讀書筆記27-《精益工作法》

精益工作法

知名記者、普利策新聞獎(jiǎng)學(xué)金得主丹·查納斯通過(guò)研究多位世界知名大廚的工作秘訣之后袜刷,發(fā)現(xiàn)他們的成功之處就在于運(yùn)用了精益工作法聪富。他走訪了上百名知名的大廚,完成此書著蟹。本書將處方中的精益部署與我們?nèi)粘^k公室工作結(jié)合起來(lái)墩蔓,有一套完整的方法論梢莽。

精益部署的三項(xiàng)價(jià)值觀

  • 價(jià)值觀① 準(zhǔn)備:每天花30分鐘做計(jì)劃
    每天花30分鐘清理你的工作場(chǎng)所并做出下一天的計(jì)劃,這是精益工作中最核心也最不容置疑的一項(xiàng)習(xí)慣奸披。

只管將這項(xiàng)鍛煉添加到你的生活中去昏名,看看會(huì)發(fā)生什么。不要評(píng)價(jià)阵面,只管去做轻局。不要因?yàn)槟銢](méi)有做好所有的事情就說(shuō)你的鍛煉很“糟糕”。每天花30分鐘投入任何一項(xiàng)專注的練習(xí)——從彈鋼琴到制訂計(jì)劃——必然會(huì)讓你發(fā)生改變样刷。

  • 價(jià)值觀② 致力于一種讓自己變得更好的實(shí)施
    堅(jiān)持實(shí)施會(huì)讓你變得更好仑扑,這意味著:
    • 要遵循自己的計(jì)劃,使用檢查清單置鼻,提高自己的技能夫壁;
    • 要將精益部署的價(jià)值觀和習(xí)慣納入你的工作當(dāng)中。
    • 你要改變或放棄那些會(huì)使你變得更糟的計(jì)劃沃疮。
  • 價(jià)值觀③ 無(wú)論做什么盒让,都要全身心投入
    • 首先,你應(yīng)保持身體的投入:你要和自己司蔬、和同伴在一起邑茄,不要放棄。
    • 其次俊啼,你應(yīng)保持精神上的投入肺缕,與工作融為一體,心系工作授帕,也心系同伴同木。

這種投入體現(xiàn)的就是精益部署的目標(biāo):在堅(jiān)持計(jì)劃和實(shí)施的同時(shí),隨時(shí)感知周圍環(huán)境的變化跛十。

原料1 計(jì)劃是關(guān)鍵

對(duì)于大廚而言彤路,計(jì)劃優(yōu)于烹飪。因?yàn)椴贿@么做芥映,他們的職業(yè)生涯就完了洲尊。你可以想象,在一群饑腸轆轆的客戶時(shí)間里奈偏,1分鐘就像10分鐘坞嘀。由于饑餓,他們此時(shí)血壓下降惊来,很容易憤怒丽涩。
對(duì)大廚而言,他們?yōu)榱擞?jì)劃所付出的任何努力都是值得的裁蚁。面對(duì)著所有預(yù)期的挑戰(zhàn)和意外矢渊,他們?yōu)闇?zhǔn)備所付出的所有腦力以及體力勞動(dòng)最后換來(lái)的是卓越和冷靜的執(zhí)行检眯。

計(jì)劃不足者屈服于時(shí)間,過(guò)度計(jì)劃者則與時(shí)間作對(duì)并詛咒時(shí)間昆淡。其實(shí)锰瘸,我們真正需要的是大廚們那種面對(duì)時(shí)間的成熟的誠(chéng)實(shí)感——承認(rèn)我們能做什么、不能做什么昂灵,正視屈服于時(shí)間或與時(shí)間作戰(zhàn)所帶來(lái)的后果避凝。我們需要的是對(duì)時(shí)間的精益部署,它包括了兩項(xiàng)行動(dòng):

  1. 決定我們的日常行為
  2. 為我們?nèi)粘P袨榕判?/li>

尋找平衡點(diǎn)

我們都有種習(xí)慣就是經(jīng)常會(huì)高估自己的能力眨补,從而制定的計(jì)劃根本無(wú)法完成管削,而尋找平衡點(diǎn)是一個(gè)為過(guò)度計(jì)劃者準(zhǔn)備的。在我們開(kāi)始超負(fù)荷工作之前撑螺,在每日清單上列出最佳任務(wù)數(shù)含思,也就是我們?nèi)粘9ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)。

