遇到一個(gè)好的老板,你根本拒絕不了

什么樣的老板算是好老板?這其實(shí)是個(gè)很主觀的問(wèn)題吮蛹,所謂“甲之蜜糖荤崇,乙之砒霜”,每個(gè)人的感知和需求都不同潮针,對(duì)好老板的定義也不盡相同术荤。

10年前的電影《穿Prada的惡魔》講述了一個(gè)女實(shí)習(xí)助理和雜志主編的相處與磨合。電影把主編米蘭達(dá)設(shè)定成了一個(gè)女魔頭每篷,對(duì)女主提出各種苛刻要求瓣戚。

如果放到現(xiàn)實(shí)生活里,米蘭達(dá)這樣的老板一定會(huì)被認(rèn)為是不近人情的老板焦读,但這樣的“壞老板”帶來(lái)的結(jié)果卻是子库,女主比同期生更快地獲得了提升和發(fā)展。

所以矗晃,其實(shí)我們已經(jīng)有一些共同的認(rèn)知仑嗅,比如脾氣好的老板不一定是好老板,相反张症,要求苛刻也未必就是壞老板仓技。當(dāng)試圖總結(jié)“好老板”的判斷依據(jù)時(shí),本質(zhì)上其實(shí)是在探討另一個(gè)問(wèn)題:到底什么樣的老板能幫助員工更快地成長(zhǎng)?

在小編看來(lái)俗他,很多時(shí)候好老板甚至比一份好的工作更重要脖捻,“跟誰(shuí)往往比去哪兒更重要。選擇一個(gè)好老板兆衅,能給自己賺到一個(gè)更好的未來(lái)地沮。

1. 專業(yè)

好老板的自身能力和技能自然要過(guò)硬颜价,但會(huì)不會(huì)教也很重要。在小編看來(lái)诉濒,“好的老板并不是簡(jiǎn)單的分配任務(wù)周伦,push你做事情。

ta會(huì)告訴你如何理解未荒,并從任務(wù)中成長(zhǎng)专挪;會(huì)給你分配不同類型的項(xiàng)目;會(huì)不斷給你復(fù)盤片排,告訴你哪里做得好寨腔,哪里做得不好,你該如何改進(jìn)率寡。

總之迫卢,對(duì)于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō),好老板最重要的就是幫助你更好地了解自己的問(wèn)題冶共,在職業(yè)初期乾蛤,培養(yǎng)好的工作習(xí)慣很重要。

2. 謙虛

謙卑不光是給別人出力的機(jī)會(huì)捅僵,也是對(duì)自己知識(shí)的謙卑家卖。沒(méi)有了這種謙卑,很難再進(jìn)步庙楚。

這種作風(fēng)表現(xiàn)為:

1)行為謙卑上荡,能聽得進(jìn)批評(píng),勇于認(rèn)錯(cuò)馒闷;

2)允許下屬學(xué)習(xí)和發(fā)展酪捡;

3)有勇氣,例如纳账,為了集體的利益甘冒個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)逛薇;

4)放手讓下屬負(fù)責(zé)到底。

要溝通塞祈,不要辯論金刁。

表現(xiàn)謙卑的另一個(gè)做法是對(duì)不同的觀點(diǎn)要真正地去溝通帅涂。

太多時(shí)候议薪,領(lǐng)導(dǎo)者總想說(shuō)服別人,總想爭(zhēng)到最后證明自己是對(duì)的媳友,他們太急于證明自己說(shuō)得對(duì)而錯(cuò)失了了解別人觀點(diǎn)的機(jī)會(huì)斯议。

包容的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)謙遜地選擇讓別人先說(shuō),這樣做不僅讓自己學(xué)到了東西醇锚,而且也肯定了別人的獨(dú)到見解哼御。

包容不確定性坯临。

含糊和不確定在當(dāng)今企業(yè)環(huán)境中是常事,為什么不干脆包容呢恋昼?

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者謙虛地承認(rèn)自己不是所有事都能解決時(shí)看靠,就給了其他人站出來(lái)解決問(wèn)題的機(jī)會(huì),而且液肌,還會(huì)讓大家產(chǎn)生相互依賴感挟炬。下屬們會(huì)明白,最好的辦法依靠彼此嗦哆,共同解決復(fù)雜谤祖、權(quán)限不明的問(wèn)題。

給下屬當(dāng)“下屬”老速。

包容的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓別人當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”粥喜。這種角色互換不僅有利于下屬的職業(yè)發(fā)展,也讓領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)會(huì)換個(gè)角度看問(wèn)題橘券,對(duì)他們?cè)谌藛T結(jié)構(gòu)復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)中有效地工作非常重要额湘。

4. 細(xì)致

凡是我們出的報(bào)告和文件,即便你覺得已經(jīng)非常完美了旁舰,她仍會(huì)找出里面的瑕疵缩挑。

這讓我們這些人對(duì)細(xì)節(jié)的地方都有著強(qiáng)迫癥,尤其是當(dāng)你的郵件發(fā)之前鬓梅,若是郵件組里有她供置,這個(gè)郵件肯定需要至少反復(fù)看好幾遍再點(diǎn)發(fā)送,由于 outlook 設(shè)置“發(fā)送延遲 3 分鐘”绽快,在這延遲的 3 分鐘里芥丧,可能再打開郵件反復(fù)地看......

