周末有讀者找我咨詢醒第，幾個月前對方就要不要跳槽和我咨詢過一次。后來終于下定決心跳槽进鸠，拿到了兩個offer稠曼，想要和我聊聊選哪個offer。

（關(guān)于如何選offer我之前也寫過客年，可以參考第193和第225篇霞幅，奇怪225篇貼不上鏈接，只好手動回復(fù)數(shù)字獲取了）

我對她印象很深量瓜，因為上一次聊起來她給我的感覺是她自己也不清楚自己喜歡什么司恳，想要什么，對于我提出的一些問題榔至，回答好像也是這樣也行抵赢，那樣也還好。這次面臨兩個offer唧取，也不太知道自己適合哪個铅鲤。

這次我試圖挖掘一些她內(nèi)心在意的東西，作為選擇offer時的標(biāo)準(zhǔn)參考枫弟。聊得深入的時候發(fā)現(xiàn)邢享，她比較在意工作氛圍，比如有沒有人關(guān)注她的成長淡诗，有沒有人能夠引導(dǎo)她骇塘，這樣會有不是孤軍奮戰(zhàn)的感覺。

這是一個突破點韩容，我聯(lián)想到以前做過的一些職業(yè)測試款违，建議她結(jié)束之后可以找一找相關(guān)的測試做一下，對于她這種還不夠了解自己的工作風(fēng)格和做事偏好的階段群凶，測試可以作為一種很好的輔助手段幫助了解自我插爹。

借由這件事，今天聊一聊我之前做過的和職業(yè)相關(guān)的測試。

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其實我接觸過不少職業(yè)測試赠尾，印象中大學(xué)畢業(yè)時就做過MBTI力穗，因為當(dāng)時還沒有工作，所以也無法驗證是否準(zhǔn)確气嫁。

職業(yè)測試有時候確實會隨著時間推移改變測試結(jié)果的当窗，雖然會在一段時間內(nèi)相對穩(wěn)定，但如果測試者經(jīng)歷了一些重大時間改變了心態(tài)或者行為習(xí)慣寸宵，結(jié)果也會發(fā)生改變崖面，所以幾年前測的或許這時候已經(jīng)不準(zhǔn)了。

另外邓馒，我們在職場中的表現(xiàn)其實離真實的自我還有一段距離嘶朱，因為職場中的行為不少都是刻意校正過的，比如我看秋葉的書時光酣，他提到自己培訓(xùn)或者演講時就很high，大家以為他性格特別外向脉课，實際他本人的性格并非如此救军，這種就是一種根據(jù)需要的調(diào)節(jié)校正。

工作之后因為參加一些培訓(xùn)倘零，做了不少性格和職業(yè)方面的測試唱遭。我不是心理學(xué)專業(yè)的，所以講不了這些測試的原理呈驶，就梳理一些我測試完覺得對我了解自己有幫助的吧拷泽。如果你想更加了解自己，挖掘自己的一些性格特質(zhì)揚長避短袖瞻，可以試試以下這些測試哦~

不少在網(wǎng)上都可以找到司致，有一些可能需要買書，書中附帶測試題和結(jié)果分析（比如Gallop Strength Finder）聋迎，可能還有個別的在國內(nèi)還沒有普及所以網(wǎng)上不一定有資源脂矫，需要去官網(wǎng)做在線測試或者進(jìn)行付費購買。

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1. 蓋洛普優(yōu)勢識別器：Gallop Strength霉晕。

先講這個是因為這個很早以前我就寫過文章推薦（回復(fù)239查看）庭再。很多人不了解自己擅長什么，不知道自己身上有哪些地方是可以利用的地方牺堰，這點很可惜拄轻。每個人與生俱來的優(yōu)勢——天賦，以及后天可以習(xí)得的優(yōu)勢伟葫，都是可以加以利用的地方恨搓。

這個測試就是用來幫助你找到自己優(yōu)勢的工具，不少知名企業(yè)都用它來做為培訓(xùn)輔助工具扒俯。各大電商都可以買到這本書奶卓，書中附測試和解析一疯。

測試大概半個小時就能完成，要求每道題目在20秒以內(nèi)憑直覺真實地回答問題夺姑。所有回答都會被賦予不同的數(shù)值結(jié)果歸到不同的優(yōu)勢中去墩邀。

