知識點：1余寥，5s的定義和步驟：整理整頓清掃清潔素養(yǎng)领铐。2，5s改善對象及目標(biāo)：空間時間設(shè)備亂源和人宋舷。3绪撵，三安原則：人安物安事安，4祝蝠，整理是基礎(chǔ)音诈。整頓出效果。清掃是重點绎狭。固化在清潔细溅。核心是素養(yǎng)。5儡嘶，消除浪費的基本思想喇聊，6，溝通的三種常見模式社付。7,影響信息傳遞的因素承疲，8，溝通的三要點鸥咖。9燕鸽，如何建設(shè)高績效團隊。
方法工具：整理5問分四類啼辣，整頓的十大方法啊研；拆解法，pdca，4w1h党远，溝通確認(rèn)四步曲削解，帶好下屬的“三必清”。
案例：缺少的正方塊沟娱。車間現(xiàn)狀圖片氛驮，某公司產(chǎn)品的制造過程，機加工現(xiàn)場作業(yè)分解济似。學(xué)會贊美和認(rèn)可對方視頻矫废，疊紙游戲，
金句：塑造被別人利用的價值砰蠢。簡單的事情做到極致就是絕招蓖扑。
對方?jīng)]學(xué)會是因為我沒教好。
任何事情沒有反省就不會有進步台舱。
溝通是手段律杠，協(xié)調(diào)是目的。
通過今天一天的學(xué)習(xí)讓我對5s有了更進一步的了解竞惋，不單單只是之前理解的把衛(wèi)生弄好柜去，把東西歸歸類那么簡單，團隊管理我明白任何事情溝通最重要拆宛，要了解員工诡蜓，愛護員工幫助員工發(fā)展和成長完成好并定時匯報領(lǐng)導(dǎo)所交代的任務(wù)。發(fā)布命令時要確認(rèn)回饋胰挑，做任何事情一定要講究方法。
