克服設(shè)計方案評審中的“貓膩”直砂，選到我們中意的設(shè)計方案

?龍元尚品?2018-06-12 00:29

組織方案設(shè)計評審的過程中，仁者見仁浩习。新校區(qū)工程的規(guī)劃設(shè)計静暂，我們采取了公開招標方式，根據(jù)設(shè)計單位實力谱秽，從中選出了5家國內(nèi)外著名設(shè)計單位參加招標洽蛀，最后選中了國內(nèi)一家知名公司的方案。后來的情況是弯院，不僅中標方案整體性調(diào)整辱士，失去了原來方案的面貌，而且其他方案的特長也沒有被吸收到方案中去听绳。主要原因是溝通問題颂碘，設(shè)計師拿大牌，休息日不加班椅挣，對學(xué)院的意見和要求百般推卻头岔，堅持自己的意見，導(dǎo)致學(xué)院意圖無法落實鼠证，設(shè)計也就無法完成峡竣，最終的結(jié)果是半路更換了設(shè)計單位。

一個好的規(guī)劃設(shè)計方案量九，必須經(jīng)過深入細致的市場調(diào)查适掰，在占有第一手基礎(chǔ)資料后颂碧，并經(jīng)過多方面、全面細致的分析研究类浪，最終經(jīng)過必選確定的载城。項目能否成功，需要一系列的運作和精心策劃才能逐漸達到所定目標费就，其中诉瓦，規(guī)劃設(shè)計是龍頭，是關(guān)鍵力细。尤其是大型項目的規(guī)劃設(shè)計睬澡，更應(yīng)重視。怎樣才能選到我們想要的設(shè)計方案呢眠蚂？

01組織總體規(guī)劃設(shè)計方案評審煞聪，要注意這樣幾個問題：

一是造價較高，與投資不符逝慧。

二是崇洋媚外米绕，方案就外國的好，國外的月亮就是圓馋艺。

三是設(shè)計周期太短，恨不得今天下達了設(shè)計任務(wù)書迈套，下周就跟設(shè)計公司要設(shè)計方案捐祠。

四是心疼設(shè)計費。這是許多單位包括我總犯的毛病桑李，其實踱蛀，設(shè)計費收費是有標準的，但基本都跟技術(shù)含量贵白、難度系數(shù)率拒、通用性、投資額有關(guān)系禁荒，國家標準做參考猬膨，實行市場價，實際設(shè)計費占比不到2%呛伴，但我還是感覺心疼勃痴。項目多了，現(xiàn)在感覺好點热康，一分便宜一分貨沛申，好的設(shè)計不僅漂亮美觀安全，同時也能節(jié)省建設(shè)成本和維護費用姐军。

02審查的重點

設(shè)計變更費用一般應(yīng)控制在建安工程總造價的5%以內(nèi)铁材，由設(shè)計變更產(chǎn)生的新增投資額不得超過基本預(yù)備費的1/3.目前的國內(nèi)工程項目中變更數(shù)多達20%尖淘，做的較好的也要10%左右，這說明了工程項目管理工作的不到位著觉，即設(shè)計管理工作的不深入村生。

聘請相關(guān)有專業(yè)資質(zhì)的單位和專家參與審查。審查的重點：

是否嚴格遵守有關(guān)工程建設(shè)及質(zhì)量管理方面的法律固惯、法規(guī)梆造；

是否嚴格遵守有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標準；

是否滿足甲方所需要的功能和使用價值葬毫。

Tips：設(shè)計審查要把好關(guān)镇辉，盡量控制和減少設(shè)計變更。對非發(fā)生不可的變更贴捡，發(fā)生越早損失越小忽肛。如果在設(shè)計階段變更，只須修改圖紙烂斋，其他費用尚未發(fā)生屹逛，損失有限；若在施工階段變更汛骂，除上述費用外罕模，已施工的工程還須拆除，勢必造成重大變更損失帘瞭。

我們的項目之所以取得成功淑掌，現(xiàn)在回想起來，與前期在設(shè)計下了大功夫是分不開的蝶念。雖然項目建設(shè)的周期不長抛腕，但前期準備時間實際上是持續(xù)了近3年。這其中包括辦理各項報批手續(xù)媒殉，但更多的是設(shè)計和規(guī)劃上的調(diào)整和完善担敌。為了把校區(qū)建設(shè)的更科學(xué)合理，我們先后走訪了近20家國內(nèi)比較先進的校區(qū)廷蓉；查閱了大量的國內(nèi)外比較有影響的建設(shè)檔案全封，與設(shè)計院無數(shù)次的溝通和打磨，最終搞的負責(zé)規(guī)劃設(shè)計的負責(zé)人一看到我們的電話號碼就頭暈桃犬，這樣才有了后續(xù)建設(shè)的順暢和圓滿售貌。

