接上一篇《企業(yè)人的四種類型》，繼續(xù)為您分享《活法》讀后感：
人生不過短短幾十年头遭，企業(yè)過百年者也甚少寓免，而文化卻可以傳承千年，仔細研究稻盛之理念计维，你會發(fā)現(xiàn)袜香，經(jīng)營會計只是一種實學手段，稻盛先生更多的是靠文化來治理他的三家世界五百強鲫惶，這種力量更可怕蜈首。
“心想事成”是宇宙的法則——吸引力法則：
稻盛說：”你心中描畫怎樣的藍圖，決定了你將度過怎樣的人生欠母。強烈的意念欢策，將作為現(xiàn)象顯現(xiàn)∫蘸“所謂“心想事成”猬腰，單純從字面上來理解，容易給人一種比較虛無的感覺猜敢，甚至有點玄姑荷。
不知道大家是否聽說過“吸引力法則”？每個人的解釋不太一樣缩擂，比較常見的解釋是：我們散發(fā)出怎么樣的能量鼠冕，就會吸引來相同的能量，或被相同的能量所吸引胯盯。做延伸的理解懈费，有點類似于“心想事成”這個理念。
需要說明一點博脑，好的想有好的成憎乙，壞的想也有壞的成票罐，同樣，你有壞的情緒泞边，壞的能量该押，一定會吸引壞的結果。
稻盛年輕時阵谚，他叔父得了肺結核蚕礼，他非常害怕，天天捏緊鼻子躲著走梢什，他父親守護叔父奠蹬，哥哥對此也不是特別在意，結果只有稻盛本人被傳染嗡午。
從吸引力法則來解釋囤躁，他最害怕得這個病，從而吸引了這種得病的能量荔睹，結果“心隨人愿割以，心想事成了”∮γ模《生命的實相》中有語：”在我們的心中有災難的磁石，我們生病是因為我們有一顆吸引病菌的脆弱的心猜极≈薪“所以，你會發(fā)現(xiàn)同樣的病跟伏，有的人可以很快康復丢胚，有的人卻病入膏肓，除了因為體質不一樣受扳，心相非常重要携龟。
無論是心想事成，還是吸引力法則勘高，某種程度上都是屬于一種意念峡蟋，一種潛在的意識被激發(fā)，從而達到我們想要的結果华望。所以蕊蝗，這種理論經(jīng)常被某些激勵大師所運用，而走入一個極端赖舟。但如果你認真研究稻盛和夫的書蓬戚，意念是夢想的起點，而努力宾抓、拼命子漩、瘋狂的工作豫喧，才能達到夢想的彼岸。
所以幢泼，“心想事成”可以理解成：當你有強烈的欲望去作為時紧显，任何目標都可以實現(xiàn)。
睡也想旭绒、醒也想鸟妙，持續(xù)強烈的愿望最重要——魂牽夢繞：
稻盛說：“如果你內(nèi)心不予呼喚，方法也不會來挥吵，成功也不會來重父。因此，首先得具有強烈而切實的愿望忽匈，這一點最重要房午。要將不可能變成可能，首先需要達到“癡狂”程度的強烈愿意丹允，堅信目標一定能實現(xiàn)并付出不懈的努力郭厌，朝著目標奮勇前進〉癖危”
我在創(chuàng)業(yè)時折柠，經(jīng)常會問業(yè)務伙伴幾個問題：1、請問有夢到客戶嗎批狐？2扇售、請問有夢到成交刷卡嗎？3嚣艇、請問一個晚上可以夢到多少次承冰？4、請問有沒有可能白天想不明白食零，做夢夢到了困乒？5、有沒有可能夢到一個與工作有關的事情贰谣，并能激發(fā)靈感娜搂，然后睡意全無，起身工作吱抚？
如果這5點情況你都出現(xiàn)過涌攻，你已經(jīng)進行到魂牽夢繞的狀態(tài)了。我?guī)F隊創(chuàng)業(yè)快10年了频伤，目前能夠出現(xiàn)這種狀態(tài)的人至少是經(jīng)理以上級別的人員恳谎，這些人當中現(xiàn)在有不少人自己創(chuàng)業(yè)了，有部分人成為了職業(yè)經(jīng)理人。
有個說法叫“注意力等于事實”因痛，有點類似于”吸引力法則“的含義婚苹，單純從字面上理解：當你聚焦某件事時，你想要的將變成事實鸵膏。這句話其實這是一個心理學術語膊升，曾經(jīng)有人說過：所有的問題都是注意力的問題。
