔。（4）有可能雇傭一批十分稱職的職能型專家漆弄。由于工作負擔繁重，集權制能夠使他們把注意力全部放在其專業(yè)領域上造锅。
缺點：（1）控制可能會變?yōu)楠毑檬降暮惩伲⑶胰狈`活性，降低組織的適應能力哥蔚。（2）當員工們倒谷，特別是管理者，無法自行斟酌決定而必須按照僵硬的規(guī)定辦事時糙箍，可能導致挫折感渤愁。（3）可能采用一些官僚性控制手段，導致刻板程序的激增倍靡，從而降低組織的工作效率猴伶。（4）管理者可能不認為自己是獨立的決策者，而自視為接受命令的下級塌西，從而降低組織成員的工作熱情他挎，使組織的發(fā)展失去動力。（5）大規(guī)模組織的主管遠離基層捡需，基層發(fā)生的問題經(jīng)過層層請示匯報后再作決策办桨，則不僅影響決策的正確性，而且影響決策的及時性站辉，降低決策的質量呢撞。
二、分權制
優(yōu)點：（1）由于控制權分散到各處饰剥，所以具有靈活性殊霞，能夠很好地滿足局部不斷變化的需求。（2）由于能夠發(fā)揮自己的主觀能動性和判斷力汰蓉，管理者和員工們感受到工作的價值绷蹲，從而提高了工作滿足感。（3）雖然可能有必要更多地向上級決策部門進行匯報，但分權制可以將操作層上的文檔類工作降到最低水平祝钢。
缺點：（1）由于各部分可能并不遵循同樣的程序模式比规，所以上級管理很困難。（2）分權制可能比集權制需要進行更多的匯報或視察性工作拦英，相對較繁瑣蜒什。（3）由于組織是以小單位的形式存在，所以難以享受批量購買疤估、集中會計制度和其他類似的集中式管理所帶來的好處灾常，會造成較昂貴的經(jīng)營成本。（4）某些分權后的部門可能會以狹隘的目光和短淺的觀點來看待整個組織做裙，從而導致與其他部門的關系變得緊張岗憋。