1.為這一天挑選最多3個(gè)行動(dòng)甘晤。每一個(gè)行動(dòng)可以大到需要5個(gè)小時(shí)來(lái)完成含潘,也可以小到只需要5分鐘就能搞定。就像正常的每一天一樣线婚,你需要在大小任務(wù)之間做好平衡遏弱。
2.在你的日程表上給這些行動(dòng)分配合適的時(shí)間。
3.不要再為這一天計(jì)劃或安排其他的任務(wù)塞弊。當(dāng)然漱逸,只要你遵守你的時(shí)間表,你可以做計(jì)劃外的任務(wù)游沿。
4.遵守你的時(shí)間表饰抒。履行你的預(yù)約和任務(wù)。如果發(fā)生緊急情況诀黍,使你不能遵守你的時(shí)間表袋坑,那么你最好換一天再來(lái)做這個(gè)練習(xí)。
5.一天結(jié)束之后蔗草,記錄下這3個(gè)任務(wù)你完成了多少個(gè)咒彤。
6.如果3個(gè)任務(wù)全完成了疆柔,那么在下個(gè)星期指定的這一天咒精,你可以挑選4個(gè)行動(dòng)來(lái)安排。但如果這一次你沒(méi)有全部完成旷档,那么下周你還需要保持在3個(gè)任務(wù)的水平模叙。
7連續(xù)堅(jiān)持3周,直到你無(wú)法再突破你列在單子上的任務(wù)數(shù)量鞋屈。舉例來(lái)說(shuō)范咨,如果有時(shí)候你能完成9個(gè)任務(wù)的清單故觅,但完成不了10個(gè)任務(wù)的清單,那么你的平衡點(diǎn)就是9渠啊。
8.一旦達(dá)到了你的平衡點(diǎn)输吏,你就可以把其他工作日也添加到你的計(jì)劃之中了。以你的平衡點(diǎn)為指導(dǎo)來(lái)安排每一天你的最大任務(wù)量替蛉。

成功秘方

認(rèn)真管理時(shí)間贯溅。每日都做計(jì)劃。

原料2 安排空間和優(yōu)化行動(dòng)

在廚房里躲查,大廚的每個(gè)動(dòng)作都要有條不紊它浅,因?yàn)槿魏我稽c(diǎn)阻礙,都會(huì)讓他們無(wú)論身體還是思維變得遲鈍镣煮。這樣姐霍,按照精益動(dòng)作的標(biāo)準(zhǔn)去布置空間,就顯得尤為重要典唇。這樣工作模式對(duì)我們的日常工作場(chǎng)所也同樣有幫助镊折。
在辦公室里,我們大大低估了空間和動(dòng)作的價(jià)值介衔,甚至根本就沒(méi)去考慮它腌乡。我們應(yīng)該利用精益部署的思想來(lái)安排好我們工作空間,以此來(lái)減少阻力夜牡。

畫出你的工作空間

無(wú)論是設(shè)計(jì)一個(gè)新廚房与纽,還是設(shè)計(jì)一道新菜品,許多大廚做的第一件事不是列出清單塘装,而是畫出藍(lán)圖急迂。

第一步:拿出一張紙和一支筆來(lái),定下不超過(guò)5分鐘的時(shí)間限制蹦肴。
第二步:從你自己開(kāi)始畫起僚碎。你是站著,還是坐在椅子上阴幌?在你自己周圍畫一個(gè)圈勺阐。
第三步:開(kāi)始在你周圍放置工作用品。以下是一些建議:
★ 在你前方:你最需要看到和用到的東西矛双。這可能是一臺(tái)臺(tái)式電腦或筆記本電腦渊抽,也可能是一個(gè)畫架或是放書籍文件的空間。要把鍵盤之類的控制設(shè)備放在這里议忽。
★ 在你的常用手一側(cè):控制設(shè)備懒闷、移動(dòng)設(shè)備、電話、紙張愤估、訂書機(jī)帮辟、膠帶橘忱、筆辖众。
★ 在你的非常用手一側(cè):工作資料演侯、文件篷角、文件夾芦岂、參考書泥张、收件箱或發(fā)件箱邑狸。吉米·俞說(shuō)诡必,這些建議背后的指導(dǎo)原則是限制“交叉”蒿赢,即不要讓你的手越過(guò)你的身體润樱。
第四步:現(xiàn)在來(lái)看一下你實(shí)際正在使用的工作空間,查出所有你沒(méi)有畫出來(lái)的東西羡棵,把它們都寫下來(lái)壹若。你可以想一想,它們?yōu)槭裁丛谀抢镌肀坑袝r(shí)候我們桌上的東西堆在那里店展,是因?yàn)槲覀兺税阉鼈兡米撸蚴俏覀円盟鼈冋嘉恢猛毫鳎蚴撬鼈冇心撤N情感價(jià)值÷冈蹋現(xiàn)在考慮一下利用高度(比如使用置物架),把不太重要的東西從你眼前拿開(kāi)舶胀,但放在伸手可及的范圍內(nèi)概说。

