在書(shū)店偶遇丹.羅姆的《一頁(yè)紙工作整理術(shù)》缀旁，看到封面還寫著“餐巾紙系列”记劈，再看導(dǎo)言題目：用畫圖解決問(wèn)題。當(dāng)時(shí)以為是教別人涂涂畫畫并巍，辦公效率取巧的目木。但當(dāng)翻開(kāi)正文，讀了一下后懊渡，發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)了刽射，這其實(shí)是一本教別人打造多維度思考的技巧之書(shū)。
在這本書(shū)中剃执，最核心的工具是 “六六法則”和SQVID誓禁，十分實(shí)際又有應(yīng)用價(jià)值。
1.畫圖與思維有什么關(guān)系肾档？
用恰當(dāng)?shù)膱D示表達(dá)問(wèn)題摹恰，前提是要準(zhǔn)確的識(shí)別問(wèn)題，并且對(duì)復(fù)雜問(wèn)題能拆解和簡(jiǎn)單化怒见，就跟用簡(jiǎn)單的一個(gè)數(shù)學(xué)公式來(lái)闡釋一個(gè)復(fù)雜的現(xiàn)象一樣俗慈。所以，如果一個(gè)人能很好的用畫圖來(lái)表達(dá)和解決問(wèn)題遣耍，說(shuō)明其已經(jīng)看到了問(wèn)題的本質(zhì)闺阱。
另外，我們一般思考問(wèn)題是單維度或者是在各個(gè)維度上孤立的進(jìn)行的舵变，比如酣溃，考察一個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況，會(huì)從行業(yè)集中度棋傍、排名靠前的企業(yè)情況救拉、產(chǎn)品種類、市場(chǎng)大小等分別考慮瘫拣，但是亿絮，是否有一個(gè)方法，將多個(gè)因素放在一起麸拄，綜合分析派昧，從中挖掘到難以被察覺(jué)的關(guān)鍵點(diǎn)呢？這本書(shū)介紹的畫圖方法可以解決拢切。
2.六六法則
“六六法則”的意思是蒂萎，在商業(yè)領(lǐng)域里（也可以擴(kuò)展到現(xiàn)實(shí)中），問(wèn)題的分類基本有六種淮椰，而人類視覺(jué)觀察問(wèn)題的角度五慈，也有六種纳寂，所以我們面對(duì)一個(gè)復(fù)雜局面的時(shí)候，可以從六個(gè)方面進(jìn)行拆解泻拦、分析毙芜。
這六個(gè)方面是：
（1）誰(shuí)/什么？（2）有多少争拐？（3）在哪里腋粥？（4）在什么時(shí)候？（5）怎么樣架曹？（6）為什么隘冲？
這六個(gè)方面如何用恰當(dāng)?shù)膱D示去表達(dá)呢？沒(méi)有硬性標(biāo)準(zhǔn)绑雄，但可以參考以下方法：
（1）誰(shuí)/什么刨裆？——是定性的刻畫莺匠，著重表現(xiàn)主體的特點(diǎn)鹅颊、特征彩匕。
（2）有多少？——是數(shù)量的描述杏愤，可以用絕對(duì)數(shù)量或相對(duì)數(shù)量來(lái)表達(dá)。一般就是畫我們常見(jiàn)的柱狀圖已脓、餅圖等珊楼。
（3）在哪里？——要體現(xiàn)主體之間的位置關(guān)系度液，不一定的是具體的地點(diǎn)厕宗，比如不同公司各自占領(lǐng)的市場(chǎng)《榈＃可以用有坐標(biāo)軸的圖已慢。
（4）在什么時(shí)候？——可以用時(shí)間軸表示霹购，或者將事物前后變化對(duì)比畫出來(lái)佑惠，因?yàn)闀r(shí)間的變化是通過(guò)事物的變化體現(xiàn)出來(lái)的。
（5）怎么樣齐疙？——事物變化的過(guò)程展現(xiàn)膜楷，可用流程圖來(lái)表達(dá)。
（6）為什么贞奋？——前面（1）到（5）都是基于視覺(jué)觀察得來(lái)的赌厅，這一條是在總結(jié)前5條后，經(jīng)過(guò)思考轿塔、推理而出的結(jié)論特愿，也就是揭示事物本質(zhì)的原因仲墨。在這一步，嘗試將前面5個(gè)要素放在一起揍障，綜合畫出來(lái)宗收，這一步需要多嘗試和實(shí)踐，沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)亚兄。
3. SQVID
“六六法則”說(shuō)的是問(wèn)題的分類混稽，SQVID說(shuō)的是，每個(gè)類型的問(wèn)題审胚，又有5個(gè)角度匈勋，SQVID其實(shí)就是5個(gè)角度的縮寫。
這5個(gè)角度是：
（1）S：簡(jiǎn)單的還是精細(xì)的做法膳叨？簡(jiǎn)單的做法是什么洽洁？精細(xì)的做法是什么？
（2）Q：考慮問(wèn)題傾向定性還是定量菲嘴？
（3）V：聚焦在愿景目標(biāo)上饿自？還是在如何執(zhí)行上？
