中國制造網(wǎng)會員促進(jìn)交互設(shè)計總結(jié)

1.前言

2014年上半年涎拉,作為設(shè)計部主管犯眠,與產(chǎn)研方向其他同事一起承擔(dān)了一個主要非常艱巨的任務(wù)“即中國制造網(wǎng)內(nèi)貿(mào)方向會員促進(jìn)。

起因:2014年中國制造網(wǎng)確定了非常重要的業(yè)務(wù)目標(biāo)“盡一切可能擴(kuò)大平臺中優(yōu)質(zhì)會員的數(shù)量”司光。

說明:中國制造網(wǎng)以交易信息為主的B2B電子商務(wù)信息平臺中此衅,交易信息是最為寶貴的資源强戴,也是采、供雙方使用平臺的核心目的和主要訴求(尋找合適的生意伙伴挡鞍,達(dá)成自身企業(yè)的目的)骑歹,而交易信息的背后是優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,所以大量的墨微、優(yōu)質(zhì)的道媚、誠信的、活躍的供應(yīng)商和供應(yīng)信息是中國制造網(wǎng)-內(nèi)貿(mào)方向優(yōu)先追求的翘县。

2.工作業(yè)績

在2014年一年的優(yōu)化中最域,歷經(jīng)多次的調(diào)整,終于達(dá)成了接近20倍的增長炼蹦,并形成穩(wěn)定增長趨勢羡宙,如下圖:


2014年百銷通會員增長趨勢圖

核心人員如下:
運(yùn)營經(jīng)理:金*
產(chǎn)品設(shè)計:魏永振,金*
交互設(shè)計:魏永振
視覺設(shè)計:楊*
研發(fā)經(jīng)理:佟**

在此過程中掐隐,經(jīng)過無數(shù)的爭論狗热,商議钞馁,方案論證,當(dāng)然有加班的辛苦匿刮,有數(shù)據(jù)提升后的成就感僧凰,在此記錄感謝感謝團(tuán)隊的努力也總結(jié)自己的經(jīng)驗。

3.百銷通基礎(chǔ)版會員促進(jìn)過程

會員促進(jìn)過程共進(jìn)行了5期迭代熟丸,總結(jié)下來可描述以下四點:

  1. 會員收費(fèi)策略優(yōu)化训措;
  2. 降低門檻,任務(wù)流程優(yōu)化 光羞;
  3. 改進(jìn)細(xì)節(jié)绩鸣,盡量減少復(fù)雜性;
  4. 宣傳推廣纱兑,提高認(rèn)知呀闻。

3.1會員收費(fèi)策略優(yōu)化

首先從利益的角度來看“欲取先與,要從會員的身上獲取會員費(fèi)用潜慎,必要讓會員優(yōu)先獲得利益”捡多,中國制造網(wǎng)雖然有數(shù)百萬的用戶,但由于會員結(jié)構(gòu)單一铐炫,營銷方式呆板垒手,導(dǎo)致以收會員費(fèi)為主的中國制造網(wǎng)收入甚微。
原因大致分析如下:

  • 用戶使用產(chǎn)品的過程中倒信,在未獲得(知曉)利益(好處)的情況下付費(fèi)是一件幾乎不可能的事情科贬。
  • 會員結(jié)構(gòu)的單一,導(dǎo)致會員無法漸進(jìn)式使用平臺堤结,無法從平臺獲取利益唆迁,也無法逐步展示自我誠信鸭丛、實力并從平臺獲得利益竞穷,也就無法信任平臺,這是一個惡性的循環(huán)鳞溉。
  • 會員享有服務(wù)比較單一瘾带,僅從可發(fā)布信息數(shù)量限制和信息認(rèn)證上已無法促使會員用心經(jīng)營。
  • 互聯(lián)網(wǎng)普及滋生出各種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品熟菲,分流用戶看政、搶占用戶資源。

策略調(diào)整:
經(jīng)過對現(xiàn)狀的分析以及當(dāng)前收費(fèi)會員數(shù)據(jù)的查看抄罕,團(tuán)隊內(nèi)經(jīng)過商議允蚣,決定如下:
將百銷通會員中的基礎(chǔ)版會員(第三方的企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證的優(yōu)質(zhì)會員)通過限免一年的方式開放給普通會員,讓普通會員以較低的門檻享有高級會員所享有的服務(wù)呆贿,來促進(jìn)其經(jīng)營平臺并獲取利益嚷兔。也正是這個決定開啟了20倍攀升的大門森渐。