我自己和周圍朋友同事都測過，確實是非常準(zhǔn)確盏浙，符合自我認(rèn)知眉睹，也符合他人對我的基本認(rèn)知。比如我的前5條優(yōu)勢分別是：分析废膘、思維竹海、學(xué)習(xí)、統(tǒng)籌丐黄、前瞻斋配。我一個能夠走哪都能交到朋友的朋友做的結(jié)果Top 5里好幾條都是和人際溝通有關(guān)的。真還挺準(zhǔn)的灌闺，借助這個你會發(fā)現(xiàn)自己一些隱藏的優(yōu)勢也不一定哦艰争。

2. DISC個性測試。

這個測試應(yīng)該也有很多人了解過或者聽過桂对，因為不少公眾號作者都寫過甩卓，有些人還專門從事這方面的培訓(xùn)。

這也是個我接觸了之后覺得打開了一扇大門感覺的測試蕉斜，DISC分別代表Dominance (支配型)逾柿，Influence (影響型)，Steadiness (穩(wěn)健型)宅此，Conscientiousness (謹(jǐn)慎型)机错。

對應(yīng)的含義如下圖：

（手邊沒有之前培訓(xùn)的資料，在找資料的時候發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上不少把C的縮寫寫為Compliance诽凌，遵從型毡熏。這個鍋我這個High C不背，跑去官網(wǎng)確認(rèn)了下是這個侣诵。）

這幾種類型代表了不同的行事風(fēng)格痢法，下圖中橫軸可以簡單理解為行動快慢，縱軸可以理解為對環(huán)境的認(rèn)知杜顺。

越往上對良好環(huán)境氛圍的創(chuàng)造和關(guān)注就越弱财搁，比如D型和C型；往下就會更加關(guān)注人和環(huán)境躬络，比如S型和I型尖奔。

越往右做事情就越快速果斷，比如D型和I型；往左就會偏慢提茁，比如C型和S型淹禾。

每種類型都有其獨特的行為風(fēng)格、溝通方式茴扁、激勵因素铃岔、優(yōu)勢與局限性，所以了解自己類型的特點能夠在行為中揚長避短峭火；了解其他類型的特點也能夠幫助我們更好地理解對方毁习，找到更適合的方法合作溝通。

關(guān)于DISC其實有很多的內(nèi)容可以深挖卖丸，改天寫一篇更加詳細(xì)的分析纺且，以及如何和這幾種類型人溝通。

這個測試最有趣的地方是稍浆，能夠通過一些簡單的行為特征就能大致判斷對方的類型载碌，當(dāng)時培訓(xùn)的時候，培訓(xùn)師就根據(jù)之前我們課堂上的表現(xiàn)大致有了個判斷衅枫，結(jié)果做出來的測試結(jié)果真的是差不離恐仑！

3.Firo-B人際基本關(guān)系行為導(dǎo)向測試。

Firo-B這個測試也很有意思为鳄，角度非常有趣，把人際關(guān)系的需求定義為包容（Inclusion）腕让，控制（Control）孤钦，和情感（Affection）三個方面，如下圖：

其中每個領(lǐng)域需求下又分為主動和被動兩個維度纯丸，比如：

包容：向他人表達(dá)接納偏形，期望他人給予接納；

控制：向他人表達(dá)控制觉鼻，期望他人給予控制俊扭；

情感：向他人表達(dá)情感，期望他人表達(dá)情感坠陈。

這樣這個測試的結(jié)果就變成很多種組合的類型萨惑，比如三個需求里某一個偏高，這個需求下又細(xì)分為主動和被動仇矾。

舉幾個好玩的例子庸蔼，不是那么精確，大概意會一下：

包容（I）中主動的人贮匕，在工作中就很喜歡把大家聚在一塊討論事情姐仅，而被動的人就希望大家在群體活動的時候也能叫上他一塊兒。

控制（C）高的人，就不是很在意這種聯(lián)系掏膏，更喜歡關(guān)注事情本身劳翰，主動的人喜歡控制事情，在意細(xì)節(jié)馒疹；而被動的就更希望有人能跳出來領(lǐng)導(dǎo)佳簸，但如果沒有人去做，他跳出來做也能硬著頭皮接受行冰。

情感（A）中主動的人溺蕉，喜歡主動傾訴表達(dá)感情，而被動的那個人悼做，如果被別人關(guān)心和表達(dá)好感疯特，會心里暗爽。

所以看到這里肛走，你應(yīng)該能聯(lián)想到開頭那位讀者有可能在人際關(guān)系上哪方面的需求高了漓雅。她總提到希望有一個良好的氛圍，能有人一起帶著她指導(dǎo)她朽色，很有可能是I高的人邻吞。因為像我這種C高的人......是不太在意到這些需求的。