（4）I：當(dāng)考量一個(gè)觀點(diǎn)龄坪，是只關(guān)注觀點(diǎn)本身昭雌，還是將此觀點(diǎn)與其它做比較？
（5）D：關(guān)注將來(lái)會(huì)發(fā)生的變化健田，還是關(guān)注現(xiàn)狀是如何烛卧？
4.六六法則和SQVID的結(jié)合
將六六法則置于縱軸，SQVID置于橫軸妓局，可以得到每一類問(wèn)題對(duì)應(yīng)的不同的思考角度总放，最后得出一張視覺(jué)化思考的精要圖。這張圖的用法是好爬，先通過(guò)六六法則確定問(wèn)題的類型局雄，然后通過(guò)SQVID來(lái)確定這個(gè)問(wèn)題需要用什么樣的框架來(lái)表達(dá)。
5.應(yīng)用案例：微軟為什么收購(gòu)雅虎存炮？
書(shū)中的應(yīng)用案例很有啟發(fā)性炬搭，比如，如何用畫圖的方式僵蛛，思考和解決“微軟為什么收購(gòu)雅虎”這一問(wèn)題（根據(jù)相關(guān)新聞尚蝌，最后微軟放棄了收購(gòu)計(jì)劃）。
思考的起點(diǎn)充尉，是將上面所說(shuō)的六個(gè)要素飘言，一一放進(jìn)問(wèn)題中，拆解分析驼侠。
（1）誰(shuí)/什么：當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上的關(guān)鍵主體：微軟姿鸿、雅虎谆吴、谷歌及其產(chǎn)品。
（2）有多少：微軟對(duì)雅虎的收購(gòu)價(jià)是446億美元苛预，當(dāng)時(shí)微軟市值是2820億美元句狼，雅虎市值350億美元，谷歌市值1810億美元热某。
（3）在哪里：三家公司的市場(chǎng)地位腻菇。
（4）在什么時(shí)候：作者認(rèn)為這是微軟的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，所以可以認(rèn)為時(shí)間是未來(lái)幾年內(nèi)昔馋。
（5）怎么樣：用大量資金進(jìn)行收購(gòu)筹吐。
（6）為什么？下面將用畫圖分析秘遏。
縱軸代表產(chǎn)品價(jià)格丘薛，越往上越高，橫軸代表每個(gè)公司的產(chǎn)品數(shù)量邦危，越往右越多洋侨。用兩個(gè)圓圈代表谷歌和微軟，圓圈越大表明市值越高倦蚪。當(dāng)時(shí)的情況是希坚，谷歌開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品幾乎免費(fèi)，但是產(chǎn)品數(shù)量不多审丘；微軟則有收費(fèi)較高的較多產(chǎn)品吏够。他們?cè)趫D上的位置表明了他們的市場(chǎng)位置。
按照這個(gè)趨勢(shì)滩报，谷歌有可能開(kāi)發(fā)越來(lái)越多的免費(fèi)產(chǎn)品，順著紅色線播急，追趕上微軟脓钾。并且，如果谷歌堅(jiān)持產(chǎn)品免費(fèi)或收費(fèi)低桩警，則微軟會(huì)失去優(yōu)勢(shì)可训。
此時(shí)，雅虎處在什么位置呢捶枢？雅虎在谷歌右下角那個(gè)小圈處握截，它的產(chǎn)品比谷歌多，同樣也是免費(fèi)烂叔。微軟如果收購(gòu)了雅虎谨胞，相當(dāng)于將自己的位置直接延伸到了谷歌的前進(jìn)路徑上，正好可以遏制對(duì)手的發(fā)展態(tài)勢(shì)蒜鸡。這就是作者通過(guò)畫圖得出的答案胯努。
注意牢裳，這一個(gè)圖，已經(jīng)將問(wèn)題的六個(gè)要素都放在一起了叶沛，可以實(shí)現(xiàn)多維度的綜合分析蒲讯，而且簡(jiǎn)單明了。
6.小結(jié)
六六法則和SQVID雖然提供了一個(gè)思考問(wèn)題的工具灰署，但是判帮，要讓這個(gè)工具發(fā)揮作用，關(guān)鍵還是知識(shí)背景的積累溉箕，如果脫離了一定的知識(shí)背景晦墙，這個(gè)工具幾乎用不上。
比如约巷，上面分析微軟收購(gòu)雅虎的案例偎痛，為什么選擇產(chǎn)品價(jià)格和產(chǎn)品數(shù)量作為坐標(biāo)，其實(shí)是這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵独郎，如果坐標(biāo)選取不恰當(dāng)踩麦，那么也不能很好的反映和說(shuō)明問(wèn)題。
另外氓癌，六六法則和SQVID各個(gè)要素之間如何選擇和搭配谓谦？作者的建議是一個(gè)一個(gè)畫出來(lái)，逐個(gè)嘗試試錯(cuò)贪婉。
附參考書(shū)籍：
丹.羅姆反粥，《一頁(yè)紙工作整理術(shù)》，文中圖片來(lái)源于此書(shū)