03 選定中意的規(guī)劃方案

選到一個好的中意的規(guī)劃設(shè)計方案，可以參考以下做法：

一是選擇高水平善溝通的設(shè)計單位疫萤。選好設(shè)計單位很重要颂跨，但好的設(shè)計單位不一定是花錢多或者資質(zhì)高就適合，象搞對象一樣扯饶，適合的就是最好的恒削。一個項目從前期策劃池颈、概念規(guī)劃、總體規(guī)劃到詳細規(guī)劃設(shè)計钓丰、單體設(shè)計躯砰、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，有很多階段携丁，每一個階段對設(shè)計的要求不一樣琢歇，因此，方案能力強的不一定做好施工圖梦鉴，而策劃作得好不一定代表可以做總體規(guī)劃李茫。隨著設(shè)計專業(yè)分工和市場的細化，配合設(shè)計各階段的咨詢顧問公司肥橙、方案設(shè)計公司魄宏、建筑設(shè)計公司、施工圖設(shè)計公司等更加專業(yè)的公司會更加適合階段設(shè)計工作的需要存筏，而且會作得更好宠互，更專業(yè)。所以椭坚，在相應(yīng)階段邀請該階段高水平的公司來做予跌，不要張冠李戴。

好單位的設(shè)計師也同樣重要善茎，甲方在選擇設(shè)計單位時匕得，要對主要設(shè)計人員進行考察，并要求在提供服務(wù)時巾表，保證主設(shè)計師到位。另外略吨，設(shè)計單位的配合情況也要重點考察集币，因為，如果水平高翠忠，但是不聽甲方指導(dǎo)和意見鞠苟，無法進行溝通和交流，那水平再高秽之，也無法實現(xiàn)甲方的設(shè)計目標和主要意圖当娱。好的設(shè)計作品，是設(shè)計師和甲方的交流和互動考榨，雙方共同的心血和設(shè)計財富跨细。

二是跟蹤指導(dǎo)。項目的運作河质，自始至終是甲方自己的事冀惭，從投資決策到市場調(diào)查震叙、項目確定和定位，規(guī)劃選址和購買土地散休，每一步都是甲方精心策劃的結(jié)果媒楼，甲方最知道自己想要什么，自己有什么資源戚丸，特別是有時候還需要設(shè)計方划址、監(jiān)理方、施工方及咨詢公司的積極配合限府，這些伙伴也提出了自己的方案或觀點夺颤，但只有甲方能夠從項目的整體上進行選擇和判斷。

必要時谣殊，甲方應(yīng)派駐工程師與設(shè)計人員一起參與設(shè)計拂共，對設(shè)計中出現(xiàn)的問題，甲方工程師可及時返回公司向領(lǐng)導(dǎo)匯報尋求解決方案或意見姻几，這種措施可有效的將一些細節(jié)或不大的問題解決好宜狐，而且因為有甲方代表的旁站參加，設(shè)計師的積極性和主動性會得到加強蛇捌，工作效率會大幅提高抚恒，由領(lǐng)導(dǎo)拍板決策的范圍縮小，節(jié)省了領(lǐng)導(dǎo)的精力络拌。

　甲方的指導(dǎo)應(yīng)放在以下三個方面：一是方案的整體布局和框架俭驮。二是經(jīng)濟技術(shù)指標。三是方案的風(fēng)格和創(chuàng)新春贸。甲方的指導(dǎo)不要具體到每一個具體設(shè)計的細節(jié)中混萝，要積極想辦法調(diào)動設(shè)計人員的設(shè)計才能和積極性，將他們的才華施展出來就成功了一半萍恕。通過設(shè)定一定目標激勵設(shè)計師進行創(chuàng)造逸嘀，設(shè)計出甲方滿意、大家滿意的作品允粤。

　 三是分階段請不同的公司設(shè)計崭倘。創(chuàng)新性或概念性的規(guī)劃設(shè)計，讓國外的公司做可以吸引更多先進的設(shè)計概念和理念类垫，提升項目的內(nèi)涵品質(zhì)和層次司光。而務(wù)實性的設(shè)計則讓國內(nèi)設(shè)計院來做，保證速度悉患，交流方便残家，也節(jié)省經(jīng)費。也就是說售躁，在策劃階段和市場調(diào)查階段跪削，擬采取指定單位的方式進行策劃和調(diào)查谴仙，尤其邀請本地的公司更適合一些。在概念和總體規(guī)劃階段碾盐，或采取先咨詢晃跺，后招標的方式，或完全采取招標方式毫玖，或者請一家著名設(shè)計公司直接做掀虎。要根據(jù)項目情況來選擇。而規(guī)劃設(shè)計付枫、建筑單體設(shè)計也可采取招標形式烹玉。總之阐滩，為獲得高水平二打、高質(zhì)量的作品，在不同階段掂榔，采取相應(yīng)的方式進行設(shè)計有助于方案精品的出現(xiàn)继效。