實踐出真知蹦玫。任何一個問題的出現(xiàn)赎婚，原因往往都是多方面的刘绣。只有不斷調(diào)試，找到適合當(dāng)下的挣输、科學(xué)的激勵制度纬凤，才能把團隊變成虎狼之師，又不會誤傷自己撩嚼。
考核指標(biāo)定得太高停士，讓人覺得遙不可及，不如細分完丽，在員工每一步進展時適時激勵恋技。
激勵的范疇不僅僅是物質(zhì)方面的，精神方面的同樣可以細分很多種逻族，如過程中被認可蜻底、被鼓勵。
我們都知道聘鳞，狼是嗜血的朱躺，員工嘗到哪怕極微小的成就和收獲，就如狼嗜血一樣激動搁痛，再也不想光在舒適區(qū)拿底薪长搀。
不要怕員工多拿錢，把公司每一步的成長與之共享鸡典，才能讓他們有老板意識源请，把公司當(dāng)成自己家的生意一樣來做。