當你聚焦正面時谭企，你的思維積極廓译、正向，充滿陽光和正能量债查，運用一切積極手段來證明自己想法的可能性非区，并愿意為此付出努力。由此再來看”心想事成“盹廷，其實征绸，稻盛先生的很多理念，就是用不同的表述方式俄占，反復強調(diào)自己的核心價值觀管怠。
所以，當團隊成員能夠進入到魂牽夢繞的狀態(tài)與情境中缸榄，企業(yè)一定可以“心想事成”渤弛。
持續(xù)比重復更重要——每天進步一點點：
我們經(jīng)常聽到一句話：簡單的事情重復做。我曾經(jīng)把這句話奉為經(jīng)典甚带，但《活法》改變了我的認知暮芭。
稻盛說：“說‘持續(xù)’重要，并不是說‘反復做相同的事情’欲低。‘持續(xù)’與‘重復’是兩回事畜晰。不是漫不經(jīng)心地去重復與昨天一樣的事情砾莱。而是今天勝過昨天，明天勝過今天凄鼻，哪怕是微不足道腊瑟，必須不斷改良、改善块蚌∪蚍牵”
可以理解成：“重復”屬于原地踏步，而“持續(xù)”屬于每天進步一點點峭范。
企業(yè)經(jīng)營的過程中财松，試想一下，是堅持重復，還是鼓勵持續(xù)呢辆毡？
企業(yè)經(jīng)營菜秦，實際上就是不斷改善和改進的過程。以單純的激勵手段為例舶掖，從單純的底薪球昨，到提成，到獎金眨攘，到股權主慰，到合伙人機制，管理的手段從言傳身教鲫售，到制度共螺、工具、表單龟虎，再到OA系統(tǒng)璃谨，到ERP體系。
而且非常有可能鲤妥，區(qū)塊鏈技術將會馬上進入到企業(yè)經(jīng)營管理領域佳吞，至少有兩大理由：
1、區(qū)塊鏈的公開棉安、透明機制底扳，以及賬本技術，企業(yè)經(jīng)營中完全可以運用贡耽，更能得到企業(yè)員工的信任衷模；2、通證可以作為一種非常有效蒲赂、高效的激勵手段阱冶，甚至可以作為融資手段。（后期文章再進行表述）
所以滥嘴，企業(yè)需要發(fā)展木蹬，就必須要有“持續(xù)”的精神。如果要分級管理的話若皱，基層員工需要的是“重復”镊叁，而干部則更需要“持續(xù)”，每天進步一點點走触，不斷地創(chuàng)新晦譬、改善并改進。
認知決定成敾ス恪：
命運之成敗敛腌，我們通常認為由性格決定，而性格是習慣養(yǎng)成的，習慣則又是由行為組成的迎瞧，行為則是由認知而產(chǎn)生的夸溶。正過來說：認知決定行為，行為決定習慣凶硅，習慣決定性格缝裁，性格決定命運。
稻盛先生的成功足绅，有很多原因捷绑，從技術層面來說，經(jīng)營會計這種手段氢妈，激活了團隊粹污，讓團隊可以象”阿米巴“變形蟲一樣，具有強大的生命力首量，同時可以復制壮吩、裂變。
但稻盛老人做得最多的一件事是加缘，宣揚他的人生觀鸭叙、價值觀，最基本的道德觀拣宏，不斷的影響人們的認知沈贝，通過認知達到最終想要的一個結果。要知道勋乾，認知形成了一個體系宋下，那就是信仰，而信仰的力量是極其強大的辑莫。
有人說佛祖無欲無求学歧，而我認為佛祖有大欲，所謂“普渡眾生”各吨，這種欲誰可與之相比枝笨，所以佛學傳承了千年。同樣绅你，稻盛老人之經(jīng)常哲學思想，雖起源于中國昭躺，卻發(fā)揚于日本忌锯，其欲，非俗人可以想像领炫。
（本文結束偶垮，下期繼續(xù)……）
思考：作為老板，您的欲是什么？什么手段可以實現(xiàn)您的欲望似舵？
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