原文發(fā)布于：人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
程序猿一枚把鉴，準(zhǔn)產(chǎn)品經(jīng)理，
私下不斷學(xué)習(xí)儿咱，不論線上公開課或是線下課程以及相關(guān)書籍庭砍，總在不斷汲取前人的諄諄教誨，網(wǎng)上很多人都說“什么都不會(huì)的都去做了PM”混埠，“PM門檻低”怠缸，作為一個(gè)無時(shí)無刻不跟PM打交道的我來說，深有感觸钳宪，但是我個(gè)人認(rèn)為揭北，之前的經(jīng)歷只能代表過去，而你未來的行為才能決定你在這條路上你能走多遠(yuǎn)吏颖，至于到底是從哪個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)過來的搔体，大可不必介懷，持續(xù)的學(xué)習(xí)及自省才能保證你在這條路上越走越寬半醉。
好了疚俱，進(jìn)入正題，談?wù)勎矣龅降囊恍┊a(chǎn)品經(jīng)理（畫圖經(jīng)理）奉呛，也算時(shí)刻警醒自己计螺，避免未來犯些同樣的問題；
1瞧壮、借鑒（不動(dòng)腦!）
常用口頭語登馒，“別人怎么怎么樣”，“他們就是這么做的”咆槽，“按照這個(gè)做就行”這應(yīng)該是很多產(chǎn)品經(jīng)理都做過的事情陈轿。借鑒跟抄襲完全是兩碼事，沒有結(jié)合自身的業(yè)務(wù)及產(chǎn)品定位就一味地生搬硬套這是不動(dòng)腦秦忿！根據(jù)自身業(yè)務(wù)模式麦射，產(chǎn)品定位，使用場(chǎng)景灯谣，用戶受眾而有選擇性的模仿這是借鑒潜秋。
? ? ? ? 曾經(jīng)做過一個(gè)O2O項(xiàng)目，是關(guān)于賣酒的胎许，老板（老板是最大的PM）來一句峻呛，按E代駕那樣做罗售，主打一鍵叫酒功能，不管在哪隨時(shí)隨地可以買酒钩述，模式很創(chuàng)新寨躁，但是這界面跟他們一樣真的好么。還有牙勘，喝酒的場(chǎng)景职恳，一般是小飯館、飯店方面、酒吧放钦、KTV或家里，但是飯店葡幸、酒吧最筒、KTV之類的一般是不允許自帶酒水。產(chǎn)品的定位都是進(jìn)口酒蔚叨，所以消費(fèi)用戶又是那種相對(duì)經(jīng)濟(jì)能力稍好的，所以盡管這個(gè)模式很創(chuàng)新但是細(xì)想辙培，按照這個(gè)模式做可能并不一定很好蔑水。
2、不做用戶研究（不知道用戶真正想要的是什么Ｑ锶铩）搀别，單純?yōu)榱水媹D而畫圖，俗稱畫圖經(jīng)理尾抑！
老板：“這個(gè)應(yīng)該不錯(cuò)歇父，咱們可以嘗試一下，小張啊再愈，你做個(gè)原型出來我看看”榜苫。
小張：“嗯，那個(gè)...功能翎冲？”垂睬。
老板：“你看下其他App怎么做的么”。
小張：“額...好嘞”抗悍。
驹饺。。缴渊。赏壹。。衔沼。一個(gè)星期過去了
小張：“老板蝌借，你看一下昔瞧，原型做出來了”。
老板：“嗯骨望！可以硬爆，可以...對(duì)了，那個(gè)地方這么做不對(duì)啊擎鸠，你看看那什么什么怎么做的啊缀磕，把這個(gè)地方在改改”。
小張：“嗯劣光，好的”袜蚕。
。绢涡。牲剃。。雄可。一個(gè)星期又過去了凿傅，接著。数苫。聪舒。。虐急。箱残。苦逼的開發(fā)開始了止吁。被辑。。敬惦。
這種情況應(yīng)該是比較常見的盼理，老板下需求、或者運(yùn)營仁热，PM去執(zhí)行榜揖，最后交給開發(fā)，然后再循環(huán)往復(fù)抗蠢。但是產(chǎn)品經(jīng)理很少去研究用戶举哟，也不動(dòng)腦去哪找到目標(biāo)用戶去研究，例如：我們現(xiàn)在做的是一個(gè)家裝類產(chǎn)品迅矛，我們的客服是跟客戶打交道最頻繁的人妨猩，每天都需要電話回訪用戶，但是沒有人跟客服說或者系統(tǒng)的培訓(xùn)下秽褒，讓其在回訪用戶過程中有意識(shí)的記錄下用戶比較關(guān)心的問題壶硅，以及APP里客服系統(tǒng)的歷史聊天記錄威兜，做些分析及總結(jié)，這些都是很好的采集用戶關(guān)心的問題及需求的地方庐椒，但是卻沒有人做椒舵，我覺得這就是沒有真正的思考。做好了原型约谈，交給開發(fā)笔宿，最后上線，萬事大吉棱诱！哦泼橘，對(duì)了，忘了PM的一個(gè)很重要的職責(zé)（把控用戶體驗(yàn)）迈勋，在這一過程中炬灭，總時(shí)不時(shí)的跟我們說，“怎么能這么做呢靡菇，用戶體驗(yàn)不行的”重归，張口閉口談他所認(rèn)為的用戶體驗(yàn)！Ｏ梅铩Ｌ崆啊（我真的很想打你，你知道么）