核對(duì)清單

作家兼醫(yī)生阿圖爾·加萬(wàn)德曾提出了“極度復(fù)雜性問(wèn)題”的概念,而對(duì)于這些問(wèn)題的解決方案就是大廚和廚師們一直在制定和使用的東西:核對(duì)清單嚣伐。核對(duì)清單就是我們的“外腦”糖赔。
使用核對(duì)清單可以將行動(dòng)前的思考具體化,可以在行動(dòng)中輔助思考轩端,還可以在行動(dòng)后把從思考錯(cuò)誤中獲得的知識(shí)銘記下來(lái)放典。
先編制一份來(lái)學(xué)習(xí)養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣。

第一步:選擇一個(gè)你經(jīng)常做的任務(wù)基茵、差事或例行事務(wù)奋构。
第二步:把它分解為10個(gè)或更少的步驟。核對(duì)清單越短拱层,效果越好弥臼;如果你選的任務(wù)步驟太多,那么就另選一個(gè)步驟較少的任務(wù)來(lái)做這個(gè)練習(xí)舱呻。
第三步:確定你需要哪一種清單醋火。加萬(wàn)德將清單分成不同的兩組悠汽。
★ 讀——做——閱讀核對(duì)清單上一個(gè)項(xiàng)目箱吕,然后去完成這個(gè)項(xiàng)目芥驳。
★ 做——確認(rèn)——完成所有的項(xiàng)目,然后用核對(duì)清單進(jìn)行事后思考茬高,還可以在行動(dòng)后把從思考錯(cuò)誤中獲得的知識(shí)銘記下來(lái)兆旬。
有很多可以幫助你順利度過(guò)一天的核對(duì)清單,你可以先編制一份來(lái)學(xué)習(xí)養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣怎栽。
第一步:
選擇一個(gè)你經(jīng)常做的任務(wù)丽猬、差事或例行事務(wù)。
第二步:
把它分解為10個(gè)或更少的步驟熏瞄。核對(duì)清單越短脚祟,效果越好;如果你選的任務(wù)步驟太多强饮,那么就另選一個(gè)步驟較少的任務(wù)來(lái)做這個(gè)練習(xí)由桌。
第三步:
確定你需要哪一種清單。加萬(wàn)德將清單分成不同的兩組邮丰。
★ 讀——做——閱讀核對(duì)清單上一個(gè)項(xiàng)目行您,然后去完成這個(gè)項(xiàng)目。
★ 做——確認(rèn)——完成所有的項(xiàng)目剪廉,然后用核對(duì)清單進(jìn)行事后確認(rèn)娃循。
第四步:實(shí)踐三次來(lái)測(cè)試你的核對(duì)清單。
第五步:每次用完核對(duì)清單的時(shí)候斗蒋,記下你意識(shí)到的應(yīng)該進(jìn)行的補(bǔ)充或修改捌斧。

成功秘方

精心布置你的工作空間,減少對(duì)動(dòng)作和活動(dòng)的障礙泉沾。消除阻力骤星。

原料3 邊干邊清理

我們?nèi)粘I钪薪?jīng)常看到有的人做飯爆哑,會(huì)把所有盤子碗都擺在案板上洞难,也有人會(huì)用完一部分清理一部分。

一邊干活一邊清理揭朝,而不是專門找時(shí)間清理队贱,這正是真正的大廚和廚師同其他所有人的區(qū)別。精益部署的核心不是保持整潔潭袱,而是精益工作:無(wú)論工作節(jié)奏多快柱嫌、多劇烈,都要始終保持這個(gè)組織系統(tǒng)屯换。

大廚不僅會(huì)將個(gè)人工作空間和他頭腦建立直接的關(guān)聯(lián)编丘,也將整潔意識(shí)和責(zé)任心相關(guān)聯(lián)与学。因此,精益工作不是個(gè)人行為嘉抓,更是一種集體行為索守。這種整體的整潔觀融入到大廚工作中的每時(shí)每刻,大廚不僅要為自己抑片,還要為其他人保持整潔卵佛,這奠定了專業(yè)廚房創(chuàng)造卓越的基礎(chǔ)。

我們有些人的辦公桌也是這樣敞斋。在這些人桌子上有成堆的工作文件截汪,而在那里已經(jīng)幾周了,有的甚至幾個(gè)月植捎。文件衙解、書籍、信封焰枢、不常用的辦公用品蚓峦,這些東西全都六在桌上。你是不是看到這些東西就不想呆在那里医咨。

保持整潔

要培養(yǎng)一種清晰的界限感枫匾,通過(guò)重置桌面,劃清個(gè)別項(xiàng)目之間以及當(dāng)天各個(gè)部分之間的界限拟淮。

盡量不要在把舊項(xiàng)目處理好之前就開(kāi)始新項(xiàng)目干茉。當(dāng)你專注于一項(xiàng)創(chuàng)意任務(wù)時(shí),將你的電子郵件保持在打開(kāi)狀態(tài)似乎并無(wú)害處很泊。但麻煩的是角虫,你會(huì)聽(tīng)到郵件的嘀嘀聲,誘惑你去查看委造。雖然關(guān)閉和重新打開(kāi)電子郵件提示都只需要幾秒鐘戳鹅,但它很可能會(huì)節(jié)省你的時(shí)間和腦力。

