全球技術分析公司Canalys曾發(fā)布報告稱锌订，2017年中國智能手機出貨量達4.59億部，同比下滑4%画株，系歷史上首次手機出貨量出現(xiàn)下滑的情況辆飘。中國智能手機高速增長四五年，如今終于遇到了發(fā)展瓶頸谓传。
中國市場的智能手機增速放緩蜈项，這是必然的趨勢，以諾基亞為代表的實體按鍵換機潮基本結束续挟。工信部發(fā)布的《2017年通信業(yè)統(tǒng)計公報》顯示紧卒，2017年全國移動電話總數(shù)達14.2億戶，移動電話用戶普及率達102.5部/百人诗祸，全國已有16省市的移動電話普及率超過100部/百人跑芳，4G用戶總數(shù)達到9.97億戶。也就是說直颅，手機在多個省市已經(jīng)是人手一部博个。
面對手機市場飽和的困境，華為功偿、小米盆佣、OPPO、魅族、聯(lián)想共耍、努比亞投蝉、中興、金立等國產(chǎn)機廠商想到了兩條路征堪。一是“出捍窭拢”佃蚜，向印度庸娱、泰國、歐洲等地區(qū)前進谐算，IDC的數(shù)據(jù)顯示熟尉，2017年中國手機廠商在印度的市場份額達53%，排名前五的廠商分別是三星洲脂、小米斤儿、vivo、聯(lián)想恐锦、OPPO往果，有四家廠商都是中國的。
另外一條路一铅，則是學習蘋果陕贮，向軟件市場出發(fā)。蘋果財報顯示潘飘，2017年來自服務的營收為（包括Apple Pay肮之、Apple Music、App Store等）312.79億美元卜录，占總收入的13.1%戈擒，并且2017年下半年兩個季度來自服務的營收均超過80億美元。軟件應用的營收艰毒，在蘋果的占比越來越高筐高。所以，即使iPhone在出貨量方面不足现喳，軟件層面的營收也讓其他手機廠商望塵莫及凯傲。而國產(chǎn)機廠商也是看中了互聯(lián)網(wǎng)營收這塊“大蛋糕”。
手機廠商聯(lián)推快應用嗦篱，旨在自建游戲規(guī)則
3月20日冰单，華為、小米灸促、vivo诫欠、OPPO涵卵、魅族、聯(lián)想荒叼、努比亞轿偎、中興、金立等十家廠商聯(lián)合宣布發(fā)起快應用標準被廓，用戶無需下載安裝坏晦，即點即用，還能享受原生應用的性能體驗嫁乘，快應用的對標對象就是微信小程序以及早前的百度輕應用昆婿。
手機廠商聯(lián)合推出快應用的目的很明確，就是要自建游戲規(guī)則蜓斧，建立一個龐大的行業(yè)標準體系仓蛆，以此來和微信小程序對抗，一旦手機廠商的游戲規(guī)則順利挎春，手機廠商向互聯(lián)網(wǎng)相關業(yè)務滲透問題就得到了解決看疙。
通過建立快應用標準，手機廠商能夠獲得的優(yōu)勢有：
1）既做“球員”直奋，也做“裁判”能庆。PC時代有一套“入口論”，操作系統(tǒng)帮碰、瀏覽器相味、搜索引擎都曾是入口的一份子拾积。移動互聯(lián)網(wǎng)徹底破碎了“入口論”的觀點殉挽，但這并不妨礙各大互聯(lián)網(wǎng)公司都在試圖建立自己的游戲規(guī)則，其他互聯(lián)網(wǎng)公司都得在這套游戲規(guī)則下生存拓巧，這樣斯碌，自己就有了先發(fā)優(yōu)勢，不僅能做“球員”肛度，還能做“裁判”傻唾，更大程度上為自己公司獲取利益。如今推出快應用標準承耿，就有機會自己同時身兼“球員”和“裁判”的角色冠骄。
2）徹底繞過互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的“觸角”。當下的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境加袋，一定繞不過阿里凛辣、百度、騰訊职烧、今日頭條等互聯(lián)網(wǎng)巨頭構筑的“觸角”扁誓，要么防泵，在流量上受到掣肘，要么在用戶層受到掣肘蝗敢，要么在廣告層受到掣肘捷泞，總有一條“觸角”，是創(chuàng)業(yè)公司必定會遇到的寿谴。
