OKR： Objective and key result 目標(biāo)和關(guān)鍵成果司倚。Objective關(guān)注做什么枫疆。 Result關(guān)注怎么做馍惹。
根據(jù)工種選擇是KPI還是OKR燎猛。銷售類的崗位需要用KPI來考核，OKR比較適合內(nèi)創(chuàng)的崗位：產(chǎn)品溉瓶、運(yùn)營等急鳄。
OKR 的作用：1、讓你更關(guān)注過程堰酿，而非目標(biāo)疾宏；2、過程可以衡量触创，可以不斷從過程中進(jìn)行評(píng)估坎藐；3、絕對(duì)的聚焦
個(gè)人OKR的制定流程：
制定大O：
制定小O：
案例：2017年成為全公司的優(yōu)秀員工 利用OKR制定目標(biāo)
注意：KR必須是可以量化的哼绑，而不是一件事顺饮，或者一個(gè)描述