設(shè)計(jì)師兼藝術(shù)家湯姆·薩克斯總結(jié)為以下規(guī)則:

1.總覽你的工作空間昏兆,找出未在使用的材料枫虏、工具、書籍等爬虱。
2.收起一切未在使用的東西隶债。如果不能確定,先將其留下跑筝。
3.將所有類似的物品分組死讹。

4.將所有物體與它們所在的物體表面或工作空間本身對(duì)齊或垂直擺放。

成功秘方

專心維護(hù)你的系統(tǒng)曲梗。要不斷清理赞警。

原料4 重視起頭動(dòng)作

我們?cè)谌粘9ぷ靼才派霞巳蹋?jīng)常會(huì)遇到選擇的問(wèn)題。例如:

  • 把最緊急的還是最重要的項(xiàng)目放在首位愧旦?
  • 先做能最快完成的事情世剖,還是先做那些最需要高質(zhì)量完成的事情?

我們所說(shuō)的“沉浸時(shí)間”忘瓦,指的是在這段時(shí)間里進(jìn)行的項(xiàng)目完全由我自己來(lái)執(zhí)行搁廓,并且在很大程度上不依賴外部程序和其他人引颈。這部分工作一般屬于創(chuàng)作型工作耕皮,是需要我們完全投入的。
那么“程序時(shí)間”蝙场,是指依賴且并聯(lián)于外部程序凌停。與其對(duì)應(yīng)的是,管理性工作——需要與外部對(duì)象售滤、流程或人員打交道的工作罚拟。

起頭動(dòng)作需要高效利用了時(shí)間,幫助我們根據(jù)輕重緩急來(lái)精益部署完箩。

  • 首先赐俗,起頭動(dòng)作給工作任務(wù)打上了占位符或做上了標(biāo)記。確保我們不會(huì)忘記任何一項(xiàng)行動(dòng)弊知,從而更加高效地完成任務(wù)阻逮。
  • 其次,起頭動(dòng)作會(huì)產(chǎn)生推動(dòng)力秩彤。起頭動(dòng)作為項(xiàng)目創(chuàng)建了一個(gè)初始階段區(qū)域叔扼,這是取得下一步進(jìn)展所必需的基礎(chǔ)。
  • 最后漫雷,從最高層次上來(lái)看瓜富,起頭動(dòng)作還會(huì)產(chǎn)生“倍增效應(yīng)”。掌握有效利用沉浸時(shí)間與程序時(shí)間的藝術(shù)需要熟諳時(shí)間的雙重性降盹。做好起頭動(dòng)作与柑,

成功秘方

努力更好地利用時(shí)間。現(xiàn)在就開(kāi)始蓄坏。

原料5 完成行動(dòng)

請(qǐng)記住一個(gè)廚房里的鐵律——一道完成了90%的菜與一道完成了0%的菜是一樣的价捧。從顧客的角度來(lái)看,一道菜品即使完成了90%仍然是沒(méi)有完成的剑辫。因此干旧,廚師必須培養(yǎng)一種“完成”的思維方式。

“完成”可以像清除程序一樣清理我們大腦妹蔽。一項(xiàng)任務(wù)完成了椎眯,就可以不用再去考慮它挠将,而那些還沒(méi)完成的任務(wù)就不停的占據(jù)我們大腦的帶寬。

“完成”的原則要求我們盡職盡責(zé)编整、目標(biāo)明確地去完成我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)舔稀。

找到失敗的原因

我們失敗的原因可能非常多,不同的問(wèn)題需要不同的解決方案掌测。

  • 疲勞内贮。面對(duì)一大堆工作,我們會(huì)身心俱疲汞斧。解決方案是休息夜郁。
  • 恐懼、憤怒和絕望粘勒。有時(shí)竞端,對(duì)周圍環(huán)境的憤怒或絕望會(huì)耗盡我們的精力,并驅(qū)使我們放棄工作庙睡。解決方案是小步前進(jìn)事富。
  • 野心驅(qū)使。野心就是我們內(nèi)心深處那個(gè)瘋狂的執(zhí)行大廚乘陪。解決方案是先給自己暫時(shí)“降級(jí)”一下统台,需要冷靜一下。
  • 精力分散啡邑。沒(méi)有優(yōu)先考慮重要的事情贱勃。解決方案是全神貫注:當(dāng)你感到精力分散時(shí),保持你的眼睛實(shí)實(shí)在在地盯在你的工作上谣拣。
  • 過(guò)度自信募寨。高估我們的個(gè)人能力而低估時(shí)間和空間的法則。解決方案是誠(chéng)實(shí)對(duì)待時(shí)間森缠,認(rèn)識(shí)到我們都是受物理定律制約的拔鹰。

