? ? ? ? 鯰魚(yú)效應(yīng)就是一種用危機(jī)涩惑，競(jìng)爭(zhēng)，假想敵的方式激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣桑驱。培養(yǎng)人才的管理方式竭恬。
? ? ? 在一個(gè)崗位待久了，容易失去危機(jī)意識(shí)熬的，產(chǎn)生安逸感痊硕。這時(shí)候，需要一批新人來(lái)刺激一下押框，讓大家產(chǎn)生危機(jī)感岔绸，從而能重新找回動(dòng)力和激情。也可通過(guò)內(nèi)部提拔的方式來(lái)培養(yǎng)內(nèi)部明星員工橡伞，把他們提拔到關(guān)鍵崗位盒揉，充當(dāng)“鯰魚(yú)”來(lái)激發(fā)大家的熱情。
? ? ? 總之安逸的環(huán)境是不能夠創(chuàng)造效績(jī)的兑徘，只有在不斷刺激下刚盈，才能讓激情長(zhǎng)存。
? ?
