知識(shí)點(diǎn):1.5s:整理(基礎(chǔ))-三清原則,整頓(效果)-三易三定原則,清掃(重點(diǎn))-三掃原則,清潔(固化)-三不原則菩暗,素養(yǎng)(核心)-三守原則。2.5s改善對(duì)象及目標(biāo):空間時(shí)間設(shè)備亂源和人旭蠕。3.消除浪費(fèi)的基本思想。4.溝通的三種常見(jiàn)模式。5.有效信息傳遞的因素掏熬,6.溝通的三要點(diǎn)佑稠。7.如何建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
方法工具:5s管理法旗芬;整頓的十大方法舌胶;拆解法,4w1h疮丛,帶好下屬的“三必清”幔嫂。
案例:缺少的正方塊,車間現(xiàn)狀圖片誊薄,某公司產(chǎn)品的制造過(guò)程履恩,機(jī)加工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)分解。
金句:塑造被別人利用的價(jià)值呢蔫。簡(jiǎn)單的事情做到極致就是絕招切心。
通過(guò)今天一天的學(xué)習(xí)讓我對(duì)5s有了更進(jìn)一步的了解,不只是把衛(wèi)生弄好片吊,把東西簡(jiǎn)單歸類绽昏。團(tuán)隊(duì)管理我明白任何事情溝通最重要,要了解員工俏脊,愛(ài)護(hù)員工幫助員工發(fā)展和成長(zhǎng)完成好并定時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)所交代的任務(wù)全谤。任何事情要有反省才會(huì)有進(jìn)步。