抵制完美主義

要記住:“追求完美”和“完美主義”并不是一回事贵涵。追求完美者和完美主義者都在追求一個(gè)理想列肢。但是,前者知道卓越不是要?jiǎng)?chuàng)造某種最高質(zhì)量的東西宾茂,而是要高質(zhì)量完成某種產(chǎn)品瓷马,而這種完成是受到各種限制的——截止時(shí)間、期望值跨晴、意外事件和反饋欧聘。
一般情況下,高速和緊迫性往往是與質(zhì)量相悖的端盆。但對(duì)于大廚來(lái)說(shuō)怀骤,截止時(shí)間與質(zhì)量卻是相輔相成的费封。沒(méi)有完成,就沒(méi)有反饋蒋伦,也就沒(méi)有創(chuàng)造卓越的改進(jìn)循環(huán)弓摘。高質(zhì)量的完成才是卓越。

成功秘方

致力于“完成”痕届。當(dāng)任務(wù)接近完成時(shí)韧献,把它完成。要不斷排除障礙研叫。

原料6 減速以求快

首先我們看一下锤窑,我們大腦的結(jié)構(gòu)。

  • 人類的一切運(yùn)動(dòng)和思想都始于神經(jīng)元之間的同步通信蓝撇。
  • 這種通信是通過(guò)被稱為“軸突”的細(xì)胞結(jié)構(gòu)發(fā)生的果复,軸突發(fā)送信號(hào)給接收這些信號(hào)的其他神經(jīng)元和樹(shù)突陈莽。
  • 大腦會(huì)產(chǎn)生一種叫作“髓鞘質(zhì)”的物質(zhì)渤昌,它能使傳播加速。
  • 某一特定連接“發(fā)射”的信號(hào)越多走搁,就會(huì)有越多的髓鞘質(zhì)黏附到相應(yīng)軸突上独柑,從而形成髓鞘,將這一連接“接通”私植。
  • 這個(gè)過(guò)程稱為“髓鞘形成”忌栅,是反復(fù)運(yùn)動(dòng)、反復(fù)思考曲稼、反復(fù)練習(xí)的一種生理結(jié)果索绪。我們就是以這種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)和達(dá)到精通的。

接下來(lái)更為有趣贫悄。

  • 髓鞘形成連通了運(yùn)動(dòng)瑞驱、思考和重復(fù)練習(xí)。
  • 如果你草率地重復(fù)一個(gè)動(dòng)作窄坦,這種草率會(huì)被髓鞘形成保留下來(lái)唤反。
  • 相反,如果你精確地重復(fù)一個(gè)動(dòng)作鸭津,髓鞘形成也會(huì)把那種精確性保留下來(lái)彤侍。
  • 增加“精確”運(yùn)動(dòng)的速度有可能會(huì)降低精確度,但增加“草率”運(yùn)動(dòng)的速度卻永遠(yuǎn)不會(huì)提高精確度逆趋。
  • 在速度和精確度之間的雙重性中盏阶,精確度必須始終優(yōu)于速度。

橄欖球巨星萬(wàn)斯·隆巴爾迪說(shuō):“練習(xí)不能造就完美闻书,只有完美的練習(xí)才能造就完美名斟∥馔簦”

任務(wù)分解

如果一個(gè)對(duì)你來(lái)說(shuō),是一個(gè)復(fù)雜且困難的任務(wù)蒸眠。你最好將其分解成若干個(gè)小任務(wù)漾橙。
花點(diǎn)時(shí)間,慢下來(lái)去分解一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)楞卡,盡管在進(jìn)行分解時(shí)你可能會(huì)覺(jué)得這項(xiàng)工作浪費(fèi)時(shí)間且令人厭煩霜运,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這種方法的確會(huì)節(jié)省你的時(shí)間蒋腮。

紐約大學(xué)教授兼音樂(lè)學(xué)家杰夫·佩雷茨這樣說(shuō)道:“對(duì)于一部特別困難的作品淘捡,我告訴我的學(xué)員可以將一項(xiàng)大任務(wù)分解成一些小任務(wù)——以非常緩慢的速度重復(fù)練習(xí)小段落。當(dāng)他們將這些小任務(wù)完成時(shí)池摧,他們就能更快地運(yùn)動(dòng)他們的手指焦除。之后,再將所有這些小任務(wù)連接起來(lái)作彤,練習(xí)它們之間的轉(zhuǎn)換膘魄。如果你不對(duì)一首長(zhǎng)曲進(jìn)行分解,你就永遠(yuǎn)不可能把它練好竭讳〈雌希”

