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昨天谓形，有一個朋友向我哭訴她在工作中的經(jīng)歷：
她最近非常忙灶伊，幾乎都沒有按時下班的時候。兩周前寒跳，直屬領導M走過來跟她說：“小X啊聘萨，有一個英文規(guī)范，你幫忙翻譯一下童太。不太多米辐，幾十頁。你只負責翻譯就行书释，其他工作讓小Y去做翘贮。”朋友說沒問題爆惧，于是翻譯工作就這樣愉快的開始了狸页。
兩周過去了，小X終于在其他工作的縫隙中抽空翻譯完了幾十頁她根本就不知道在說什么的英文規(guī)范扯再，準備完美交差了芍耘，可就在這時發(fā)生了狀況。
小Y跟M說熄阻，組織方要開會討論翻譯后的規(guī)范斋竞，問領導怎么安排。M直接通過微信讓小X和小Y一起去秃殉，并讓小X與小Y共同負責該規(guī)范的后續(xù)工作坝初。
小X這下不高興了。之前交代工作時明明只說翻譯規(guī)范就行钾军，怎么現(xiàn)在還得開會鳄袍，還得負責后續(xù)工作了呢？于是小X在微信中回復吏恭，自己翻譯工作即將完成畦木，其他工作暫不參與。沒想到第二天上班收到了M發(fā)給她并抄送給大領導的郵件砸泛，把昨天的工作安排重新說了一遍。
小X氣不打一處來蛆封，這不是給我穿小鞋嗎唇礁？！于是惨篱，她整理言辭盏筐，在那封郵件的基礎上回復了M。大意是之前布置的規(guī)范翻譯工作已完成砸讳，目前有其他事情無法參與后續(xù)工作琢融，并把她手頭的事情詳細列了出來界牡。她現(xiàn)在確實有很多工作。
?02
聽了她的哭訴漾抬，我先安慰她并對她表示了理解宿亡。等她平靜下來，我對她說了以下幾點：
1纳令、領導畢竟是領導挽荠。
大部分的領導都要面子，而且有一定的控制欲平绩，甚至有些領導控制欲極強圈匆。也許對他來說，誰做這項工作不是最重要的捏雌，重要的是他要確認自己能夠掌控局面（就是別人都聽他的）跃赚。
當你收到他的微信，先去跟他口頭溝通是不是比直接給他否定的回復更給他面子呢性湿？如果這樣做纬傲，也許可以避免那封發(fā)給大領導的郵件。
2窘奏、領導也有護犢情節(jié)
對于大領導來說嘹锁，M是他的下屬，即便M做的不對着裹，他也不會直接明確地站在你這邊替你伸張正義领猾。他保持沉默，也許就是對你最大的支持了骇扇。當你收到M抄送給大領導的郵件時摔竿，其實已經(jīng)想到他在給你施加壓力。這時候你可以做什么呢少孝？
如果你確定你在公司有一定分量继低，你的工作無可替代，那么你可以直接回復郵件稍走，明確態(tài)度并做出合理解釋袁翁；
如果你沒有這個把握，那這樣做有點危險婿脸。其實即便到了這個時候粱胜，還是可以先跟M溝通，然后再口頭跟大領導匯報一下這件事的始末狐树，這樣大家都好做人焙压。
3、堅持自我沒有錯
身為職場中人的我們，在職場中難免會有很多無奈的選擇涯曲∫翱蓿可以無奈，但不能隨波逐流幻件。如果我們是一葉小舟拨黔，在浩瀚的大海上漂泊，很難由自己完全掌控方向傲武。但心里要明確燈塔的方向蓉驹，盡力讓自己離燈塔越來越近，哪怕很慢也不能偏離航道揪利。
對于心中有目標态兴，行動有毅力，道德有底線的人疟位，我永遠充滿敬意瞻润。
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小X的事讓我想了很多。職場中我們都應盡力保持好的心態(tài)甜刻，控制好自己的情緒绍撞。
如果在工作中遇到好領導，那很幸運得院，要珍惜傻铣；
如果在工作中遇到渣領導，那很正常祥绞，要理智非洲；
無論如何，努力讓自己變得更好是解決一切問題的關鍵蜕径。
