? ? ? 總行年中工作會議后，深圳分行先后分三個層次貫徹落實了總行年中工作會議精神。一是分行班子成員召開了專題座談會，深刻領(lǐng)會總行年中工作會議精神；二是召開深圳分行年中工作會議鉴吹，部署落實總行年中工作會議各項工作；三是各條線惩琉、各部門分別組織學(xué)習(xí)落實豆励，讓全行員工都能緊跟總行工作步伐，深刻領(lǐng)會總行工作思路。
? ? ? 在分行班子成員座談會上良蒸，分行班子成員再次重溫和認真學(xué)習(xí)了周董事長在高管座談會上提出的戰(zhàn)略和吳洪濤行長在總行年中工作會議上講話精神技扼，大家一致認為“去虛向?qū)崱⑥D(zhuǎn)型升級嫩痰、加強創(chuàng)新剿吻、補足短板、嚴控風(fēng)險”是華興銀行的長足發(fā)展基石串纺； “一個基調(diào)丽旅、兩個發(fā)展觀、三個落腳點纺棺、四個堅持榄笙、五個抓手”為全行今后的工作指明了方向，深圳分行務(wù)必要以總行年中工作會議精神為指引祷蝌，堅持創(chuàng)新立行茅撞，堅持用心服務(wù)、效率為先巨朦，堅持從嚴治行米丘、專家治行、文化治行的經(jīng)營理念糊啡，以業(yè)務(wù)發(fā)展為主線蠕蚜，以提高創(chuàng)利能力為目標(biāo)，加強合規(guī)建設(shè)悔橄，強化風(fēng)險管控，緊緊圍繞“控風(fēng)險腺毫、強基礎(chǔ)癣疟、抓創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型潮酒、增利潤”睛挚，努力實現(xiàn)深圳分行高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，全面提升經(jīng)營管理質(zhì)效急黎。
? ? ? 在分行年中工作會議上扎狱，盛紅明行長向全體與會人員再次傳達了周董事長在高管座談會上提出的戰(zhàn)略和吳洪濤行長在總行年中工作會議上的講話精神〔蹋總行王書長書記在深圳分行年中工作會議上強調(diào)淤击，深圳分行要貫徹落實三個堅定不移，第一是要堅定不移貫徹周董事長的戰(zhàn)略不動搖故源，第二是要堅定不移貫徹總行年中工作會議精神不動搖污抬，第三是要堅定不移貫徹吳洪濤行長提出的下半年工作重點方向不動搖。
? ? 深圳分行各條線、各部門分別組織學(xué)習(xí)落實了總行年中工作會議精神印机，并進一步統(tǒng)一了思想矢腻，提高了認識，理清了思路射赛，提出下半年的工作思路多柑，一是要多措并舉，全面提升創(chuàng)利能力楣责； 二是要加快轉(zhuǎn)型竣灌，力促轉(zhuǎn)型效果； 三是要強化管理腐魂，積極營造競爭文化帐偎； 四是要嚴控風(fēng)險，確保高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展蛔屹。