成功秘方

順暢、平穩(wěn)地工作绢慢。通過(guò)身體的秩序來(lái)恢復(fù)思維的秩序灿渴。不要急躁。

原料7 打開(kāi)耳目

大廚的工作需要集中注意力胰舆。大廚在工作時(shí)會(huì)進(jìn)入一種很深層次的冥想狀態(tài)骚露,以至于能夠屏蔽掉他們周圍的混亂:咔嗒聲、悶熱缚窿、來(lái)來(lái)回回的人和叫喊聲棘幸。

保持專注

以下這些對(duì)通信加以管理和限制的習(xí)慣是讓你保持專注的好方法:
1.在手表、電腦或手機(jī)上設(shè)置每隔一小時(shí)會(huì)響起的鈴聲滨攻。
2.創(chuàng)建一份清單够话,列出那些你認(rèn)為在鈴聲響起時(shí)必須加以檢查以便進(jìn)行適當(dāng)通信的通道。
3.關(guān)閉手機(jī)上的提示音和鈴聲光绕,關(guān)閉電子郵件和即時(shí)通知程序女嘲。你甚至可以關(guān)閉瀏覽器或斷開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)連接。做你認(rèn)為可以讓自己平復(fù)心情的任何事情诞帐。
4.當(dāng)設(shè)置的鈴聲響起時(shí)欣尼,拿起你的清單并快速登錄你列出的所有通道。給自己5或10分鐘的時(shí)間來(lái)處理這批通信,除非出現(xiàn)緊急情況愕鼓。在這次登錄會(huì)話結(jié)束后钙态,再次斷開(kāi)你的連接。

冥想

當(dāng)你思考引導(dǎo)詞的時(shí)候菇晃,你的注意力就被它吸引了册倒。一段時(shí)間后,你會(huì)注意到自己開(kāi)始走神磺送,你就又會(huì)回來(lái)再次開(kāi)始思考這句引導(dǎo)詞驻子。這個(gè)過(guò)程會(huì)不斷反復(fù)。不要沖自己生氣估灿,也不要說(shuō)它不起作用崇呵,更不要詛咒你那神奇的、不安分的大腦馅袁,你要做的就是接受域慷。這就是思維的運(yùn)行方式,思緒會(huì)像海洋中的波浪一樣涌來(lái)汗销,冥想者要做的是去駕馭那些波浪犹褒,而不是被波浪沖走。

成功秘方

致力于保持內(nèi)大溜、外部覺(jué)知的平衡化漆。時(shí)刻保持警醒。

原料8 呼叫與應(yīng)答

特定溝通钦奋,迄今已有上百年的歷史,最早是在軍事中使用疙赠,現(xiàn)已成為廚藝行業(yè)的一部分「恫模現(xiàn)在還有種特定溝通的方法叫做積極傾聽(tīng)。積極傾聽(tīng)可以向發(fā)信人確認(rèn)已收到他的消息圃阳,可以讓他有機(jī)會(huì)及早發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或遺漏厌衔,還可以幫助收信人更好地留住這些信息,讓這些信息“深入骨髓”捍岳。因此富寿,無(wú)論是在戰(zhàn)場(chǎng)還是在廚房,積極傾聽(tīng)對(duì)于建立彼此間的信任都是非常重要的锣夹。

由于在廚師行業(yè)中页徐,犯錯(cuò)的后果極為嚴(yán)重,這樣呼叫和應(yīng)答就成為廚房環(huán)境中至關(guān)重要的行為和準(zhǔn)則银萍。不能有任何遺漏变勇。

  • 一份訂單錯(cuò)過(guò)了,整桌的食物就可能延誤贴唇。
  • 在一些高端餐廳搀绣,如果一道菜上錯(cuò)了飞袋,那么其他菜肴必須全部重做。
  • 一桌的延遲可能會(huì)打亂廚房和整個(gè)餐廳的節(jié)奏链患;
  • 一個(gè)糟糕的夜晚對(duì)顧客而言就可能造成幾十份糟糕的體驗(yàn)巧鸭,
  • 而幾十份糟糕的體驗(yàn)可能會(huì)導(dǎo)致糟糕的口碑、糟糕的評(píng)論麻捻、收入的損失蹄皱;
  • 最終造成一家餐廳的倒閉。

大廚極少開(kāi)會(huì)

大多數(shù)情況下芯肤,員工在辦公室開(kāi)會(huì)是因?yàn)殚_(kāi)會(huì)對(duì)老板有利而不是對(duì)員工有利巷折。

美國(guó)的員工在會(huì)議上花費(fèi)了大約40%~ 50%的工作時(shí)間,估計(jì)每年僅此就會(huì)浪費(fèi)370億美元崖咨。僅僅少數(shù)幾個(gè)經(jīng)理參加的一次會(huì)議就會(huì)使公司白白花掉每小時(shí)數(shù)千美元的薪水锻拘。