手機廠商聯(lián)合推出快應用锁右，則徹底繞過了互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的“觸角”，一不需要互聯(lián)網(wǎng)公司給流量讶泰，二不需要向互聯(lián)網(wǎng)公司購買巨額廣告位骡湖，三不需要互聯(lián)網(wǎng)公司的底層ID。
手機廠商多年來已經(jīng)積累了大量用戶峻厚，每一部新手機的賣出响蕴，就意味著手機廠商也因此而獲得了一位新用戶。綜合IDC的數(shù)據(jù)顯示惠桃，華為手機（包含榮耀）2013——2017年期間在中國市場的累計出貨量為2.7156億部浦夷，小米手機2013——2017年期間在中國市場的累計出貨量為1.7665億部，OPPO手機2013——2017年期間在中國市場的累計出貨量為超2億部辜王，vivo手機手機2013——2017年期間在中國市場的累計出貨量近2億部劈狐。
即使直面互聯(lián)網(wǎng)公司，手機廠商也已經(jīng)有了足夠的底氣來與之競爭呐馆，并且肥缔，手機廠商還隱隱然占據(jù)上風，因為其直接占據(jù)控制權的最底層汹来。并且续膳，這次手機廠商是以聯(lián)盟的形式存在，共有9家手機廠商聯(lián)合發(fā)起收班，并非某一家手機廠商單獨發(fā)起的坟岔。聯(lián)盟的效果，一定程度上拓展了游戲規(guī)則的維度摔桦，即使強大如微信社付，對此也毫無辦法邻耕，其他的互聯(lián)網(wǎng)公司啼辣，也只能敬而遠之熙兔。
3）有了游戲規(guī)則住涉，手機廠商就有角逐互聯(lián)網(wǎng)市場的機會。手機廠商在互聯(lián)網(wǎng)層面的盈利點主要有三個版塊舆声，應用商店、游戲碱屁、廣告蛾找。華為公布的數(shù)據(jù)顯示打毛，截止2017年12月幻枉，華為應用市場累計下載量超過1200億次胰挑，單日最高下載量5.1億次，聚集了35萬的開發(fā)者椿肩，月活躍用戶達1.6億覆旱。小米公布的數(shù)據(jù)顯示团南，截止2018年1月正歼，小米應用商店累計分發(fā)量突破1200億拷橘。
游戲方面喜爷，小米在2015年9月份組建了小米互娛，發(fā)力游戲和影視業(yè)務四敞。小米互娛在2017年首次亮相CJ大會，并且?guī)砹恕缎∶壮瘛反锕俊ⅰ缎∶讟寫?zhàn)》努释、《小米賽車》三款自研手游逸邦。小米互娛副總經(jīng)理程駿曾透露稱，小米游戲渠道的DAU（日活）是1000萬+桥狡，MAU（月活）4800萬+搅裙，小米每年與開發(fā)者的分賬在3億美金以上。vivo和OPPO也都有游戲中心應用裹芝。
廣告方面部逮，小米在2016年5月2日推出了小米官方營銷平臺，提供應用分發(fā)嫂易、效果推廣兄朋、品牌傳播三個方面的解決方案，其中廣告載體主要包括小米應用商店怜械、小米瀏覽器颅和、小米電視傅事、小米盒子、小米手機自帶的新聞資訊APP峡扩、小米主題蹭越、小米周邊的廣告生態(tài)體系。2017年3月有额，小米推出了程序化廣告交易平臺“MAX（Mi Ad eXchange）”般又。
建立起快應用這個游戲規(guī)則之后，手機廠商就有機會再應用商店巍佑、游戲茴迁、廣告這三個方面賺更多的錢，角逐互聯(lián)網(wǎng)市場萤衰。
