姓名：趙斐
與這本書結(jié)緣是因一個(gè)朋友的推薦换团，最初是通過電子書的形式閱讀的，可能是因?yàn)閯倓偨佑|這類學(xué)術(shù)型的暢銷書宫蛆，也可能是用手機(jī)看這種影印版電子書比較累艘包，所以第一次接觸并沒有仔細(xì)閱讀的猛，而是走馬觀花的掃描了目錄，然后挑著感興趣的章節(jié)翻看想虎。因此卦尊，初次印象并不深刻，但一次偶然的事情讓我突然想到了這本書的一段話舌厨，豁然察覺到這本書的不可思意岂却，使我又重新拾起了它。為了表示對(duì)作者的尊重裙椭，還購(gòu)買了正版紙質(zhì)書躏哩。
本書作者丹尼爾·卡尼曼教授并不不是我們一般所認(rèn)為的通俗心理學(xué)家，而是一個(gè)非常嚴(yán)肅認(rèn)真的行為科學(xué)與行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究者揉燃。
這本書不僅是卡尼曼教授在過去二三十年里學(xué)術(shù)研究的成果的一個(gè)集成扫尺，同時(shí)也對(duì)于整個(gè)社會(huì)、這個(gè)時(shí)代如何看待人類你雌、看待人類和自己的關(guān)系器联，起到了很重要的影響。
一婿崭、人類的兩種思考系統(tǒng)
《思考拨拓，快與慢》這本書，卡尼曼教授主要想傳遞的信息非常直接明了：人類的思考有兩種平行的氓栈、或者有相對(duì)替換作用的思維系統(tǒng)：系統(tǒng)1與系統(tǒng)2（即快思考與慢思考）渣磷。
系統(tǒng)1（快思考）是啟發(fā)性思考；系統(tǒng)2（慢思考）是邏輯性授瘦、審慎的中立的思考醋界。作者發(fā)現(xiàn)，人類的思考并不是依賴一種簡(jiǎn)單的提完、單一的思維模式形纺，而是不停地在兩種系統(tǒng)中進(jìn)行切換，而且人往往很難正確的選擇什么時(shí)候應(yīng)該運(yùn)用系統(tǒng)1徒欣，什么時(shí)候運(yùn)用系統(tǒng)2逐样。
在相對(duì)比較簡(jiǎn)單、重復(fù)性比較強(qiáng)地環(huán)境下打肝，系統(tǒng)1（快思考）脂新，記憶比較便捷，也比較節(jié)省整個(gè)大腦思考所需要地時(shí)間和能量粗梭，也能同時(shí)幫助我們做出相對(duì)比較正確地判斷與決策争便。
而往往當(dāng)我們很難通過迅速的思考得出可靠的答案的情況下，也就是沒法通過快思考得出答案的情況下断医，大腦需要給這個(gè)問題提供更多的時(shí)間和能量滞乙，這個(gè)時(shí)候也就是需要慢思考奏纪。
快思考與慢思考對(duì)于人類來說其實(shí)都不是一件特別困難的事情，我們?cè)谶M(jìn)化過程中會(huì)對(duì)很多危險(xiǎn)的事情做出本能的快速反應(yīng)酷宵，這就是快思考亥贸。而人類能夠做出很多重大的科學(xué)發(fā)明等，就是慢思考的結(jié)果浇垦。
二、思維模式切換的困難性
但作者研究發(fā)現(xiàn)荣挨，往往在快思考與慢思考的切換男韧，對(duì)于大部分人類都是一個(gè)非常有挑戰(zhàn)性的過程。在決策過程中默垄，很多偏差恰恰來自于人類不能很好的判斷何時(shí)運(yùn)用何種思考模式此虑。
在應(yīng)該使用慢思考的情況下，很多人會(huì)倉(cāng)促地或者不負(fù)責(zé)任地使用快思考口锭，從而導(dǎo)致了很多的決策錯(cuò)誤朦前。
人類在決策過程中绍些，尤其在面對(duì)不確定性的時(shí)候扳还，往往容易低任務(wù)的復(fù)雜性，從而運(yùn)用快思考喷楣。這與人類與生俱來的人性或者心理特質(zhì)有關(guān)荆隘，也和整個(gè)社會(huì)的組成恩伺、交流方式有關(guān)。
這本書雖然講的是心理學(xué)的原理椰拒，但是對(duì)我們?nèi)粘Ｉ罹⑼顿Y決策等都有重要的借鑒意義。
心理學(xué)研究往往利用實(shí)驗(yàn)與小案例燃观，而作者結(jié)合自己在過去二三十年里的大量的心理學(xué)實(shí)驗(yàn)褒脯，既容易被理解，又與讀者日常生活聯(lián)系緊密缆毁。這也是本書在全球受到歡迎的很重要的兩大原因番川。
三、影響人類決策的幾大原因
（1）人類的很多行為积锅，是沒有經(jīng)過大腦認(rèn)真的處理的爽彤。我們做的很多決策都是在情緒影響下，而不是在頭腦理性思考影響下做出的缚陷。
而我們自己往往很難意識(shí)到自己的決策會(huì)受情緒适篙、周邊的環(huán)境、社會(huì)價(jià)值觀念等所影響箫爷。
（2）為什么人往往不能在快思考嚷节、慢思考中進(jìn)行有效切換聂儒？一個(gè)重要原因是人有惰性思維，大腦希望節(jié)約自己的能源硫痰，希望通過快思考降低自己的工作強(qiáng)度衩婚、提升工作效率。
但這種看似有效效斑、便捷的思考方式非春，往往會(huì)給我們的決策帶來很大的挑戰(zhàn)，因?yàn)榇竽X往往會(huì)高估自己的能力缓屠、對(duì)信息的掌握與判斷奇昙，決策的準(zhǔn)確性，也就是“過度自信”敌完。
（3）思維框架储耐、環(huán)境對(duì)整個(gè)思維過程也有重要影響。作者通過實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)滨溉，原來傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中強(qiáng)調(diào)的價(jià)值與效用什湘，其實(shí)只是相對(duì)的價(jià)值與效用，在不同的環(huán)境或者語境下晦攒，會(huì)對(duì)于行為決策者的判斷產(chǎn)生不同的影響闽撤。
我們過去的經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)或者我們所處的環(huán)境，會(huì)對(duì)我們的決策產(chǎn)生很大的影響勤家。比如泡沫經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的一個(gè)重要原因腹尖，就是人們對(duì)于未來的經(jīng)濟(jì)預(yù)期過于樂觀，而這種樂觀源于人們?cè)谶^去經(jīng)歷過經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展或者股市大幅上漲的時(shí)期伐脖。
這種思維框架一旦形成热幔，會(huì)對(duì)每個(gè)個(gè)人的行為與思想產(chǎn)生潛移默化的影響，從而會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的運(yùn)行規(guī)律產(chǎn)生重要的影響讼庇。
作者從每個(gè)個(gè)體的決策過程中绎巨，快思考與慢思考模式切換的困難出發(fā)，而其實(shí)在宏觀層面上蠕啄，這種切換的矛盾在整個(gè)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中也是廣泛存在的场勤。總之歼跟，這本書值得反復(fù)閱讀和媳，相信你每次閱讀都能得到新的感受。