會(huì)議文化證明,辦公室世界中大量毫不吝惜的時(shí)間浪費(fèi)現(xiàn)象有多么普遍且得到縱容击蹲。

確認(rèn)必要的溝通

根據(jù)對(duì)于企業(yè)電子郵件的一些研究署拟,接近90%的收件人相信他們正確解讀了電子郵件,而實(shí)際上正確解讀的人只有50%歌豺。與此同時(shí)推穷,在寄件人方面也存在著同樣的差異。另一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)类咧,電子郵件誤讀與自我中心主義之間存在著聯(lián)系馒铃,這意味著寄件人對(duì)其發(fā)送的信息究竟會(huì)被如何理解其實(shí)并不十分關(guān)注。

一般應(yīng)答也會(huì)有如下四種層次:

  1. 確認(rèn)——簡(jiǎn)單的回復(fù)痕惋,表明確認(rèn)收到一條信息(“知道了区宇!”)。
  2. 路由選擇——回復(fù)如推遲值戳、指示议谷、轉(zhuǎn)移、提醒堕虹、提問(wèn)等信息(“將于明天回復(fù)”)卧晓。
  3. 簡(jiǎn)答——只需答復(fù)是、否赴捞,或某一特定的信息(“我下午5點(diǎn)見(jiàn)你”)逼裆。
  4. 詳答——任何超過(guò)1分鐘時(shí)間的回復(fù)。

在溝通分級(jí)中要考慮以下關(guān)系層級(jí):

  1. 經(jīng)理螟炫、合作伙伴、客戶、教師掸屡、家庭
  2. 員工封寞、同事、朋友
  3. 供應(yīng)商仅财、律師狈究、熟人

考慮以下事項(xiàng)層級(jí):

  1. 與健康有關(guān)的
  2. 財(cái)務(wù)的
  3. 管理/行政的
  4. 創(chuàng)造性的
  5. 社交的

成功秘方

確認(rèn)和要求對(duì)必要溝通的應(yīng)答。一定要應(yīng)答盏求。

原料9 檢查和糾正

我們大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有像大廚那樣在意員工的成長(zhǎng)抖锥。例如,專業(yè)廚房的核心信條之一就是在一個(gè)學(xué)徒為一位大廚努力工作了幾年之后碎罚,那位大廚會(huì)主動(dòng)打電話把這個(gè)學(xué)徒送到另一位有名望的大廚那兒去繼續(xù)學(xué)習(xí)和豐富閱歷磅废。
反過(guò)來(lái),我們來(lái)看在其他領(lǐng)域大部分人都怎么做:

  1. 企業(yè)界
    許多經(jīng)理只會(huì)執(zhí)行調(diào)度工作的一半職能:他們擅長(zhǎng)對(duì)下屬的工作進(jìn)行批評(píng)荆烈,卻不擅長(zhǎng)安排工作時(shí)間拯勉,結(jié)果只會(huì)讓他們的員工不堪重負(fù)。
  2. 學(xué)術(shù)界
    有時(shí)教師們會(huì)受到同事憔购、行政人員和學(xué)生的監(jiān)察宫峦,以提供對(duì)他們教學(xué)的反饋。大多數(shù)情況下玫鸟,這種反饋是通過(guò)考試分?jǐn)?shù)來(lái)衡量的导绷。但分?jǐn)?shù)作為對(duì)教學(xué)質(zhì)量的評(píng)估卻是根本靠不住的。
  3. 新聞編輯部
    以前那種層層把關(guān)的傳統(tǒng)做法正在逐漸消失屎飘,從事文字工作的人缺乏編輯監(jiān)督妥曲。因此,對(duì)于我們大多數(shù)人來(lái)說(shuō)枚碗,拼寫檢查器就成了最好的選擇逾一。

統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤

記錄下你在一天的時(shí)間內(nèi)所犯的所有錯(cuò)誤,無(wú)論大小肮雨,無(wú)論是私人的還是與工作相關(guān)的,以及寫下由此產(chǎn)生的后果箱玷。
例如:

  • 錯(cuò)誤——忘帶傘怨规。結(jié)果——不得不跑回家去取。
  • 錯(cuò)誤——誤判與我前面汽車的距離锡足。結(jié)果——撞上汽車波丰。

最后在當(dāng)天結(jié)束時(shí),總結(jié)你本可以在錯(cuò)誤發(fā)生之前采取的一個(gè)行動(dòng)舶得,它可以防止那個(gè)錯(cuò)誤發(fā)生或降低它發(fā)生的可能性掰烟。

錯(cuò)誤統(tǒng)計(jì)日志的目的不是讓你感到內(nèi)疚。恰恰相反,記錄錯(cuò)誤這一過(guò)程可以幫助我們培養(yǎng)以下這些能力:

