文/Nichole ?管理/職場(chǎng)
先說(shuō)八十多人分成的隊(duì)吧图呢，有縱橫四海隊(duì)，有大富國(guó)骗随，一統(tǒng)六國(guó)蛤织，爸爸隊(duì)等，一共七個(gè)隊(duì)鸿染，每個(gè)隊(duì)有國(guó)王指蚜，王后，輔政大臣涨椒，騎兵工兵和小桂子摊鸡，有隊(duì)名和亮相方式所有表現(xiàn)以現(xiàn)金衡量。
分任務(wù)之后蚕冬，我看到了有的隊(duì)伍創(chuàng)造性的使用了當(dāng)?shù)氐淖孕熊?chē)免猾，還有園區(qū)觀光車(chē)，做任務(wù)比較快;我還看到有的團(tuán)隊(duì)國(guó)王和王后同性;這些關(guān)卡里有拼智力的我囤热，有拼協(xié)作的猎提，有拼統(tǒng)籌的，還有旁蔼，拼運(yùn)氣的锨苏。我和另外一名臺(tái)灣伙伴的任務(wù)是把酒瓶塞弄進(jìn)酒瓶里再拿出來(lái)…這個(gè)，不容易棺聊。
所謂創(chuàng)造并不局限于某些特定行業(yè)蚓炬，特殊部門(mén)，也不僅僅是講究開(kāi)發(fā)能力的技術(shù)部門(mén)躺屁。它有很強(qiáng)的多樣性肯夏，對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都有可能是獨(dú)一無(wú)二的。
組織團(tuán)體，集團(tuán)驯击，都具有將各方力量統(tǒng)一化的魔力烁兰，如果長(zhǎng)期呆在一個(gè)組織里，該組織的成員們就會(huì)在不知不覺(jué)間徊都，追求同樣的價(jià)值觀沪斟。而另一方面，對(duì)于“另類(lèi)”的價(jià)值觀暇矫、事物悍赢、現(xiàn)象霜旧、人物等，也會(huì)表現(xiàn)出越來(lái)越強(qiáng)烈的排斥感，就像“寒舍”“弊公司”對(duì)“貴府”“貴公司”那樣甩栈。
分了團(tuán)隊(duì)之后父阻，每個(gè)隊(duì)都有了自己的獨(dú)特價(jià)值觀未桥，盡管是臨時(shí)的栽渴。人們?cè)谛睦镏鹑庋劭床灰?jiàn)的城墻，也只能區(qū)分內(nèi)外囱持，并漸漸習(xí)慣用這種意識(shí)或所謂的二元論來(lái)輕率地判斷失誤夯接。
就像在PK的過(guò)程中，你總能聽(tīng)到“這不公平”“他們作弊”“教練纷妆，他們憑什么”…而這些互相叫囂的人盔几，平日就是最好的伙伴呀！Ps：分隊(duì)的時(shí)候掩幢，教練用了層層分割法问欠，幾乎把關(guān)系好的，認(rèn)識(shí)的粒蜈，全都打亂了顺献，確保拓展過(guò)程無(wú)輩分，職級(jí)枯怖，性別之分注整，這是游戲的根基。
原來(lái)度硝，有的人是戰(zhàn)略部的肿轨，也擅長(zhǎng)玩積木游戲;有的人搞技術(shù)的，也擅長(zhǎng)玩大富翁游戲;有的人是行政服務(wù)崗蕊程，也擅長(zhǎng)做小智囊團(tuán)…混亂中椒袍，才發(fā)現(xiàn)了很多“原來(lái)，你是這樣的你”藻茂。
試著把自己從迷失自我驹暑，只一味盲從團(tuán)隊(duì)理論的困境中解脫出來(lái)吧玫恳，好好思考一下自己到底是一個(gè)怎樣的存在，自己到底有什么一技之長(zhǎng)优俘，你應(yīng)該重新找回自我京办，想想自己如何利用所在的團(tuán)體達(dá)成某個(gè)目標(biāo)，或許能給公司提供什么樣的有效資源帆焕。
真心希望大家能在經(jīng)歷這樣的反省之后惭婿，切身感受到創(chuàng)造的氣息向你撲面而來(lái)。
現(xiàn)如今早已進(jìn)入“創(chuàng)造與變革”的時(shí)代叶雹，各行各業(yè)财饥，都期待改變以往的商業(yè)模式，提高運(yùn)行速度并調(diào)整機(jī)構(gòu)的存在方式折晦。企業(yè)中所有的一切包括企業(yè)自身的存在意義钥星，都開(kāi)始發(fā)生脫胎換骨的變化，就在這樣的大背景之下筋遭，如果一味因循守舊，沾染上沿襲的惡習(xí)暴拄，不去積極適應(yīng)時(shí)代的要求漓滔，企業(yè)就會(huì)因缺乏變通而變得死板強(qiáng)硬，最終只能被沉重的比賽乖篷。
人响驴，亦是如此。
我想撕蔼，這也是為什么所有企業(yè)管理豁鲤，團(tuán)隊(duì)管理都保留并熱衷團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展這一團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練古法的原因吧！
至少鲸沮，作為參與者琳骡，作為局外人，我都感受到了組織者的用心讼溺。