有了足夠的積累之后堕义，手機廠商已經(jīng)不滿足于依靠硬件掙錢，應用軟件市場脆栋，其也舍不得放棄倦卖，一旦快應用的游戲規(guī)則成熟，手機廠商在應用軟件市場會愈發(fā)得心應手椿争。
手機廠商與互聯(lián)網(wǎng)公司早有爭端
據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈了解怕膛，華為、小米秦踪、OPPO等手機廠商與互聯(lián)網(wǎng)公司的爭端早就存在褐捻，主要表現(xiàn)在應用商店方面。
2015年1月椅邓，豌豆莢發(fā)公開信稱百度手機助手屏蔽了豌豆莢柠逞，直到現(xiàn)在，雙方仍處于互相屏蔽之中景馁。除豌豆莢與百度手機助手外板壮，360手機助手、應用寶合住、PP助手這幾大第三方安卓系應用商店的競爭也非常激烈绰精，為了爭奪行業(yè)第一的地位斗爭的非常厲害。
面對第三方應用商店的斗爭聊疲，手機廠商就比較開心了茬底，通過百度手機助手、360手機助手获洲、應用寶、PP助手+豌豆莢這幾大平臺的競爭殿如，手機廠商大力發(fā)展自帶的應用商店贡珊，并且最爬，針對百度手機助手、360手機助手门岔、應用寶爱致、PP助手+豌豆莢做出了明確的斗爭策略：
第一，手機廠商自帶應用商店里搜不到第三方應用商店寒随。搜幾大頭部的應用商店糠悯，結果里只會出現(xiàn)手機廠商自己的應用商店；
第二妻往，不給第三方應用商店里軟件WiFi環(huán)境下自動更新權限互艾。用戶在百度手機助手、360手機助手讯泣、應用寶纫普、PP助手、豌豆莢這些應用商店里的應用更新好渠，無法直接通過后臺自動更新昨稼，只能手動，而安卓app的更新速度非橙快假栓，動輒就是十來個應用更新，不自動更新的話霍掺，非常不方便匾荆；
第三，對第三方應用商店下載的應用進行安全檢測抗楔。當用戶在第三方應用商店下載應用后棋凳，系統(tǒng)會對該應用進行檢測，比如连躏，“該應用安裝來源未告知應用是否符合《XX安全審查標準》”剩岳，應用商店難道沒有自己的審核標準嗎？肯定有入热，可是到了手機廠商這兒拍棕，又得來一套手機廠商指定的規(guī)則，并美其名曰安全檢測勺良。
第四绰播，對第三方應用商店下載的應用進行“官方攔截”。即尚困，當用戶在第三方應用下載應用后蠢箩，系統(tǒng)會提示，該應用建議在官方應用商店下載。
第三方應用商店在這邊斗的“你死我活”谬泌，卻便宜了華為應用市場滔韵、小米應用商店們，手機廠商并未大肆公開這種競爭策略掌实，也沒有建立統(tǒng)一的“驅逐”標準陪蜻，一切都是在緘默中進行的。
繼應用商店之后贱鼻，手機廠商們這次實打實地打算從互聯(lián)網(wǎng)公司口中“奪食”了宴卖，聯(lián)合建立快應用標準，再搞一套游戲規(guī)則邻悬，而在這套游戲規(guī)則之下症昏，波及的互聯(lián)網(wǎng)公司頗多，不僅是騰訊拘悦，也許齿兔，靠廣告、游戲盈利的公司础米，都會有所波及分苇。
互聯(lián)網(wǎng)公司是繼續(xù)各玩各的，還是會聯(lián)合一起來與手機廠商競爭呢屁桑？目測医寿，前者出現(xiàn)的概率會比較高，互聯(lián)網(wǎng)公司之間的割據(jù)現(xiàn)象非常嚴重蘑斧，要想和友商聚合起來“搞大事”靖秩，幾無可能。
當然竖瘾，手機廠商的快應用要想真正做起來沟突，也不容易，既要搞定開發(fā)者捕传，還得搞定用戶惠拭，然后還得砸錢推用戶習慣，多家聯(lián)盟的情況下庸论，要做到全部一心也是難职辅，特別是“分蛋糕”的時候容易分不均勻，分不均勻的話聂示，很有可能就要散伙了域携。
跨界不容易，而向互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務遷移鱼喉，是手機廠商必須的必秀鞭。