如:原有百銷通會員的收費(fèi)方案


百銷通價格.png

調(diào)整后的百銷通限免方案banner:

限免廣告.png

優(yōu)化效果
經(jīng)過策略調(diào)整以及宣傳推廣,數(shù)據(jù)量有了前所未有的提升(1000/月)冒晰,如下圖:

第一階段變化.png

總結(jié):產(chǎn)品定位滿足用戶需求的情況下同衣,產(chǎn)品策略是直接影響用戶操作動力的關(guān)鍵因素。

  • 產(chǎn)品策略應(yīng)當(dāng)優(yōu)先讓用戶從產(chǎn)品中獲得利益壶运,(包括利益誘惑)耐齐;
  • 產(chǎn)品策略應(yīng)當(dāng)允許用戶逐漸深入了解產(chǎn)品;
  • 產(chǎn)品內(nèi)容應(yīng)當(dāng)可以揭示產(chǎn)品價值蒋情;
  • 產(chǎn)品策略應(yīng)當(dāng)告知獲得利益也很簡單埠况。

3.2 降低門檻,優(yōu)化流程

遺留問題
雖然第一期的優(yōu)化過程中從產(chǎn)品策略和對外推廣上進(jìn)行了調(diào)整棵癣,激起了用戶申請的欲望询枚,提升了用戶數(shù)據(jù),實際情況是:

  • 用戶從申請到開通平均要歷經(jīng)1周的時間浙巫;
  • 多數(shù)用戶無法自己完成工作金蜀,需要客服人員的協(xié)助;
  • 少數(shù)用戶因為太過于復(fù)雜的流程的畴,申請后直接放棄渊抄;
  • 部分用戶申請后停滯,需要客戶電話告知丧裁、跟催护桦。

經(jīng)過分析,會員申請流程中存在幾大問題:


原申請流程.png
  • 前提條件中--第1點煎娇,第3點都必須通過人工審核二庵,阻斷用戶的操作流;
  • 在前提條件未滿足條件時缓呛,無法知曉具體的申請材料有哪些催享,使用戶不知所措,
    如下圖:


    會員申請第一步.png
  • 申請材料為第三方針對企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證所需哟绊,需要申請者提交企業(yè)授權(quán)證明(平臺提供書面模板)因妙,以及身份證明,步驟繁瑣復(fù)雜且阻斷任務(wù)流票髓。
  • 授權(quán)證明書是企業(yè)授權(quán)個人在平臺進(jìn)行一些代表企業(yè)的事宜攀涵,其中授權(quán)委托,公章等在企業(yè)內(nèi)部比較敏感洽沟,如下圖:


    委托書.png

** 遺留問題處理**
找出了問題所在以故,而且在目標(biāo)明確的情況下,經(jīng)過兩周的尋根問題裆操,我問過自己很多問題怒详,諸如:

  1. 流程可以簡化嗎鳄乏?
  2. 如何能夠讓用戶一氣呵成的完成這個任務(wù)呢?
  3. 前提條件是必要的嗎棘利?
  4. 那些申請材料可以不要橱野?
  5. 還有那些可以精簡的嗎?
  6. 換個文案是否合適善玫?
  7. 調(diào)整下申請順序又如何水援?

經(jīng)過這些自問自答,以及與同事們討論和論證茅郎,流程最終精簡為:

申請流程.png

調(diào)整點如下:

  1. 前提條件更改為補(bǔ)充條件蜗元,取消先后順序,在一頁內(nèi)展示所有認(rèn)證所需材料系冗,一目了然奕扣。
  2. 取消產(chǎn)品條數(shù)限制,以“欲取先與”的思路讓用戶先獲得優(yōu)質(zhì)會員資格掌敬,給與其維護(hù)信息的動力惯豆。
  3. 取消不必要的材料,僅保留最為重要的認(rèn)證材料---營業(yè)執(zhí)照奔害。(如圖:申請頁demo楷兽。
    4.《授權(quán)委托書》更改為《資質(zhì)認(rèn)證申請書》,雖換湯不換藥华临,但可以從字面意思上讓企業(yè)更容易理解芯杀,申請者的阻力也會減少很多。

