“If your actions inspire others to dream more, learn more, do more and become more, you are a leader.“??(John Quincy Adams)

假如你能用行動(dòng)激發(fā)他人夢(mèng)想得到更多忆矛，學(xué)習(xí)更多匾浪，做更多事或者成為更偉大的人，你就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者蹬碧“毫椋——約翰·昆西·亞當(dāng)斯

一般而言避凝，頻繁的領(lǐng)導(dǎo)行為或習(xí)慣是一致的和可預(yù)測(cè)的。大多數(shù)人喜歡為那些與他們的決定保持一致并且在他們的行為中可預(yù)測(cè)的領(lǐng)導(dǎo)者合作倔既。事實(shí)上恕曲，如果他人認(rèn)為你是不協(xié)調(diào)和不可預(yù)測(cè)的，那么其他人很難自愿跟隨你渤涌。

在談到領(lǐng)導(dǎo)力和習(xí)慣時(shí)佩谣，很難不提出圣雄甘地這句流行的說(shuō)法：“你的信念成為你的想法，你的想法成為你的話实蓬，你的話成為你的行為茸俭，你的行為成為你的習(xí)慣，你的習(xí)慣成為你的價(jià)值觀安皱，你的價(jià)值觀成為你的命運(yùn)调鬓。”

盡管偉大的領(lǐng)導(dǎo)者有著不同的習(xí)慣酌伊，但在過(guò)去二十年研究偉大的領(lǐng)導(dǎo)人時(shí)腾窝，關(guān)注成就，而不是活動(dòng)或“要做的事情”：許多人使用“要做的事情”列表。 如果你像大多數(shù)人一樣虹脯，你永遠(yuǎn)無(wú)法在你的名單上完成一切驴娃。偉大的領(lǐng)導(dǎo)者都有一個(gè)習(xí)慣，即完成他們名單上最重要的項(xiàng)目循集。而以下常見習(xí)慣已浮出水面：

一.做正確的事情

正確的事情可能會(huì)不適用于特定情況的政策或程序 正確的做法可能是花更多時(shí)間在業(yè)務(wù)的人員或關(guān)系方面唇敞，而不是從列表中排除另一個(gè)目標(biāo)。說(shuō)實(shí)話咒彤，特別是當(dāng)你真誠(chéng)地花費(fèi)你很多錢時(shí)疆柔，這是正確的。

二.要親自負(fù)責(zé)

偉大的領(lǐng)導(dǎo)者有一種習(xí)慣镶柱，當(dāng)他們做錯(cuò)事情或者團(tuán)隊(duì)沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)時(shí)承擔(dān)責(zé)任旷档。當(dāng)事情出錯(cuò)時(shí)，他們可以說(shuō)奸例，“我承擔(dān)責(zé)任彬犯，看到這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)得到糾正向楼，不會(huì)再發(fā)生查吊。”

三.為成功而努力

偉大的領(lǐng)導(dǎo)者很快意識(shí)到湖蜕，如果他們的團(tuán)隊(duì)成員明天沒(méi)有出席工作逻卖，領(lǐng)導(dǎo)者幾乎不可能成功。把它應(yīng)該歸功于那些真正做這項(xiàng)工作的人昭抒。

四.為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)價(jià)值

作為領(lǐng)導(dǎo)者评也，要問(wèn)的一個(gè)重要問(wèn)題是“為什么這個(gè)團(tuán)隊(duì)甚至需要我？”重要的是能夠通過(guò)不斷增加您為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的價(jià)值來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題灭返。你的價(jià)值可能是許多事情中的一個(gè)或多個(gè)你的愿景提供創(chuàng)新領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)力盗迟，它可能取決于您與客戶建立的長(zhǎng)期關(guān)系，你在緊張情況下變得平靜的能力熙含。 不管它是什么罚缕，你最有可能帶來(lái)的價(jià)值是團(tuán)隊(duì)成員選擇關(guān)注你的重要原因之一。

五.找時(shí)間思考

你給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的價(jià)值有很大的可能性是你的解決問(wèn)題的能力怎静，創(chuàng)新能力或創(chuàng)造新想法邮弹，產(chǎn)品或服務(wù)的能力，或者讓你的團(tuán)隊(duì)變得更好的能力蚓聘。 如果你所做的只是操作任務(wù)腌乡，那么你已經(jīng)失去了思考的能力。 偉大的領(lǐng)導(dǎo)者確保任務(wù)得到良好的委派夜牡，從而騰出時(shí)間為團(tuán)隊(duì)思考和增值与纽。

六.在創(chuàng)意的東西上工作

偉大的領(lǐng)導(dǎo)者知道要成功并保持在頂端，你需要不斷的改進(jìn)。你和你的團(tuán)隊(duì)一起工作什么樣的項(xiàng)目或創(chuàng)意的東西急迂，使你的團(tuán)隊(duì)硝岗，公司和客戶的明天更加美好？

七.不斷學(xué)習(xí)袋毙，接受反饋并采取行動(dòng)

做一個(gè)偉大的領(lǐng)導(dǎo)者并不容易型檀。如果這很容易，這個(gè)世界上會(huì)有更多的領(lǐng)導(dǎo)人听盖，管理顧問(wèn)會(huì)失業(yè)胀溺。成為偉大的領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷的學(xué)習(xí)。 當(dāng)我們思考學(xué)習(xí)時(shí)皆看，很容易想到正式的教育仓坞。然而，偉大的領(lǐng)導(dǎo)者知道腰吟，一些最好的學(xué)習(xí)來(lái)自傾聽他人无埃，接受反饋并根據(jù)你學(xué)到的東西采取行動(dòng)。

八.傾向并解決沖突

沒(méi)有解決沖突習(xí)慣的領(lǐng)導(dǎo)者需要聘請(qǐng)顧問(wèn)來(lái)幫助他們解決沖突并建立團(tuán)隊(duì)毛雇。 偉大的領(lǐng)導(dǎo)者有接近沖突嫉称，討論棘手話題和解決問(wèn)題的習(xí)慣。

九.快速響應(yīng)

直接或間接地缺乏響應(yīng)會(huì)發(fā)送您不關(guān)心的信號(hào)灵疮。 沒(méi)有被認(rèn)為關(guān)懷的人有更難的時(shí)間织阅。 無(wú)論是電話，電子郵件還是短信震捣，偉大的領(lǐng)導(dǎo)者都有及時(shí)回復(fù)您的習(xí)慣荔棉。