3泳唠、考慮不全面，邏輯都不通宙搬，開發(fā)效率低下
這邏輯不通啊笨腥，這沒網(wǎng)咋辦啊，這里要是沒數(shù)據(jù)咋顯示啊勇垛。脖母。。闲孤。谆级。這種情況下，文案寫什么啊讼积。肥照。。勤众。舆绎。。
這種情況也經(jīng)常出現(xiàn)们颜，雖說智者千慮,必有一失吕朵，但您這失的頻率也忒高了點(diǎn)吧猎醇。。努溃。硫嘶。。梧税。
沒有流程圖沦疾，單純的畫產(chǎn)品原型，哪怕你是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)贡蓖，時(shí)間有限曹鸠，沒有功夫畫流程圖，那您也得自己好好把整個(gè)流程過個(gè)幾遍吧斥铺，看看哪里有遺漏缺失什么的彻桃。
4、不經(jīng)常把玩自家產(chǎn)品
我始終認(rèn)為（最基本的好么Ａ乐）自己的產(chǎn)品一定要多用邻眷，只有這樣才能發(fā)現(xiàn)一些不易發(fā)覺的問題。我因?yàn)殚_發(fā)的原因所以總無法避免的要天天面對(duì)它剔交，就因?yàn)檫@樣我總能看到一些PM發(fā)現(xiàn)不到的問題肆饶，及可優(yōu)化的地方，如果一個(gè)技術(shù)對(duì)產(chǎn)品的了解甚于PM岖常，想讓技術(shù)尊重你驯镊？咱們還是談?wù)勌乩势债?dāng)選的問題吧。
5竭鞍、產(chǎn)品沒規(guī)劃及對(duì)整體的把控板惑、后期跟蹤不到位！
產(chǎn)品上線就結(jié)束了偎快，沒有后續(xù)的版本規(guī)劃冯乘，老板說后期做什么后面就做什么沒有自己的一點(diǎn)想法，說白了就是對(duì)所處行業(yè)了解的不夠透徹晒夹，產(chǎn)品后續(xù)的走向不知該如何把握裆馒。只能單純做一些執(zhí)行方面的工作（畫原型）。產(chǎn)品開發(fā)期間進(jìn)度很少過問丐怯，跟蹤不夠及時(shí)喷好，雖說項(xiàng)目進(jìn)度是項(xiàng)目經(jīng)理的工作，但是實(shí)際情況是很多公司都不是沒有項(xiàng)目經(jīng)理的响逢，所以做為PM這塊是一定要抓起來的绒窑，整合各方資源為你所用，將項(xiàng)目順利往下推進(jìn)舔亭。
6些膨、任何決策都沒有數(shù)據(jù)的支持蟀俊，說服不了別人！
很多PM吐槽订雾，技術(shù)老跟自己作對(duì)肢预，交流不順暢，工作難以推進(jìn)洼哎，總跟自己撕逼烫映。身為技術(shù)的我，在做一個(gè)產(chǎn)品及功能的時(shí)候也是需要認(rèn)同感的好么噩峦，每當(dāng)接到一個(gè)SB需求锭沟，我內(nèi)心是很反感的，不好意思识补，就是不想給你做族淮！下次請(qǐng)用數(shù)據(jù)說服我。我接觸不少PM確實(shí)如此凭涂，有的連埋點(diǎn)都不知道祝辣，更別提什么數(shù)據(jù)分析了，不做統(tǒng)計(jì)工作切油，你到底是依據(jù)什么做的產(chǎn)品優(yōu)化及迭代蝙斜，大神，請(qǐng)教教我好么澎胡！
7孕荠、不反思！９ニ岛琼！
古人有云：“吾日三省吾身”。
不求一日三省巢株，好歹一個(gè)版本你省一次可好。
“什么這你都懶得省了”.....
他們自己私下到底有沒有反思總結(jié)我不知道熙涤，但是起碼從之后的工作中可以發(fā)現(xiàn)阁苞，即使是反思總結(jié)了，也基本沒什么效果祠挫。好的產(chǎn)品是需要不斷打磨的那槽，這就需要我們不斷的反思及總結(jié)，在過往的工作及版本中出現(xiàn)過什么問題以便在日后的工作中不在發(fā)生同樣的問題等舔。
最后最后想說的就是不斷的學(xué)習(xí)骚灸，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展太快，智能機(jī)的興起掀起一股移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大浪潮慌植，在以后的未來幾年誰又會(huì)知道會(huì)發(fā)生些什么呢甚牲，我們應(yīng)時(shí)刻抱有一種危機(jī)意識(shí)义郑，不停的奔跑，即意識(shí)上危機(jī)丈钙，行為上積極非驮。
人無遠(yuǎn)慮，必有近憂雏赦。
謹(jǐn)記謹(jǐn)記