  • 意識(shí)到錯(cuò)誤的發(fā)生有多頻繁
  • 習(xí)慣將錯(cuò)誤與其后果聯(lián)系起來(lái)
  • 了解我們?nèi)绾文軠p少或防止錯(cuò)誤

成功秘方

自我培訓(xùn)纫骑,接受培訓(xùn)蝎亚,并培訓(xùn)他人。進(jìn)行自我評(píng)估先馆。

原料10 物盡其用

大廚的很多行為準(zhǔn)則都是天生“節(jié)約主義者”:
不僅要求節(jié)約食材发框,還要求節(jié)約制作菜品所用的時(shí)間、節(jié)約高效利用時(shí)間的動(dòng)作煤墙、節(jié)約烹飪所需要的空間梅惯、節(jié)約廚師的智慧和精力。

這種思維方式指導(dǎo)所有廚房工作的目標(biāo)是:“物盡其用”仿野。
這主要表現(xiàn)在四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的維度上——空間铣减、動(dòng)作、時(shí)間脚作、資源葫哗。

  • 節(jié)省空間以節(jié)省動(dòng)作
    節(jié)省空間能幫助大廚更輕松鳖枕、更好地工作魄梯。
  • 節(jié)省動(dòng)作以節(jié)省時(shí)間
    節(jié)省動(dòng)作可以節(jié)省時(shí)間宾符,還可以節(jié)省廚師大量的精力酿秸,包括體力和腦力。
  • 節(jié)省時(shí)間以節(jié)省資源魏烫。
    時(shí)間是跳動(dòng)的“心臟”辣苏。它讓人類變得饑餓,也讓微生物破壞食物哄褒。節(jié)省時(shí)間可以保護(hù)顧客和食物稀蟋,也可以解放廚師的精力,包括腦力和體力呐赡。
  • 節(jié)省資源以拯救工作退客。
    節(jié)約能培養(yǎng)我們對(duì)食材的尊重,反過(guò)來(lái)又能促進(jìn)我們生產(chǎn)更好的產(chǎn)品链嘀。節(jié)省金錢從某種意義上來(lái)說(shuō)也是在拯救工作和生命萌狂。

“物盡其用”并不是要求我們?yōu)榱双@得最高的產(chǎn)能和效率而去擠壓每一寸空間、精煉每一個(gè)動(dòng)作怀泊、利用每一秒時(shí)間和每一點(diǎn)資源茫藏。

“物盡其用”的反面就是

  • 我們不去啟動(dòng)一些重要的事情,也不去完成另一些重要的事情霹琼;
  • 我們倉(cāng)促行事务傲;
  • 我們對(duì)事物熟視無(wú)睹凉当、不聞不問(wèn);
  • 我們不相互溝通售葡;
  • 我們甘于平庸看杭;
  • 我們總是半途而廢;
  • 我們的注意力都被分散了天通;
  • 我們視人如草芥泊窘。

“物盡其用”要求我們生存下去,但不要傷害這個(gè)世界像寒,也不要彼此傷害烘豹。“物盡其用”和精益部署的目標(biāo)就是讓你不要浪費(fèi)生命——你的生命以及這個(gè)星球的生命诺祸。

“更好地利用”練習(xí)

先試一下“更好地利用”的練習(xí):

最重要的工作空間是什么携悯?
比如說(shuō)是你的電腦,那就首先去整頓它筷笨,同時(shí)把桌面憔鬼、書架和其他留待以后整理。
你最重要的行動(dòng)是什么胃夏?
你最容易在什么地方犯錯(cuò)誤轴或?你沒(méi)有為會(huì)議做好準(zhǔn)備嗎?首先改進(jìn)這些方面仰禀。
你最關(guān)鍵的時(shí)間段在什么時(shí)候照雁?
你什么時(shí)候浪費(fèi)的時(shí)間最多?為節(jié)省這些時(shí)間養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣(或改掉一個(gè)壞習(xí)慣)答恶。
你最重要的資源是什么饺蚊?
你浪費(fèi)最多的資源是什么?例如悬嗓,找到一筆可以削減的居家或辦公費(fèi)用污呼。
你最重要的人是誰(shuí)?
你生活中虧欠誰(shuí)最多包竹?也許是一個(gè)需要你的指導(dǎo)但卻沒(méi)有得到的員工燕酷?也許是需要你更多關(guān)心的配偶或孩子?反過(guò)頭來(lái)說(shuō)周瞎,如果你是那種只顧他人不顧自己的類型悟狱,那就把你自己作為改變的對(duì)象,把事情做對(duì)堰氓。

成功秘方

珍視空間、時(shí)間苹享、精力双絮、資源和人浴麻。什么都不要浪費(fèi)
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請(qǐng)聯(lián)系作者
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