5. 公平、不偏私

從情感角度來(lái)說(shuō)坊罢,一個(gè)老板喜歡底下的某幾位員工應(yīng)該算是一種比較常見的職業(yè)情況续担,就像員工對(duì)老板“對(duì)不對(duì)味”一樣,從老板的角度來(lái)說(shuō)活孩,他也會(huì)自然地親近那些自己覺得“對(duì)味”的人物遇。

但好的老板即便有這樣的想法,在處理工作時(shí)憾儒,還是會(huì)盡量做到公正不偏私询兴。“能夠一直保持就事論事起趾、公正公立是很難得的诗舰,如果有這樣的老板,公司人可以從對(duì)方身上學(xué)到很多處事的方式训裆】舾”

#怎么找到好老板蜀铲?

1、看看網(wǎng)上有沒(méi)有關(guān)于對(duì)方的信息属百。

在這樣的信息時(shí)代记劝,了解一個(gè)人比過(guò)去容易得多。

在互聯(lián)網(wǎng)上搜索對(duì)方的信息族扰。如果ta在行業(yè)內(nèi)比較資深隆夯,或是在業(yè)內(nèi)小有名氣,或許你能找到一些關(guān)于對(duì)方的公開報(bào)道别伏,或是其本人在公開渠道發(fā)表的一些行業(yè)觀點(diǎn)蹄衷。

如今很多職業(yè)社交平臺(tái)也可以讓你了解一個(gè)人,比如在職業(yè)類社交網(wǎng)站上可以看到別人對(duì)ta的評(píng)價(jià)和推薦厘肮、ta的技能認(rèn)證愧口,以及ta過(guò)往的一些經(jīng)歷。

通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)還能關(guān)注到對(duì)方的生活狀態(tài)类茂,起碼能讓你大致了解ta的性格是偏保守還是比較開放耍属。

2、面對(duì)面交流是最直接有效的方式

現(xiàn)在很多面試環(huán)節(jié)中都會(huì)設(shè)置部門主管和候選人的面談巩检,主要是為了讓部門管理者判斷你是否適合ta的團(tuán)隊(duì)厚骗,但這種時(shí)候也是你了解對(duì)方是不是個(gè)好老板的最好時(shí)機(jī)。在韋瑋的經(jīng)驗(yàn)里兢哭,一個(gè)資深的職場(chǎng)人领舰,往往在面試過(guò)程中與直屬上司談一個(gè)小時(shí)基本就對(duì)對(duì)方有所了解了。

你可以從很多方面去判斷你的“未來(lái)老板”:講話的語(yǔ)速迟螺、穿著打扮冲秽、談話的風(fēng)格等可以了解ta是不是合你口味;是否愿意傾聽你的說(shuō)話內(nèi)容,還是只顧表達(dá)自己的看法矩父,可以判斷對(duì)方是不是尊重員工……“傾聽是個(gè)明顯標(biāo)志锉桑,好老板會(huì)以開放的心態(tài)來(lái)了解未來(lái)員工的想法∏现辏”

#沒(méi)遇到好老板民轴,怎么辦?

1球订、新人可以利用好試用期及管培輪崗期后裸。

年輕公司人一開始大多是奔著公司去的,這種情況下很容易發(fā)現(xiàn)老板并不適合自己辙售,這些年輕人往往會(huì)因?yàn)闊o(wú)法適應(yīng)老板而選擇離開轻抱。“實(shí)際上在很多優(yōu)秀的公司是有機(jī)會(huì)去嘗試其他項(xiàng)目的旦部∑硭眩”韋瑋建議遇到這種情況時(shí),先別自己打退堂鼓士八,而是去跟HR交流容燕,看看問(wèn)題的關(guān)鍵在哪里,以及是否可以換崗婚度。

另外蘸秘,管培生的輪崗期也是體驗(yàn)不同老板的好機(jī)會(huì),通過(guò)和不同部門打交道蝗茁,選擇最適合自己的老板醋虏。

2、必要時(shí)還是要及時(shí)止損哮翘。

“壞老板”會(huì)耗費(fèi)你的時(shí)間颈嚼,甚至消磨你的工作意志,如果明確自己無(wú)法適應(yīng)饭寺,且在公司內(nèi)部解決不了阻课,那最好的辦法就是及時(shí)止損。小編建議公司人這種時(shí)候應(yīng)該勇于跳槽艰匙,找到更適合自己且符合工作興趣的崗位限煞。

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