很多人都以為創(chuàng)業(yè)就是實(shí)現(xiàn)夢想的開始，在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)或者剛剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候训柴，緊張而又謹(jǐn)慎的心情往往會(huì)讓人興奮而又多少有些無所適從。那些帶著既有業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)人也許還能夠通過忙碌讓自己不用把太多的時(shí)間浪費(fèi)在思考方面妇拯，但是很多既有業(yè)務(wù)無法支撐新公司運(yùn)營的企業(yè)管理者們卻難免會(huì)陷入“何去何從”的選擇之中幻馁。
創(chuàng)業(yè)確實(shí)是實(shí)現(xiàn)夢想可能性之一，在這之中越锈，有一個(gè)最為重要的問題往往會(huì)被忽略掉——從創(chuàng)業(yè)到夢想實(shí)現(xiàn)是需要時(shí)間的仗嗦，真的有人可以今天創(chuàng)業(yè)，明天就成為億萬富翁嗎甘凭？所以稀拐，我們是不是可以理解成為：無論我們距離自己的夢想有多遠(yuǎn)，都要先“活”到那一天丹弱，才有可能見到夢想的實(shí)現(xiàn)呢钩蚊？
企業(yè)和人一樣，要“活著”蹈矮，才有未來砰逻，但是很多創(chuàng)業(yè)者與初創(chuàng)企業(yè)的管理者都忽略了這個(gè)問題，在大多數(shù)年輕的創(chuàng)業(yè)者看來泛鸟，創(chuàng)業(yè)了蝠咆，夢想就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，跳躍式思維會(huì)始終存在于他們的思想之中北滥，跳躍刚操，指的是從開始直接跳到結(jié)果，而忽略了中間最復(fù)雜也最艱難的過程再芋。
我相信每個(gè)創(chuàng)業(yè)者在一開始的時(shí)候?qū)τ谧约旱膭?chuàng)業(yè)夢都是有著規(guī)劃的菊霜，也許是一個(gè)好的產(chǎn)品，也許是一個(gè)好的創(chuàng)意济赎，也許是一個(gè)好的專利……鉴逞，相對來說，夢想越美好司训，現(xiàn)實(shí)就會(huì)顯得越殘酷构捡，也就也需要考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者的生存能力。
在十多年前壳猜，我曾經(jīng)經(jīng)歷過一次創(chuàng)業(yè)勾徽，是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，具體是什么名字和內(nèi)容現(xiàn)在已經(jīng)不重要的统扳，我一直記得的喘帚，是當(dāng)時(shí)的一個(gè)非常信任我的投資人對我說的話畅姊；“我給你兩百萬，但是你要在三個(gè)月之后讓這個(gè)項(xiàng)目可以估值到2000萬吹由，同時(shí)涡匀，你還要用這200萬讓這個(gè)項(xiàng)目活一年半，這樣我們才有時(shí)間融到下一筆錢溉知≡纱瘢”在當(dāng)時(shí)的我看來，把一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目包裝到2000萬并不難级乍，但是用200萬讓一個(gè)項(xiàng)目活一年半確實(shí)是一個(gè)非常有挑戰(zhàn)的事情舌劳，也正是在這個(gè)事件當(dāng)中，我開始懂得了：概念的成功不代表著商業(yè)上的成功玫荣，一切甚淡，都是要以數(shù)字作為考量指標(biāo)的，在賺到錢或者獲得下一筆融資之前捅厂，只有保證“活著”贯卦，才能看到未來。
所以焙贷，在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候撵割，僅僅思考如何去實(shí)現(xiàn)夢想是不夠的，更重要的辙芍，是要思考并解決“生存”的問題啡彬，如果不能讓企業(yè)“活到”夢想實(shí)現(xiàn)的那一天，那么夢想是誰的夢想故硅，又是誰在讓夢想變成現(xiàn)實(shí)呢庶灿？
縱觀當(dāng)今的商業(yè)社會(huì)，同質(zhì)化競爭更加激烈吃衅，你有一個(gè)看似獨(dú)一無二的創(chuàng)意往踢，推出市場的第二天很可能就被別人模仿了，這時(shí)候徘层，除了創(chuàng)意之外峻呕，拼的，就是誰“活的”更久惑灵。換一種極端思路：如果你的競爭對手都“死了”而你的企業(yè)依然“活著”山上，那么，你想不成功恐怕都不可能了吧英支？！
