產(chǎn)品經(jīng)理的能力框架要求很完善，從最基本的產(chǎn)品分析税稼、設(shè)計(jì)到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)烦秩，包括個(gè)人、團(tuán)隊(duì)的管理等方面郎仆。每個(gè)方面也包含很多細(xì)分內(nèi)容只祠，這些內(nèi)容對(duì)于大多數(shù)PM都是可望不可即的，很難能夠在這么多方面都有所專攻扰肌。
但仔細(xì)想來(lái)抛寝，這也是自己最大的問(wèn)題，很多事想做到完美，但完美是不可能的盗舰，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的一個(gè)最大特征是迭代猴凹，不斷更新，沒(méi)有完美岭皂，只有極致郊霎。在有限的資源條件下，追求完美是一件很愚蠢的事爷绘。認(rèn)清不同階段的自己书劝，根據(jù)相應(yīng)的階段強(qiáng)化某方面的能力即可。
看了Luke的《產(chǎn)品視角：從熱鬧到門道》里面提到了PM的三個(gè)階段：初期土至、中期购对、后期。初期PM是執(zhí)行力驅(qū)動(dòng)陶因，不要僅僅異想天開(kāi)骡苞，執(zhí)行比創(chuàng)意更有效，在執(zhí)行過(guò)程中不斷去思考和培養(yǎng)自己的產(chǎn)品感楷扬。中期的PM是用戶價(jià)值驅(qū)動(dòng)解幽，站在用戶的視角看問(wèn)題，找到用戶的痛點(diǎn)烘苹，把用戶需求翻譯為產(chǎn)品需求躲株，在過(guò)程中需要不斷和各方面打交道，溝通能力是需要著重培養(yǎng)的能力镣衡。后期的PM則注重運(yùn)營(yíng)和規(guī)劃霜定，“上帝視角”看問(wèn)題，從產(chǎn)品的生命周期廊鸥，行業(yè)情況望浩，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)需求，創(chuàng)造性的為客戶提供服務(wù)惰说，同時(shí)能夠?qū)a(chǎn)品和商業(yè)價(jià)值有機(jī)結(jié)合起來(lái)磨德。
一口吃不成胖子，只會(huì)讓自己消化不良助被，能力需要循序漸進(jìn)的培養(yǎng)剖张，不同的時(shí)期專注的去培養(yǎng)對(duì)應(yīng)的能力。
