小米大成筐骇，雷軍的不少語錄被奉為創(chuàng)業(yè)圭臬债鸡。不過，有意思的是铛纬，他不時念叨的一句“人欲即天理”厌均，影響面卻沒那么廣，雖然在我看來告唆，小米的社群戰(zhàn)略和團隊建構思路棺弊，都是以這五個字為根基。
多年來擒悬，儒家以“美教化模她，移風俗”為己任，與王權道統(tǒng)的權力意志相合懂牧，反映在商業(yè)層面缝驳，同樣是以爭奪體系主導權來取得資源分配和現(xiàn)金流向的控制權，比如傳統(tǒng)的大型商超，壓榨供應商的利潤空間用狱，控制消費者的消費導向运怖。對于成功的企業(yè)家，動不動就號稱建立XX帝國夏伊，不論對內(nèi)對外摇展，生殺予奪，不亦快哉溺忧。
而就小米來說咏连，大家津津樂道的往往是“專注、極致鲁森、口碑祟滴、快”,產(chǎn)品和營銷面上的極致之術，卻被不少人視為道歌溉。同樣垄懂，小米組織結構的扁平化，更多的也是從效率和成本角度來解讀痛垛。大道至簡草慧，但簡不是大道，而是大道的呈現(xiàn)形態(tài)匙头。扁平化的核心價值漫谷，是打造一種全員面向用戶，由用戶需求與反饋驅(qū)動組織運行與優(yōu)化的一種理念蹂析。這舔示，是一種對用戶的核心認知。用戶电抚，不是一個個貼上標簽臉譜的所謂客群惕稻，而是一個個有著獨立需求與欲望的個體。尼采說上帝死了喻频，是說作為揮斥萬眾的上帝死了缩宜，作為精神自由的個人時代崛起，人欲即天理甥温。
再把視野轉向企業(yè)內(nèi)部锻煌，在小米團隊建構樣本中，我們看到了三個基本取向：團隊比產(chǎn)品重要姻蚓，人比制度重要宋梧，利益比情懷重要。前頭兩個估計沒有爭議狰挡，而最后一條捂龄，應該會有爭議释涛，不過我們靜下心來想想，打天下是為了天下倦沧，而不是為了打唇撬。草創(chuàng)階段，人可以吃野菜展融，但是打下了州城府縣之后呢窖认？看看太平軍的覆轍，論情懷告希，論創(chuàng)業(yè)團隊的強悍扑浸，誰能強過他們？很多人說中共的部隊始終是窮人的隊伍燕偶，充滿革命理想的隊伍喝噪，要按著這個說法，老毛為什么要說“一個地方的革命黨指么、革命軍隊起來打敵人酝惧，就很自然地形成各個集團、各個山頭涧尿。所以我說山頭主義是中國社會的產(chǎn)物系奉，是中國革命特殊情形的產(chǎn)物檬贰，應該承認這個東西”姑廉，“壞的是山頭主義、宗派主義翁涤，而不是山頭”桥言，“我們要肅清山頭主義，就要承認山頭葵礼，照顧山頭”号阿？什么是山頭，山頭就是人欲鸳粉，就是利扔涧。
黎萬強說過，“我看了很多公司届谈，他只跟你說有期權枯夜，都是到了臨近上市的時候，才跟你說你的期權是多少艰山。但雷總跟我們合伙人湖雹、核心員工一進來就講明白，把很多事情都擺在桌面上曙搬。今天人才競爭這么激烈摔吏，沒有足夠的利益驅(qū)動鸽嫂，純粹講兄弟感情的話，其實很難征讲【菽常”
那么，為什么當下說七字真言的人多诗箍，說人欲即天理的人少呢哗脖？說來簡單，革別人的命容易扳还，革自己的命難才避。以用戶的人欲為天理，意味著要放棄我賣你買氨距、我算計你中招的簡單賺錢方式桑逝，以合伙人的人欲為天理，則意味著放棄金字塔頂俯瞰眾生的“帝王”之尊俏让。問題是楞遏，我們可以選擇不變，但我們擋不住別人用腳投票首昔，因為寡喝，現(xiàn)在已經(jīng)不是那個萬物緊缺的年代，不論是產(chǎn)品勒奇、機會還是資本预鬓。
