你的boss有沒(méi)有這樣對(duì)你說(shuō)過(guò)牍戚？
“我讓你干這件事了嗎侮繁？這是我讓你干的嗎？”
這時(shí)如孝，你可能羞愧難當(dāng)，覺(jué)得自己錯(cuò)了。
“給你布置個(gè)工作跋选，怎么三天都沒(méi)信裸卫，死哪去了？”
然后你說(shuō)茁瘦，“我做完了品抽，你沒(méi)說(shuō)讓我給你信呀”
“X總，你看這事怎么弄呀甜熔？”
結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)來(lái)一句“啥事都問(wèn)我圆恤，要你干啥！滾”
這事你就懵逼腔稀，那我自己去琢磨好了盆昙。
一會(huì)BOSS又折回來(lái)了羽历，看到你在認(rèn)真的不知道在干嘛，好奇看看淡喜，結(jié)果
“膽夠大的啊秕磷，不問(wèn)我就自己做，誰(shuí)讓你做的”
這時(shí)的你炼团，只能低著頭聽(tīng)一頓罵澎嚣。
最近看了第174期《羅輯思維》聯(lián)盟：雇主與員工的新型關(guān)系，當(dāng)中講到執(zhí)行力其實(shí)是一些人去玩的一個(gè)概念瘟芝，來(lái)賣(mài)書(shū)币叹，騙錢(qián)的。
在職場(chǎng)中模狭，根本沒(méi)有執(zhí)行力這個(gè)概念颈抚。
1.一個(gè)員工的執(zhí)行力=領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力。
在日本的企業(yè)中嚼鹉，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)給員工下發(fā)任務(wù)的時(shí)候贩汉，會(huì)就這個(gè)任務(wù)說(shuō)5遍。
第一遍锚赤，把事情說(shuō)一遍匹舞。打算走了，想想线脚，又回來(lái)問(wèn)道赐稽，
“小王啊，你給我說(shuō)說(shuō)剛才我給你說(shuō)的那個(gè)任務(wù)是什么”
小王浑侥，balabala說(shuō)完了姊舵。領(lǐng)導(dǎo)又開(kāi)始問(wèn)，
“小王寓落，你知道我讓你做這件事的目的是什么嗎括丁？”
小王說(shuō)，是因?yàn)槲覀児鞠聜€(gè)月的目標(biāo)balabala
領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)伶选，“對(duì)對(duì)對(duì)史飞，那你說(shuō)如果這件事出了什么意外，你覺(jué)得你會(huì)怎么處理仰税，哪些事你會(huì)自己解決构资，哪些事你要對(duì)我報(bào)告的，你認(rèn)為陨簇？”
“非常好吐绵，還有一個(gè)問(wèn)題哈，問(wèn)完我就走，如果這件事讓你一個(gè)人做拦赠，你的想法和建議是什么巍沙？”
一個(gè)任務(wù)說(shuō)5遍，這時(shí)的任務(wù)才會(huì)最大限度的達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)想要的荷鼠。
在我剛畢業(yè)的時(shí)候句携，進(jìn)入到一家小型的公關(guān)公司，在實(shí)習(xí)期的一個(gè)月間允乐，我是深刻的感受到了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性矮嫉。
當(dāng)時(shí)，公司主要的領(lǐng)導(dǎo)家里有事回家了牍疏，當(dāng)時(shí)把一個(gè)文章發(fā)給編輯的任務(wù)交到了一個(gè)員工的身上蠢笋，這個(gè)員工并不知道自己直接的和編輯聯(lián)系會(huì)讓BOSS，如此的生氣鳞陨，結(jié)果就是當(dāng)時(shí)BOSS知道了就整個(gè)人炸了昨寞，說(shuō)，誰(shuí)讓你發(fā)的厦滤，就把火發(fā)這個(gè)員工身上了援岩。這個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)層的溝通決策問(wèn)題，可以讓公司掏导，死享怀。
關(guān)鍵是什么，這個(gè)員工可以說(shuō)是整個(gè)辦公司執(zhí)行力最強(qiáng)的人了趟咆，最后就是整個(gè)人越做越錯(cuò)添瓷，因?yàn)樗呀?jīng)不知道做什么是對(duì)的，做什么是錯(cuò)的值纱。
為什么一個(gè)執(zhí)行力最強(qiáng)的人鳞贷，后來(lái)什么事都做不了呢？
就是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力不夠计雌，員工無(wú)從下手悄晃，反而質(zhì)疑自己的能力玫霎。
一個(gè)公司要有SOP凿滤，SOP就是Standard Operation Procedure。就是把某一件事的步驟分解到一個(gè)個(gè)單元庶近，定義清楚每一個(gè)單元做什么翁脆，負(fù)責(zé)人是誰(shuí)，以及如何銜接鼻种。
在我們生活中也提到過(guò)執(zhí)行力反番，但是越是執(zhí)行力，越是什么也不干，
為什么呢罢缸，因?yàn)橐粋€(gè)人的精力是有限的篙贸，你每天專(zhuān)注做一件事的時(shí)間就是那么多，大概每天4-5個(gè)小時(shí)的時(shí)間枫疆。
在你很疲憊的時(shí)候去談執(zhí)行力爵川，其實(shí)是打擊性的。
在時(shí)間管理中息楔，當(dāng)你養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣堅(jiān)持21天寝贡，一個(gè)新的習(xí)慣就不會(huì)再消耗你的意志力，這時(shí)你就可以去進(jìn)行下一個(gè)習(xí)慣的養(yǎng)成值依，執(zhí)行力特別強(qiáng)的人圃泡，可能已經(jīng)將很多習(xí)慣變成了不需要消耗意志力的行為了。
所以執(zhí)行力就是一個(gè)謊言愿险。
