自信對于人們預(yù)測前景做出決策很重要懊昨，但過度自信帶來的卻不一定是成功毡们，而是更多的失敗迅皇，這樣的例子比比皆是、舉不勝舉衙熔。過度自信在每個人的身上或多或少的都會存在的登颓。它令我們疏于對問題的準(zhǔn)備，它誘使我們忽略了失敗的早期征兆红氯，它令我們對那些愉快的驚喜毫無準(zhǔn)備框咙。
為了應(yīng)對過度自信的影響，除了在思想上要提醒自己并不是一個高明的預(yù)測者外痢甘，我們還可以采取區(qū)間評估的方法喇嘱，即對兩種不同的前景進(jìn)行估計：一種是可怕的前景，在此情形中塞栅，事情的發(fā)展會對一個公司不利者铜；另外一種是美好的前景，在此情形中构蹬，事情發(fā)展對公司十分利好王暗。這種評估方式，使我們把未來看成是一個范圍而不是一個點(diǎn)庄敛，這樣我們就可以讓內(nèi)心的“聚光燈”大幅搖擺，照亮任何存在的角落科汗，想到任何存在的可能藻烤。
針對不同的前景，我們可以采取不同的方式來應(yīng)對头滔。為了應(yīng)對可怕的前景怖亭，我們可以采取“事前析誤”的策略。這種策略的核心是考慮“假設(shè)決策失敗坤检，造成失敗的原因是什么兴猩？”這種策略阻止了人們對未來進(jìn)行單一的且常常樂觀的猜測，它迫使我們注意到環(huán)繞在這一猜測周圍的不確定因素早歇。努力對可能性進(jìn)行全方位探索以及為潛在的最壞情景做準(zhǔn)備倾芝，這對于克服過度自信的危害有非常大的幫助讨勤。
在我們對未來進(jìn)行區(qū)間評估的時候，考慮壞的一面很重要晨另，但是不要忘了潭千，我們同時也要考慮好的一面。因?yàn)榻枘颍覀円部赡軙蛭礈?zhǔn)備好迎接醫(yī)療之外好的結(jié)果而犯錯刨晴。這種策略是“事前預(yù)演”，就是我們要對成功進(jìn)行思考路翻，比方說現(xiàn)在已經(jīng)是一年后狈癞，我們的決定帶來了巨大的成功。對于這樣的未來茂契，我們該如何確定自己已經(jīng)做好了迎接它的準(zhǔn)備呢蝶桶？
前面的文章中我們曾經(jīng)討論過維持現(xiàn)狀偏見，并且介紹了用時間推移法和視角轉(zhuǎn)移法進(jìn)行克服账嚎。下面我們再來介紹一種策略克服維持現(xiàn)狀偏見莫瞬。我們知道，維持現(xiàn)狀偏見的原因除了對現(xiàn)狀不愿意改變郭蕉、害怕改變外疼邀，更常見的是對現(xiàn)狀習(xí)以為常，意識不到需要改變召锈，就像“溫水里的青蛙”一樣旁振。在此情形下，我們就像一個進(jìn)入了“自動駕駛狀態(tài)”涨岁，身處其中的我們不會考慮自己在做什么拐袜，我們會遵循過往的選擇，在過往選擇的余波中浮沉梢薪，輕易地忘記了其實(shí)我們擁有改變航向的能力蹬铺。
現(xiàn)在假設(shè)你是“溫水中歡快青蛙”，你如何克服面臨的困難秉撇？其實(shí)辦法很簡單甜攀，只要你設(shè)置一個溫度，比如超過20攝氏度就必須離開琐馆。這個辦法就是設(shè)置“止損點(diǎn)”的策略规阀。這個策略迫使我么清醒過來，并使我們意識到到了改變的時刻瘦麸，我們有必要做出一個選擇了谁撼。
對于WARP決策流程的學(xué)習(xí)基本結(jié)束了。對于決策而過程的每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行了總結(jié)滋饲，希望能對自己的決策有所幫助厉碟。下一篇讀書心得準(zhǔn)備對決策流程進(jìn)行全面的回顧喊巍，做出一個全面的策略總結(jié)，形成決策的原則墨榄，指引未來的前行道路玄糟。?