圖:申請頁面demo


申請頁面demo.png

優(yōu)化效果

增長圖.png

經(jīng)過流程優(yōu)化雅潭,會員申請數(shù)量由原有的1000/月揭厚,提升了2倍(2000/月),同時大大減少了客服同時跟緊和服務(wù)的工作量扶供。

總結(jié):

  1. 良好的任務(wù)流設(shè)計能夠有效促進(jìn)產(chǎn)品目的的達(dá)成筛圆。
  2. 連續(xù)性強(qiáng)的內(nèi)容不建議分拆,至少也應(yīng)該漸進(jìn)展示诚欠。
  3. 段落性強(qiáng)的內(nèi)容顽染,可使用階段性展示,但要考慮任務(wù)的延續(xù)性轰绵。
  4. 為階段性展示內(nèi)容提供一個可查看的線索(即使限制,也應(yīng)該可以查看)
  5. 盡量簡化任務(wù)尼荆,但要保證核心內(nèi)容的正確性左腔。
  6. 操作反饋要及時,不要阻斷任務(wù)流
  7. 結(jié)果可預(yù)知捅儒,操作過程要自由液样,可控振亮。
  8. 必要時為用戶提供幫助。

當(dāng)然在改進(jìn)中還有些想法卻未實現(xiàn)鞭莽,如:

  1. 通過圖像掃描技術(shù)將營業(yè)執(zhí)照直接回填至公司信息或直接以營業(yè)執(zhí)照代替公司信息
  2. 通過手機(jī)手寫的方式在資質(zhì)認(rèn)證申請書上簽名確認(rèn)
  3. 通過微信與手機(jī)端的賬號鏈接坊秸,手機(jī)拍照上傳即可完成會員申請。

3.3:改進(jìn)細(xì)節(jié)澎怒,盡量減少復(fù)雜性褒搔;

用戶申請效率得到了提升,但客服同事反饋了一個現(xiàn)象即“客戶多次問道是否收費(fèi)”針對此處細(xì)節(jié)喷面,我們又進(jìn)行了一次針對限免概念的告知星瘾,即”在強(qiáng)調(diào)限時免費(fèi)的同時,又強(qiáng)調(diào)絕不額外收費(fèi)“惧辈。

經(jīng)過分析用戶需求琳状,發(fā)現(xiàn)用戶糾結(jié)點實為何為限免,限免什么盒齿,限免多久念逞,針對此點,最終確認(rèn)為如下:百銷通基礎(chǔ)版边翁,免費(fèi)用一年肮柜,絕不額外收費(fèi)的宣傳主題。并根據(jù)此主題倒彰,進(jìn)行了一系列的推廣包括EDM审洞,微博,微信待讳,站內(nèi)廣告芒澜,合作平臺等。
如下圖:

文案設(shè)計.png

優(yōu)化效果

增長圖.png

信息的明確并配合大面積的運(yùn)營推廣確實為數(shù)據(jù)提升做出了巨大貢獻(xiàn)创淡,單月申請用戶達(dá)到了最高點(3000/月)痴晦。

總結(jié):

  1. 在信息設(shè)計上,簡短的語言是所有成功溝通的核心琳彩,要盡量做到
    簡短明了誊酌,表達(dá)唯一且完整的核心概念;
  2. 語言的二元性(是or不是)露乏,明確揭示結(jié)果碧浊;
  3. 拆分長句,使用斷句瘟仿,避免專業(yè)術(shù)語箱锐;
  4. 段落簡短,文字干脆(如:免費(fèi)用一年)

結(jié)語:

百銷通會員促進(jìn)是一個持續(xù)改進(jìn)的過程中劳较,也是交互工作中最為頻繁的工作之一驹止,此過程中浩聋,遇到過”牽一發(fā)而動全身“的問題,遇到過"理想很豐滿臊恋,現(xiàn)實很骨感"的窘?jīng)r衣洁,也遇到過資源的限制;然而即使如此抖仅,堅持刨根問底坊夫、窮其究竟,努力挖掘用戶需求和產(chǎn)品匹配中最為重要的部分岸售,然后配合產(chǎn)品邏輯分解內(nèi)容践樱、通過快速的市場迭代驗證,必定能夠找到合適的解決方案凸丸。

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