話說回來葫男，正是因為這個測試是關(guān)注人際需求的抱冷，所以能夠通過它了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的強項和弱點，更好地溝通梢褐，提升團隊效率旺遮。

4. MBTI職業(yè)性格測試。

MBTI（Myers-Briggs Type Indicator）是以測試模型的提出者命名的盈咳，Myers和Briggs是一對母女耿眉。她們在榮格的心理學(xué)基礎(chǔ)之上，歸納提煉出4個區(qū)分不同個性人的關(guān)鍵要素—動力鱼响、信息收集鸣剪、決策方式、生活方式丈积。

動力對應(yīng)的是我們與世界的相互作用是怎樣的筐骇，分為外向（E）和內(nèi)向（I）；信息收集分為感覺（S）和直覺（N）桶癣，決策方式分為思考（T）和情感（F）拥褂，做事方式分為判斷（J）和知覺（P）。

這樣四個維度兩兩組合牙寞，就得出16種不同的人格類型饺鹃。會有一些企業(yè)會在招聘環(huán)節(jié)中直接使用莫秆，或者在面試中間接甄別。

這個測試是不少人接觸職業(yè)測試之初就會遇到的悔详，我當(dāng)初就是镊屎。但我印象中覺得很多題目的答案設(shè)置得很明顯，甚至看答案就能知道自己是屬于哪種類型的人茄螃，所以帶著這樣的知覺做題缝驳，最后測試出來的結(jié)果可能不太準(zhǔn)確。

不像前幾個我著重介紹的測試归苍，前幾個測試的問題和答案都經(jīng)過了精心的設(shè)計用狱，有的題目看上去是同一個問題，但實際上用了不同的表述拼弃，在定性和定量上處理得更巧妙褪尝，讓人覺得不知道這樣回答會得出什么樣的結(jié)論件缸，不好去猜阐污，反而能得到更加準(zhǔn)確的結(jié)果融欧。

5.?Thomas-Kilmann 沖突模型測試（TKI）。

這個測試更多是給管理者做的盯孙，因為不同的沖突處理模式會直接影響到團隊成員之間的關(guān)系鲁森，以及團隊的績效和產(chǎn)出。

這個測試也非常知名振惰，是目前全球最主要的沖突管理的評價方法歌溉，測試把處理方法分為五種類型：競爭型、合作型骑晶、妥協(xié)型研底、回避型、順應(yīng)型透罢。

測試結(jié)果能夠幫助我們了解自己在沖突處理中采用的方式是怎樣的，以便校正冠蒋，這個測試的結(jié)果我覺得也挺準(zhǔn)的羽圃，會發(fā)現(xiàn)自己的一些性格特質(zhì)被帶入到了沖突處理的過程中，造成不同影響抖剿。所以知道了之后朽寞，可以有意識地著手改變。

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我還接觸過其他一些類型的測試斩郎，但覺得更是偏向于個性方面的和職場關(guān)系沒那么密切脑融，或者是做的時候能猜出個大概，之后印象也沒那么深刻的缩宜，大概有：

九型人格測試

樂嘉色彩理論測試

霍蘭德職業(yè)興趣測試

職業(yè)錨定位測試

貝爾賓團隊角色測試

其實無論是什么測試肘迎，都只是一種輔助手段幫助我們更好地了解自己甥温，發(fā)掘自己尚未注意到的潛力和特質(zhì)，大大方方地接納自己妓布，在未來更好地應(yīng)用姻蚓。

測試結(jié)果也只是反映了當(dāng)下的你的狀態(tài)，所以匣沼，認(rèn)真做測試狰挡，但不要在之后完全照著做。

你還是你释涛，是一個動態(tài)變化著的你加叁，只要你原意，這些測試結(jié)果都不會成為你未來行動的阻礙唇撬。

以上它匕。

（魂淡，文章沒寫完打算先睡覺局荚，結(jié)果失眠躺了足足兩個多小時還是睡不著超凳，只好爬起來又寫了，現(xiàn)在是凌晨3：43耀态，我終于寫完了~真是操心的命啊~）

參考資料來一發(fā)：

1. https://www.discprofile.com/what-is-disc/overview/

2.?http://www.originallayer.com/mbti%E5%9C%A8%E6%8B%9B%E8%81%98%E7%94%84%E5%88%AB%E7%8E%AF%E8%8A%82%E4%B8%AD%E7%9A%84%E5%BA%94%E7%94%A8/

3.?https://www.skillsone.com/Pdfs/smpZH-CN-210255-1033-01.pdf

4.?http://news.cyol.com/content/2015-08/10/content_11537690.htm